隨著安全責(zé)任對企業(yè)經(jīng)營管理影響的日益顯現(xiàn)，安全第一的理念已經(jīng)成為企業(yè)的共識，從而也成為企業(yè)管理者的第一要務(wù)，任何對安全工作的疏忽大意都將給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成難以承受的毀滅性打擊，同時也將給企業(yè)管理者個人政治前途亮起紅燈。在平時的工作中，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，堅持把安全生產(chǎn)作為大事、難事、要事、實事，下大力氣去抓已逐漸成為企業(yè)和企業(yè)管理者一種自覺行動。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會效益載體和源泉的施工項目，更應(yīng)把強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識作為項目管理的重頭戲。

　　俗話說，意識決定行為，沒有思想上的充分認(rèn)識和理解，就不會有行動上的自覺和主動。安全生產(chǎn)也是一樣，確保項目安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵就在于項目全員、特別是項目管理者要有堅定的安全責(zé)任意識，要始終把安全生產(chǎn)做為項目管理工作的第一要務(wù)，要通過不斷強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實各項安全規(guī)章制度，使項目全體人員的安全責(zé)任意識全面增強(qiáng)，安全管理水平不斷提高。堅持以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待安全，以嚴(yán)細(xì)務(wù)實的作風(fēng)確保安全，做到時時講安全，事事講安全，真正使安全責(zé)任意識深化成為一種理念，成為項目全體人員共同擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，從而做到精心、細(xì)心，靜心，用心抓好各自的安全工作。

　　安全工作就像一根鏈條，每個崗位及人員都是鏈條上的一環(huán)，不論哪個環(huán)節(jié)出了問題，鏈條都會斷鏈?？梢?，每一次安全事故都與相關(guān)崗位和人員的安全責(zé)任不落實、責(zé)任心缺失有著直接的關(guān)系。從項目安全管理現(xiàn)狀來看，各項安全管理規(guī)章制度、監(jiān)控措施和特發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案己基本完善，如果能夠把這些真正落到實處，執(zhí)行到位，很多事故就可以避免。而在實際工作中，有章不循、令不行、禁不止的現(xiàn)象時有發(fā)生，這也是安全事故頻發(fā)的根源之一。因此，不僅要強(qiáng)化安全責(zé)任意識，更要落實責(zé)任，堅守責(zé)任，履行責(zé)任，只有安全鏈條的每一個環(huán)都扣緊了，才能確保安全生產(chǎn)。做到從細(xì)節(jié)人手，小處著眼，嚴(yán)控過程，及時消除險患。唯有如此，才能從管理源頭上筑牢防線，杜絕各類事故的發(fā)生。

　　完善的規(guī)章、明確的責(zé)任是安全管理的基礎(chǔ)，加強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力，則是把這些規(guī)章制度、職責(zé)責(zé)任落到實處的有力保證。只有每一位職工履好職、盡好責(zé)，做到按規(guī)章、流程辦事，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工，才能實現(xiàn)“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，從而確保企業(yè)的長治久安。