信息技術的廣泛應用，給安全生產(chǎn)工作的方式方法帶來深刻變革，也為安全生產(chǎn)的創(chuàng)新發(fā)展注入新的動力。2015年、2016年，國家安全監(jiān)管總局先后印發(fā)《國家安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺總體建設方案》和《安全生產(chǎn)信息化總體建設方案及相關技術文件》，并采取在部分城市開展試點建設的方式，從頂層設計和實際建設上探索全國安全生產(chǎn)信息化建設的總體架構和規(guī)范。全國各地各級黨委政府順應信息化建設潮流和實際工作需求，以兩個方案為藍本積極主動推進，安全生產(chǎn)信息化建設呈現(xiàn)百舸爭流、方興未艾的發(fā)展態(tài)勢。比如，寧波十年磨一劍，建成以“一庫四平臺”為核心應用的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)；青島扎實推進安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺建設，應用系統(tǒng)易上手、好操作，極大提升了監(jiān)管工作效能；甘肅抓住試點機遇，已基本建成全省安全生產(chǎn)信息化“一張網(wǎng)、一張表、一張圖、一盤棋”格局等等。

與此同時，安全生產(chǎn)信息化建設也出現(xiàn)了一些問題，需要引起我們的足夠重視并力求解決其于萌發(fā)之時，盡可能避免或消除這些問題對安全生產(chǎn)信息建設實踐的負面消極影響。事實上，正如《安全生產(chǎn)信息化總體建設方案及相關技術文件》中所指，信息化標準規(guī)范滯后、層級領域系統(tǒng)散亂、監(jiān)管監(jiān)察數(shù)據(jù)失真、與安全生產(chǎn)業(yè)務融合不深入以及系統(tǒng)互聯(lián)互通不足等，這些問題已經(jīng)嚴重制約了安全生產(chǎn)信息建設的健康發(fā)展和效能發(fā)揮，必須在下力氣加以解決。除此而外，作為一名基層安全生產(chǎn)監(jiān)管人員，筆者通過跟蹤、體驗、查詢以及交流等渠道，或親歷或目睹安全生產(chǎn)信息化建設的局部歷程，切身感到當前安全生產(chǎn)建設有些問題或需要放在優(yōu)先次序優(yōu)先解決。

一、多層級、多主體建設造成投入重復浪費。安全生產(chǎn)信息化建設，從層級上看呈現(xiàn)國家、省、市、縣縱向“四級”同步推進態(tài)勢；從主體上看呈現(xiàn)各負有安全監(jiān)管職責部門、中央企業(yè)以及相關重點行業(yè)領域企業(yè)橫向一體推進態(tài)勢。盡管國家安監(jiān)總局在2015年提出《國家安全生產(chǎn)監(jiān)管信息平臺總體建設方案》時，就曾明確“整體規(guī)劃、統(tǒng)一標準、分級建設、分步實施、邊建邊用”的建設原則，但實際建設中遵循并不嚴謹。換句話講就是各級各類建設主體往往是“各唱各的調(diào)”，導致這些系統(tǒng)普遍存在設計不全面、標準不統(tǒng)一、接口不統(tǒng)一等先天性不足。一個安全生產(chǎn)信息化應用系統(tǒng)的建設投入少則數(shù)百萬多則千萬元以上，投入巨大，也帶來較為嚴重的浪費。

二、零散式、孤島式系統(tǒng)造成基層苦不堪言。且不說縱向的各級各類主體開發(fā)的系統(tǒng)，僅以國家層面陸續(xù)上線的工貿(mào)企業(yè)標準化、危化企業(yè)、職業(yè)衛(wèi)生申報、隱患排查治理以及監(jiān)管監(jiān)察等等觀之，這些年上線運行的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)就已經(jīng)不少。筆者理解，按照國家“一張網(wǎng)、一張表”的設想，安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)理應協(xié)調(diào)統(tǒng)一、互聯(lián)互通，終端用戶只需由一個端口進入系統(tǒng)，完成一次信息錄入即可。事實上，由于各級各類主體開發(fā)建設的信息化系統(tǒng)上線有先后、接口不統(tǒng)一，且大多作為一級應用系統(tǒng)上線，負有信息錄入上傳的系統(tǒng)終端用戶常常需要面對多個系統(tǒng)的登陸使用，重復填報信息耗費了大量精力。更有甚者，有地方開發(fā)并實際應用的一個系統(tǒng)，明明是從一個端口登陸，但內(nèi)部子系統(tǒng)之間的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生基礎信息卻不能實現(xiàn)同步調(diào)用。想要同時應用各子系統(tǒng)，必須重復錄入基礎信息才行，這不僅讓人很理解，更讓基層感到非常無奈。

