近日，在某企業(yè)進行的一次安全大檢查中，查出了一些諸如風筒漏風，電纜、電器破損等安全隱患，檢查人員當即對有關責任人進行了通報，并要求限期整改；然而個別責任人卻為自己找了很多托詞來規(guī)避責任，并稱這些都是小問題，不會造成什么大的事故。

　　的確，一些隱患在沒有釀成大的事故前都可稱之為“小問題”。然而，千萬不要因其小，而忽視它。因為事物的發(fā)展、變化，都是從細小的、不顯著的變化開始的。千里之堤，潰于蟻穴；冰凍三尺，非一日之寒。如果不及時排查消滅這些“小問題”，那么，“小問題”就會逐漸演變成大隱患，發(fā)生安全事故就是早晚的事。

　　縱觀近年來發(fā)生的眾多安全生產(chǎn)事故，即使是突發(fā)性的事故，也多是因為平時沒能夠引起人們警覺的眾多“小問題”而在瞬間集結(jié)爆發(fā)的結(jié)果。在總結(jié)、分析事故原因時，我們往往會驚奇的發(fā)現(xiàn)造成事故的原因，竟然是安全帽的帶子沒有系好、一個螺絲沒上緊等一些微不足道的“小問題”。痛心疾首過后，人們才強烈地意識到，如果當初能夠認真仔細地處理這些“小問題”，就不會有今天的結(jié)果。

　　但是，在平時的安全生產(chǎn)管理中，我們又不難發(fā)現(xiàn)，這些小問題依然存在于人們能夠看得到、摸得著、抓得起的地方，常抓常有，屢禁難止。盡管各級部門都在強調(diào)要高度重視安全生產(chǎn)，一些企業(yè)安全生產(chǎn)可謂年年講、月月講、日日講，但仍有一些人把安全生產(chǎn)當成了耳邊風，工作在嘴上，落實在會上，要求在墻上，工作中依然我行我素。究其原因還是對煤礦安全生產(chǎn)的認識不足，責任意識差，只顧生產(chǎn)任務，認為只要生產(chǎn)上去了，安全隱患整改小事一樁，特別是對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的小隱患、“小問題”認為無關緊要，對自身存在的安全問題不查找原因，加以整治、總結(jié)，這樣久而久之，就養(yǎng)成了一種壞習慣，給安全生產(chǎn)蒙上了一層陰影，致使一些事故在無法預料的時候發(fā)生了。

　　應該說，在安全生產(chǎn)過程中，產(chǎn)生一些小隱患是不可避免的。有些小隱患短期內(nèi)不一定釀成重大事故，但如果不及早治理，可能會導致嚴重后果。我們總不能“亡羊”后才去“補牢”。高度重視安全隱患排查治理工作，加大安全監(jiān)督檢查力度和頻率，定期查找管理中的漏洞和不足，適時做好查缺補漏工作，這是把事故消滅在萌芽狀態(tài)的重要一環(huán)。

　　古人云：禍患常積于忽微。有關安全專家也曾經(jīng)指出：幾乎所有的安全事故都是由小問題引起的。一旦這些小的方面發(fā)生了問題就可能危及人身安全。血的事故教訓一再告誡我們，安全生產(chǎn)沒有“小問題”，因為“小問題”也是大隱患。我們只有從細微處著眼，從點滴做起，嚴格要求、認真對待、及時根治安全“小問題”，才能筑牢安全大堤，確保企業(yè)的長治久安。