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創(chuàng)新是安全管理之魂

  
評(píng)論: 更新日期:2011年11月13日

 創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,也是企業(yè)發(fā)展的靈魂。煤礦安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,煤礦安全狀況時(shí)刻都在發(fā)生變化,只有堅(jiān)持創(chuàng)新才是安全管理之魂。筆者根據(jù)多年從業(yè)感悟,結(jié)合耳聞目睹的經(jīng)驗(yàn)之談,對(duì)如何提升企業(yè)安全管理工作進(jìn)行一點(diǎn)膚淺探討。

  安全教育要體現(xiàn)以人為

  本安全生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)若堅(jiān)持以人為本,把正面引導(dǎo)、警示震懾、典型示范、防患于未然、關(guān)心體貼等五種方法貫穿于安全教育活動(dòng)之中,勢(shì)必能夠收到事半功倍的效果。

  通過(guò)各種學(xué)習(xí)、會(huì)議、板報(bào)、櫥窗、廣播、電視以及開(kāi)展多種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等,宣傳安全知識(shí)等教育形式加以引導(dǎo),營(yíng)造良好的教育環(huán)境,提升職工安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感。

  同時(shí),超前摸清職工脈搏,防患于未然。即作為管理人員,特別是作為“兵頭將尾”的班組長(zhǎng),要多深入職工之中,交流談心,摸清職工的思想、情緒和心理等變化,超前做好思想教育和矛盾轉(zhuǎn)化工作。黨、政、工、團(tuán)組織經(jīng)常深入職工之中,傾聽(tīng)職工的呼聲,關(guān)心職工的疾苦,做職工的貼心人。這樣,既能融洽干群關(guān)系,又能把一切不利于安全生產(chǎn)的因素消滅于萌芽之中。

  班組管理應(yīng)放在“陽(yáng)光下”

  班組是組成企業(yè)的細(xì)胞,是管理的最基本單位。“兵頭將尾”在抓班組管理中,只有把制度建設(shè)、日常工作和工資分配都放在“陽(yáng)光下”操作,使職工對(duì)班組工作知根知底,才能讓職工從內(nèi)心深處以班組為家,時(shí)時(shí)處處為班組大局利益著想,不斷發(fā)揮自身的聰明才智,為班組、為企業(yè)創(chuàng)造最大的收益。

  在班組制度建設(shè)和完善過(guò)程中,作為班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮組員的群體智慧,充分賦予組員的參與權(quán)和發(fā)言權(quán),集思廣益,確保制度的科學(xué)性,為制度的執(zhí)行鋪平道路。這是“陽(yáng)光下”管理的基礎(chǔ)和前提。

  班組長(zhǎng)作為班組的領(lǐng)頭羊,要積極開(kāi)展形勢(shì)教育,堅(jiān)持開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),充分發(fā)揮班組民主生活會(huì)作用,經(jīng)常組織組員參與企業(yè)開(kāi)展的文體娛樂(lè)活動(dòng),從而杜絕工作中各顧各、工作不協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)差的現(xiàn)象,做到在“陽(yáng)光下”抓日常工作。

  決策者要堅(jiān)持做到“三常”

  企業(yè)主要負(fù)責(zé)人最核心的活動(dòng)是做決策和用干部,在做決策的時(shí)候要始終有安全的位置,在用人的時(shí)候要考察把握好所用人員的安全素質(zhì),突出的是要堅(jiān)持做到以下“三常”:

  常懷敬畏法律之心。一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)負(fù)責(zé)人,應(yīng)常懷敬畏法律之心,按章辦事,守法經(jīng)營(yíng),自覺(jué)按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求,用豐富多彩的安全文化教育、熏陶、感染、塑造企業(yè)的每一位員工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全發(fā)展、和諧發(fā)展,確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。

  常存愛(ài)人愛(ài)己之念。作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)關(guān)心職工,關(guān)愛(ài)職工,要本著對(duì)自己、對(duì)職工負(fù)責(zé)態(tài)度,不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,積極改進(jìn)和完善安全防護(hù)設(shè)施和保護(hù)裝置,提高科技含量,提高企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、工藝裝備水平,追求本質(zhì)安全。

  常思危機(jī)管理之道。“人無(wú)遠(yuǎn)慮,必有近憂(yōu)”。抓生產(chǎn)安全,就是面對(duì)危機(jī)管理。作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)牢固樹(shù)立安全為了發(fā)展、發(fā)展必須安全的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持向安全要發(fā)展、向安全要效益。

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