安全管理不僅僅是事故管理,更應該是事前管理(預防)和呈中管理(監(jiān)管),安全管理是生產(chǎn)全過程、全方位的管理。
要真正搞好安全管理,就要注意以下幾點:
?。?)建立切實有效的安全文化氛圍,加強安全宣傳、教育培訓,強化自我保護意識,將“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”,提高從業(yè)人員遵守安全管理制度的自覺性。
(2)安全法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度,用法律、法規(guī)制度來規(guī)范從業(yè)人員的行為,真正做到有章可循,有章必循,專章必糾。
?。?)安全責任,責任心是安全生產(chǎn)的靈魂,企業(yè)是安全管理的責任主本,企業(yè)的從業(yè)人員都有相應的安全責任。
?。?)安全科技:設備、設施的本質(zhì)安全是提高安全水平的重要措施,安全需要科技的支撐。
(5)安全投入,不符合安全生產(chǎn)條件的老設備、老設施是安全的心腹之患,隱患不除永無寧日。
安全管理只有加強以上五方面的要素,才能有效的防止和減小安全事故,才能保障職工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。