曾經看過一本書，書名是《沒有任何借口》，內容說的是美國西點軍校200年來奉行的最重要的行為準則——“沒有任何借口”，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任何一項任務，而不是為沒有完成任務去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。

    在公司上下花大力氣抓安全生產的時候，工作現(xiàn)場的例如：翻越圍欄、上下拋物、高處作業(yè)不打安全帶等等作業(yè)性違章和不規(guī)范行為仍時有發(fā)生，而每當有人對違章行為提出質疑的時候，違章人員卻總能找到這樣或那樣的借口來解釋他的行為是合理的、是不具有危險性的，雖然這些違章行為在現(xiàn)在看來并沒有釀成后果或引發(fā)事故，但那并不代表這樣做就沒有危險，只能說是你今天走運了，這個走運并不是說你沒有被安監(jiān)人員發(fā)現(xiàn)扣分、罰錢走運了，而是，你今天違章了卻沒有出事故你走運了。當一個工作人員不再將違章與生命安全聯(lián)系在一起的時候，不再將遵守規(guī)章制度與“保命”聯(lián)系在一起的時候，那他離事故的發(fā)生也就不遠了。曾經有一個工作班成員告訴我，干了一天活太累了，不想再繞一大圈從圍欄的出入口進出了，反正我知道自己的工作地點，翻過去也不會觸電，不錯，你清醒的時候是不會弄錯工作地點，但當你不清醒的時候呢？當你來回跨越圍欄而再也看不到出入口處的“從此進入”標示牌的時候，當你跨越圍欄時對“止步，高壓危險”標示牌已熟視無睹的時候，當連你自己都無法確認邁出的那只腳是踩在停電間隔還是帶電間隔的時候，你是不是離誤入帶電間隔、誤登帶電設備又邁進了一大步呢？

    我問一個違章人員高處作業(yè)為什么不打安全帶，他說反正又不高，跳下去也沒事。也許，你身體柔韌性比較好，保持一個正確的落地方式，跳下去沒事，但如果你是失足掉下去的話還能保持一個良好的落地方式嗎？誰又能保證你落地的地方沒有釘子、槽鋼或其它尖銳的物體。還有人說，在有些設備上工作安全帶沒有地方系掛，那你有沒有考慮一下使用可以正確系掛安全帶的安全工器具呢？絕緣腳手架、升降平臺、絕緣斗臂車等等可以系掛安全帶的工具為什么不使用？如果你是嫌重、嫌麻煩，或者覺得不方便工作的話，那我只能說你心中的天平已經失衡了，多年來我們一直在強調當生產與安全發(fā)生矛盾時，要始終堅持安全第一的指導思想，生產任務尚且如此，其它的理由我想也就不必多說了。

    每位班組長和工作負責人，現(xiàn)場的工作經驗都比較豐富，安全閱歷也很多，現(xiàn)場哪些是違章行為，哪些是安全隱患應該一眼就能看出來，但作為現(xiàn)場工作負責人首先不僅是自己不違章，更重要的是要及時的制止工作班成員的違章行為，我們不說工作負責人的安全職責這些大道理，就說工作班成員今天跟你出去干活，在你眼皮底下違章，由于你沒有及時制止結果出事了，上對不起企業(yè)對你的期望，下對不起傷者和其家人對你的信任，最重要的，我相信你自己也會為當時礙于面子少說的一句話，而后悔終生。所以希望我們的工作負責人在工作現(xiàn)場不僅要有一雙敏銳的眼睛，同時還要有一張嘮叨的嘴。

    曾經聽一位學者演講，他提出了以人為惡的觀點，說的是黨風廉政，懲治腐敗要以人為惡，首先假定一個人會犯錯誤，然后在他違法亂紀之前就加強監(jiān)督和教育，以使其保持一個清醒的頭腦。而我們的工作負責人在工作現(xiàn)場也應該以人為惡，在工作班成員要進行一項工作或是一個動作前，首先假定他會違章，提前進行提醒，例如，準備登高前，提醒工作班成員要帶上安全帶，到高空后要把安全帶系好；看到工作班成員要上下傳遞物品，提醒他們不要拋擲；看到工作班成員要進入或離開工作地點，提醒他要從出入口進出等等，往往就是因為你的一句提醒，就能夠避免一次違章，將一次事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，其實，這也是現(xiàn)在安全管理大力倡導的風險管理，也就是事前防范。

    最后希望大家牢記一句話，違章不一定會造成事故，但事故一定是違章造成的，讓我們共同做到，“遵章守紀，沒有任何借口”！