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電氣檢修班組安全管理之我見

  
評論: 更新日期:2013年01月20日

 電力行業(yè)是安全風(fēng)險很高的行業(yè),而電氣檢修班又是電力行業(yè)中安全風(fēng)險很高的部門之一,因此安全生產(chǎn)是電氣檢修班組工作的重中之重。圍繞著"安全生產(chǎn)"這個目標(biāo),筆者提出對電氣檢修班組安全管理的淺見。

1 在班組的制度管理上應(yīng)做好的工作

  (1) 設(shè)備裝置性違章會直接引發(fā)事故,因此必須熟悉掌握設(shè)備主接線方式、設(shè)備平面布置圖、出線斷面圖、二次線路圖,了解可能出現(xiàn)的設(shè)備裝置性違章并加以防范。同時要加強(qiáng)本專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),并且加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)的溝通,開展相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),以提升班員的業(yè)務(wù)水平。應(yīng)及時獲取新建變電站及新上設(shè)備的相關(guān)資料(技術(shù)資料和安裝圖紙等),為班組的安全生產(chǎn)提供必要的保證。

  (2) 為減少因工作票所列安全措施不全或錯誤而產(chǎn)生的安全隱患,可采用典型工作票制度。該工作票由經(jīng)驗豐富的工作票簽發(fā)人及相關(guān)專業(yè)人員負(fù)責(zé)編寫,并做到管理人員與班組成員共同討論停電方案和應(yīng)采取的安全措施。應(yīng)盡量采用危險性較低的典型停運(yùn)方式,如確需采用危險性較高的停電方式,應(yīng)事先考慮方案,制定切實有效的安全措施。

  (3) 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)綜合預(yù)控法,結(jié)合班組實際做好危險點(diǎn)預(yù)控工作,把危險點(diǎn)的排查、分析落實到每位班組成員身上。工作班成員若發(fā)現(xiàn)危險點(diǎn)控制措施不到位或有新的危險點(diǎn),都有責(zé)任和義務(wù)及時反饋。工作負(fù)責(zé)人在檢修工作結(jié)束后,不但要對技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),更要對安全情況進(jìn)行總結(jié),并在班組安全活動上對總結(jié)內(nèi)容進(jìn)行討論,使未參加該項檢修工作的其他班組成員也掌握其危險點(diǎn)。

2 在日常安全管理工作中應(yīng)做好的工作

  (1) 在檢修等工作中,要嚴(yán)格履行保證安全的組織和技術(shù)措施。如工作票許可時,工作負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真核對工作票所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場實際情況。只有在安全措施滿足要求,全體工作成員都清楚運(yùn)行方式、停電范圍、工作內(nèi)容、安全措施后,方可開始工作。要明確工作負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)以監(jiān)護(hù)為主,只有在符合安規(guī)的規(guī)定時,工作負(fù)責(zé)人才能參加檢修工作。工作負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)對工器具和安全防護(hù)用品進(jìn)行使用前的全面檢查和管理。

  (2) 在檢修工作中,工作班成員在工作負(fù)責(zé)人交底后,要根據(jù)分工的內(nèi)容,準(zhǔn)確、細(xì)致地核查相關(guān)安全措施的執(zhí)行情況,保證自己的工作范圍至少處于2組接地線之間的安全地帶,同時對接地端的接地可靠程度做檢查,確實做到"一看、二查、三工作"。應(yīng)遵循"應(yīng)修必修,修必修好"的原則,嚴(yán)格執(zhí)行檢修導(dǎo)則及各項專業(yè)規(guī)范(檢修工藝卡),做到不缺項,不漏項。

  (3) 在日常班組活動中,要保證每周一次的安全活動內(nèi)容豐富,質(zhì)量高,促使班組成員始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。要增進(jìn)班組成員的交流溝通,增強(qiáng)班組的凝聚力,提高班組成員之間的互保意識,使生產(chǎn)任務(wù)能在相互協(xié)作、安全的氣氛中順利完成。開展重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確、豐富多彩的培訓(xùn)活動,使班組成員都能樹立起牢固的自我保護(hù)意識。

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