當(dāng)“安全生產(chǎn)”成為電力系統(tǒng)共同關(guān)注的話題以來(lái)，電力企業(yè)以控制事故發(fā)生為目標(biāo)所制訂的方法、制度、措施以及所裝置的安全設(shè)施，確實(shí)有效抑制了事故的發(fā)生。然而，從一份份安全生產(chǎn)通報(bào)中可知，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)局面依然是隱患不少、事故不斷，其原因與事故當(dāng)事人責(zé)任心差、存在僥幸心理或違章操作有極大關(guān)聯(lián)。在事故的分析結(jié)論中常常有一條重要因素，就是安全責(zé)任制沒(méi)有層層落實(shí)，相關(guān)管理者和行為人的責(zé)任心沒(méi)有盡到。由此可見(jiàn)，安全責(zé)任心的缺乏，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要根源。

　　缺乏安全責(zé)任心的實(shí)質(zhì)，就是缺乏一種內(nèi)在驅(qū)動(dòng)的自控力，缺乏一種在安全上追求卓越的共同價(jià)值觀。缺乏安全責(zé)任心的表現(xiàn)形式可謂是層出不窮：只圖效率，違章指揮；無(wú)票作業(yè)，明知故犯；安全檢查，走馬看花；心存僥幸，疏忽麻痹……由此可知，缺乏安全責(zé)任心，是安全生產(chǎn)的一大隱患和頑疾。謂之隱患，其現(xiàn)象隱于人的情感和非理性等無(wú)形因素之中，非安全管理能為之；言之頑疾，其時(shí)時(shí)、處處、事事都可能危及安全生產(chǎn)局面，也非規(guī)章制度所左右。由此可見(jiàn)，要想提高企業(yè)全員的安全責(zé)任心，只有通過(guò)安全文化建設(shè)的途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　一個(gè)人的責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，是其思想政治覺(jué)悟和職業(yè)道德水平的特征表現(xiàn)，而安全文化的作用就是從深層次影響和改變?nèi)说挠^念、道德、態(tài)度、情感和品行等。通過(guò)安全文化的輻射力和影響力，讓一個(gè)人受到良好的安全意識(shí)教育，使其明白安全責(zé)任不僅要重視自身的安全，也要重視他人的安全，并將之融入到自身的安全中去。一旦建立起這種安全意識(shí)，就會(huì)形成良好的安全責(zé)任心。

　　良好的安全責(zé)任心，是優(yōu)秀員工不可或缺的優(yōu)良品質(zhì)。無(wú)論其職位高低、，能力大小，只要具備了這一品質(zhì)，也就可以說(shuō)其擁有了良好的安全素質(zhì)。不僅于此，當(dāng)員工將安全思想根植于心靈之中，成為自身內(nèi)在的信念和觀念，在生產(chǎn)作業(yè)中盡到自己的安全責(zé)任時(shí)，就可以有效避免人為失誤并主動(dòng)消除安全隱患。

　　安全文化是先進(jìn)文化的一個(gè)組成部分，是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。安全文化建設(shè)的作用就是利用教育、宣傳、獎(jiǎng)懲及創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高人的安全知識(shí)、安全技能和安全意識(shí)，促使從事任何與安全生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的個(gè)人都樹(shù)立起重視安全的責(zé)任心和奉獻(xiàn)安全的精神。人的安全知識(shí)和和安全技能可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高，能否為之，則需要以安全責(zé)任心來(lái)保證；人是有否擁有良好的安全意識(shí)，同樣離不開(kāi)安全責(zé)任心的支撐，即所謂的“責(zé)任重于能力”。因此，樹(shù)立安全責(zé)任心，是安全文化建設(shè)這一“治本”措施的首要任務(wù)。如果說(shuō)，安全責(zé)任心是安全生產(chǎn)的靈魂，那么，安全文化建設(shè)這一措施的“治本”之重就在于培養(yǎng)責(zé)任心。

　　加強(qiáng)安全責(zé)任心教育，首先就是要強(qiáng)化對(duì)員工遵章守紀(jì)的主動(dòng)性教育。它要求電力企業(yè)以營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍為前提，在注重加強(qiáng)員工安全能力的同時(shí)，更要注重培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神、法制觀念、職業(yè)道德和品德修養(yǎng)。就主動(dòng)性教育的形式而言，近幾年，電力企業(yè)開(kāi)展的 “讀故事，講責(zé)任，安全生產(chǎn)大家談”、“我與企業(yè)”、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏然顒?dòng)，對(duì)員工樹(shù)立安全責(zé)任心都有著潛移默化的良好效果。

　　一個(gè)具有高安全水平的企業(yè)，必須有一群具有強(qiáng)烈安全責(zé)任心的員工來(lái)支撐，而重視對(duì)安全責(zé)任心的培育，則是企業(yè)長(zhǎng)治久安的基本保證。只要我們的企業(yè)在安全文化建設(shè)上腳踏實(shí)地、注重實(shí)效，就一定能培養(yǎng)出一支擁有高度安全責(zé)任心的員工隊(duì)伍，就一定能夠迎來(lái)安全發(fā)展的美好明天。