三、片斷式、割裂式信息造成數(shù)據(jù)失真失實。相對工作實踐和實際狀況，信息的人工錄入滯后屬于先天性缺陷。盡量降低這一缺陷帶來的不利影響一靠信息的短周期動態(tài)實時更新，二靠應用系統(tǒng)間各數(shù)據(jù)的邏輯相關驗證。目前，這兩方面事實上都未能做好，一方面表現(xiàn)為在疲于應付的狀態(tài)下，終端用戶錄入信息不認真不負責，大量原始數(shù)據(jù)從一開始就不真不實；另一方面表現(xiàn)為由于互聯(lián)互通方面的嚴重缺失，數(shù)據(jù)間鮮有邏輯驗證，無法第一時間及時發(fā)現(xiàn)和糾正信息謬誤。除此而外，為了突出某一項工作、某一類數(shù)據(jù)的成效，對系統(tǒng)中的綜合數(shù)據(jù)進行拆分式提取統(tǒng)計的現(xiàn)象也頻頻出現(xiàn)，如果說這是依據(jù)大數(shù)據(jù)的系統(tǒng)邏輯分析進行提取倒也罷了，關鍵是很多提取統(tǒng)計工作都依靠終端用戶的手工完成，讓人工對一項工作、一個完整數(shù)據(jù)進行切割，這樣得來的數(shù)據(jù)準確性真實性都要打個問號！

四、非專業(yè)、非專職配屬造成應用受限較多。從已建成的信息化系統(tǒng)構成看，一個系統(tǒng)需要采集填報的信息多在數(shù)百小項以上，這些信息有的是自然信息，有的則需要運用到加權平均等函數(shù)公式運算，不具備一定的數(shù)理統(tǒng)計基礎很難勝任，這是一個方面。另一方面，無論是各級各類企業(yè)終端用戶還是各級安全監(jiān)管監(jiān)察機構，負責相關信息采集錄入人員都以兼職為主，專業(yè)技能及精力上都很難適應信息化系統(tǒng)應用的客觀需要。這也是造成當前對信息資源的使用仍然停留在簡單統(tǒng)計和查詢層面，缺乏深層次挖掘，安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用不足，向社會開放共享程度低。

上述種種問題表現(xiàn)各不相同，形成原因卻無外乎以下幾個方面：理念認識不清，全局觀大局觀不強，缺乏信息化建設“一盤棋”意識，建成的信息化系統(tǒng)不僅與安全生產(chǎn)融合不深入，也難以實現(xiàn)上下左右順利對接；擺位不正，政績觀偏差，不是出于應用而是為了出能看得見的政績，開展信息化的建設；標準定位不高，作風不實，為了信息化而信息化，項目建設閉門造車，信息化系統(tǒng)或建用脫節(jié)，或生命周期很短；對信息化建設急不可待，急于出成效，在思慮不周的情形下倉促上馬，建成的系統(tǒng)缺陷較多，后期完善任務重、困難多；受限于建設主體的專業(yè)能力素質，信息化建設科學性和實用性都相對缺乏，難以實現(xiàn)預期建設目標；人、財、物投入保障不到位、不得力，信息化建設捉襟見肘，處于低水平運行，等等。

規(guī)繩矩墨，這些問題及其原因的存在直接關系到安全生產(chǎn)信息建設的方向、路徑、質態(tài)等基礎的核心的要素，也可以認為，安全生產(chǎn)信息化建設的成敗與這些問題能不能得到有效地解決休戚相關。

第一，強化頂層設計方案的執(zhí)行力，做到全國安全生產(chǎn)信息化建設“一張藍圖繪到底”。就是要把國家安全監(jiān)管總局有關安全生產(chǎn)信息化建設的兩個方案及技術文件作為重要依循。各地各部門在規(guī)劃本級本部門安全生產(chǎn)信息化建設時，應當嚴格對照嚴格執(zhí)行，確保理念思路、內(nèi)容標準以及技術要求等能夠最大程度的契合，切實防止以自己的特殊性偏廢國家系統(tǒng)的普遍共性，人為形成信息化的孤島。

