無數(shù)事實表明，事故的原因有多樣性，但歸根結(jié)底最根本的還是一個責(zé)任問題。如果每個人都承擔(dān)起自己應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，安全生產(chǎn)就會捷報頻傳。

　　然而現(xiàn)實并非如此，比如我們單位在開交接班會議時，安全員最后會不時講一些安全方面的問題、或傳達上級安全文件、或提醒該季節(jié)安全注意事項、或組織安全學(xué)習(xí)、答題等等，這就引起個別職工的不滿和牢騷連篇……認為這是多此一舉，占用大伙的時間，根本沒有必要，豈不是認為講安全也成了“多余”。

　　筆者認為，想早點下班可以理解，而不應(yīng)該有安全“多余”的思想，同時也應(yīng)該多換位思考，多理解安全員的辛苦，多支持他的工作。

　　其實，安全員強調(diào)安全是職責(zé)所致，也是為了大家，為了大伙共同的利益。要知道企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛，所以安全員他必須認真履行職責(zé)。當(dāng)然，安全員還要讓安全思想牢牢扎根在每個人心中，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，要正確認識到安全不是某一個人的問題，而是你中有我我中有你，是上下關(guān)聯(lián)人人互保環(huán)環(huán)相扣的鏈，是錯綜復(fù)雜緊密相連的網(wǎng)。

　　說到安全，企業(yè)是年年講、月月講、天天講、時時講，加上各類安全活動的不斷開展，幾乎做到了全方位、全天候的防范。但這樣的提醒，仍有人會認為，沒有必要這樣小題大做。特別是安全生產(chǎn)多年后，存在自滿情緒時，這就要求我們必須弄清楚，平日的安全責(zé)任落實，是真還是假。如果是真正落實責(zé)任，首先必須端正工作態(tài)度，方法要必求務(wù)實，扎扎實實、持之以恒的抓安全責(zé)任落實，從而繃緊我們頭腦中安全責(zé)任這根弦，讓安全工作永遠沒有“多余”。

　　同時，也要克服一些重形式輕內(nèi)容，熱衷于做樣子等華而不實的虛假作風(fēng)。確保安全責(zé)任的落實，必須解決干群共同重視問題，把遵章守紀作為日常工作的起碼要求，變“要我安全”為“我要安全”，人人自我加壓，樹立長久安全觀，使安全行為終生化、安全觀念現(xiàn)代化、安全意識普遍化、安全方式科學(xué)化。當(dāng)然出了事故要真處理，出現(xiàn)事故的單位要認真查明原因，總結(jié)教訓(xùn)，加強防范措施，讓事故責(zé)任者受到應(yīng)有的處罰，這就是石化企業(yè)“三不放過”的內(nèi)容之一。只有這樣才能警示他人，教育職工更好地預(yù)防事故。

　　從這個意義上講，嚴肅處理事故責(zé)任者也是一種必要的措施。對于個別單位在一定程度上存在著處理不嚴或不處理現(xiàn)象;或有的隱瞞不報、或大事化小，使處理結(jié)果也只不過是“棉花棒子打頭”而已。這樣不可能起到警示作用，最后是事故責(zé)任者逃避責(zé)任，企業(yè)遭殃，國有財產(chǎn)白白遭受損失。因此，凡是事故都應(yīng)該嚴肅查處，絕不姑息，不搞下不為例，不避重就輕、敷衍塞責(zé)，把安全“三查三反”活動長久開展下去?？傊踩?zé)任我們必須正確對待、高度重視、時刻不忘。只有這樣，才能讓安全永駐。