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安全管理網(wǎng)

克服安全管理中的三大頑疾

作者:薛占寧  
評(píng)論: 更新日期:2012年02月28日

  安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話(huà)題,與經(jīng)濟(jì)效益緊密聯(lián)系、息息相關(guān)。安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作的首位,天天講、時(shí)時(shí)抓,其重要意義不言而喻。

  我們要善于學(xué)習(xí)和思考,揚(yáng)長(zhǎng)避短。從杜邦公司的百年安全經(jīng)營(yíng)管理無(wú)事故上就可以窺之一斑。杜養(yǎng)寧曾給總公司寫(xiě)了一篇《我在海外工作學(xué)習(xí)實(shí)踐感受》的文章,從中就可以體會(huì)出安全管理上我國(guó)與國(guó)外的差距,得出結(jié)論就是人員培訓(xùn)要到位,安全措施要到位,員工要按程序工作,物力投入要絕對(duì)不惜血本。切實(shí)認(rèn)識(shí)到先安全后生產(chǎn),安全不是嘴上的一句說(shuō)教、一句口號(hào),只有懂得安全的重要性,最終才能從安全作后盾的生產(chǎn)上獲取到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  安全管理有三大頑疾,是我們必須克服的工作:一要克服僥幸心理。安全工作應(yīng)當(dāng)天天講、時(shí)時(shí)抓,怎么抓都不過(guò)分。而心存僥幸心理是安全路途上的地雷,一個(gè)疏忽大意、一個(gè)松懈麻痹思想,就能“引爆”釀成大禍;不要以為“災(zāi)魔” 已經(jīng)遠(yuǎn)離我們,其實(shí)“災(zāi)魔”青睞于麻痹思想的人。分析總公司今年發(fā)生的幾起交通事故和工業(yè)事故,都是心存僥幸而發(fā)生事故。因而,在事故發(fā)生之后痛悔不已。二要克服安全是小事的心理。常言說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗。安全生產(chǎn)工作無(wú)小事,安全就從大處著眼、小處著手,忽視一些小問(wèn)題、小環(huán)節(jié),最終日積月累釀成大禍。“千里長(zhǎng)堤、潰于蟻穴”、“小洞不補(bǔ),必將毀船”說(shuō)的就是這個(gè)道理。三要克服雷聲大、雨點(diǎn)小的做法。安全措施,不能停留說(shuō)在嘴上、掛在墻上,而沒(méi)有抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上,把規(guī)章制度當(dāng)作“聾子的耳朵”。要提高警惕,強(qiáng)化安全意識(shí),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓牢抓實(shí),消除生產(chǎn)過(guò)程中的一切隱患,防患于未然!

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