第二，強化信息化建設的任務分工，做到各司其職，各負其責。應當迅速確立“國家抓總、省級抓建、市縣抓用”安全生產(chǎn)信息化建設分工原則，以省級單位為核心和樞紐，分級分步實施信息化建設。亦即，在國家安全監(jiān)管總局已經(jīng)提出方案和技術文件的基礎上，各省級單位應當吃透其中的精神要求，全面準確把握自身的任務，并結合本省安全生產(chǎn)工作實際，提出全?。ㄊ?、區(qū)）信息化建設的總體框架體系、任務目標和建設路徑，同步展開軟硬件的開發(fā)建設。地市及以下單位已經(jīng)處于信息化建設的終端，原則上只負責系統(tǒng)應用而不應再承擔研發(fā)職責，尤其是信息化系統(tǒng)中的軟件系統(tǒng)，省級單位牽頭研發(fā)不僅有利于全省系統(tǒng)的標準化、規(guī)范化，也顯然比地市及以下單位更有優(yōu)勢。地市及以下單位確有特殊應用需求的，可以通過與省級單位充分協(xié)商溝通，在系統(tǒng)內(nèi)增設個性化模塊的方式加以解決。當前階段，尚未開展信息化建設的地市及以下單位，不妨先暫停項目開發(fā)與建設，盡可能與省級單位的建設保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

第三，強化信息系統(tǒng)的整合，做到刪繁就簡，化難為易。針對目前在用系統(tǒng)終端入口多、操作煩瑣以及信息采集錄入割裂、繁復等弊端，對各級各類系統(tǒng)進行梳理分析，該停的停，該完善的完善。在此基礎上，對各分系統(tǒng)進行規(guī)整，以原分系統(tǒng)為子系統(tǒng)，整合成一個總系統(tǒng)。在終端應用上只允許使用一個登陸口，同時加強各子系統(tǒng)共有信息的邏輯分類，實現(xiàn)信息的互聯(lián)互通，減少信息的終端重復錄入，提升系統(tǒng)應用體驗。

第四，強化信息體系的分步建設，做到先急后緩，先重后輕。要根據(jù)安全生產(chǎn)工作的特點規(guī)律，突出重特大事故預防控制為重點，對安全生產(chǎn)信息化體系建設進程作出科學劃分，重點行業(yè)領域的重點信息先行，一般行業(yè)領域一般信息后行。同時，為后續(xù)建設預留好相關信息的互通互聯(lián)接口，確保不重復建設。

第五，強化專門人才技能的培訓，做到專業(yè)的事由專門的人做。將信息化系統(tǒng)的人員配備和人才培養(yǎng)作為重要工作，根據(jù)不同權限的技能要求，開展針對有效的業(yè)務培訓，要讓使用信息化的人懂系統(tǒng)會應用能善用。尤其是要加強對地市以下安全監(jiān)管監(jiān)察機構信息系統(tǒng)應用人員的專門培訓，既要教會其正確使用政府端功能，也要都會其熟悉企業(yè)端功能，使其成為指導企業(yè)做好信息采集錄入的行家里手。

第六，強化黨性修養(yǎng)和思想作風的錘煉，做到實事求是，干事創(chuàng)業(yè)。說一千道一萬，一項工作成效的決定性因素還是在人，在人的思想意識和作風。因之，必須把加強安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機構黨員干部黨性修養(yǎng)和思想作風錘煉作為重要任務，貫穿信息化系統(tǒng)建設的全過程，著力強化求真務實的思想和工作作風。要堅持以上率下，把各級領導干部作為錘煉的重點，著力端正政績觀、事業(yè)觀，真正把信息化建設作為履職盡責的一項重要內(nèi)容，緊抓在手，穩(wěn)步推進。要堅持踏實務實，教育和引導各級各類信息化終端用戶不怕繁瑣，不懼苦累，把在用信息化系統(tǒng)應用好，在此基礎上，以實際使用為重要方式，積極參與信息化系統(tǒng)的整合，努力為信息化建設建言獻策，推動信息化全國“一盤棋”的進程。

要而言之，新時代已經(jīng)到來，安全生產(chǎn)信息化建設已是大勢所趨，深孚眾望，我們必須積極主動地投身其中。與此同時，信息化建設浪潮注定是一個長期漸進的過程，不可能畢其功于一役。心急吃不了熱豆腐，必須有打整體戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的準備；必須堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、循序漸進，真正杜絕急功近利、草率冒進，促進安全生產(chǎn)信息化建設的科學良性發(fā)展。
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