企業(yè)，作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，安全，是企業(yè)一切工作的落腳點，是確保生產(chǎn)的重要保障。如何對生產(chǎn)過程中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素、管理中存在的缺陷進(jìn)行控制，在管理層面上存在著執(zhí)行力的問題。作為一個企業(yè)，一切安全生產(chǎn)管理制度的落實都要靠執(zhí)行來支撐，一個單位或一個人對待安全管理工作取的態(tài)度、執(zhí)行力度，直接影響安全工作的開展。如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化執(zhí)行力？筆者認(rèn)為，應(yīng)從以下方面開展工作：

　　一、確立目標(biāo)——執(zhí)行力的方向

　　凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，就企業(yè)安全管理機(jī)制的運(yùn)行而言，安全管理目標(biāo)的確定，是建立在對各類內(nèi)外信息、資源、存在問題進(jìn)行認(rèn)真分析基礎(chǔ)上的，是系統(tǒng)的，有層次的。目標(biāo)明確了，并通過責(zé)任目標(biāo)層層分解，落實到各單位、部門、員工，執(zhí)行力才有執(zhí)行的方向。這樣，工作才能做到有條不紊、忙而不亂，真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，從而克服安全生產(chǎn)管理工作的盲目性，而不是盲人騎瞎馬，走到哪算哪。

　　二、責(zé)任心——執(zhí)行力的保證

　　作為安全管理人員，執(zhí)行是本職，如何貫徹執(zhí)行各項工作要求，反映出一個人的工作態(tài)度，在生產(chǎn)工作中，凡事養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣，是每個員工應(yīng)具備的素養(yǎng)，是干好工作起碼的要求。再好的安全管理制度、措施，再完善的管理計劃，都要靠人來貫徹執(zhí)行，而責(zé)任心決定執(zhí)行力的成效，執(zhí)行力需要的是每個人對制度、措施的不折不扣的貫徹，責(zé)任心決定執(zhí)行力的高低和執(zhí)行效果的好壞。因此，加強(qiáng)責(zé)任心的教育，職業(yè)道德的養(yǎng)成，提高履職能力，是確保執(zhí)行力的有效保證。

　　三、團(tuán)結(jié)協(xié)作——提高執(zhí)行力的重要保障

　　團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德。企業(yè)在貫徹落實各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度時，需要一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境，需要一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子，需要一支團(tuán)結(jié)努力工作的員工隊伍。一個擁有美好愿景的企業(yè)，有利于員工的團(tuán)結(jié)，使他們看到企業(yè)發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。團(tuán)隊意識與合作精神是提高執(zhí)行力的重要保障。

　　四、知識與技能——提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)

　　知識與技能，是對員工在完成任務(wù)能力上的要求，現(xiàn)代企業(yè)管理對員工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。一個人所掌握的知識越專業(yè)，技能越純熟，在完成一件具體的任務(wù)時，對所要完成任務(wù)的理解會更準(zhǔn)確，所花時間會更短，完成的質(zhì)量會更好，資源、費(fèi)用的占用會更低。因此，有針對性地、持續(xù)地加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使他們做到知法守法，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，是保障安全生產(chǎn)的最有效手段；加強(qiáng)對管理人員的業(yè)務(wù)知識、責(zé)任心、履職能力的培訓(xùn)教育，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

　　五、與時俱進(jìn)、科技創(chuàng)新——提高執(zhí)行力的源泉

　　與時俱進(jìn)、科技創(chuàng)新，要求我們在開展工作時與時代與科技發(fā)展共同進(jìn)步，創(chuàng)新地開展工作。要求我們充分發(fā)揮主觀能動性，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣，不斷改進(jìn)工作方法，提高業(yè)務(wù)水平，克服機(jī)械地、生搬硬套地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，要敢于突破思維定勢和經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法來解決生產(chǎn)過程中存在的問題，使執(zhí)行的力度更大、執(zhí)行的速度更快、執(zhí)行的效果更好。把安全管理工作建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上，以適應(yīng)安全管理安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的需要。

　　在安全管理工作中，要加強(qiáng)執(zhí)行力度，首先領(lǐng)導(dǎo)要重視，對管理人員的工作要支持、關(guān)心愛護(hù)。管理人員在工作中要敢于承擔(dān)責(zé)任，重要工作要多請求示。其次，工作出現(xiàn)失誤時，領(lǐng)導(dǎo)在批評教育的同時、要包容，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改正不足，做好批評與自我批評。再次，對于工作不可以拖延、敷衍了事，推諉扯皮，并在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷改進(jìn)工作方法，更好地履行職責(zé)，進(jìn)一步提高各項工作水平，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。