目前，一些供電企業(yè)還存在“形式安全”現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在以下幾方面：其一，企業(yè)領導層在機關搞“文山會海”，到施工現(xiàn)場搞“走馬觀花”，總是那幾句客套話，而不深入職工中間，研究解決實際問題。其二，基層單位管理層好大喜功，眼睛只盯著那些上級領導關注的、容易見效的事情，急功近利，不顧長遠利益和實際效果。其三，生產(chǎn)班組對上級指示及工作方式照搬照套，領導在場就講口號，領導走后“亂彈琴”，結果是虎頭蛇尾，安全隱患不斷。其四，監(jiān)督檢查以偏概全，既不作深入細致的全面檢查，也不作發(fā)展過程的跟蹤檢查，缺乏對具體情況作具體分析，缺乏對基層進行具體幫助。

　　安全生產(chǎn)中的“形式安全”危害很大，它不僅使規(guī)章制度難以落實，而且掩蓋了矛盾，造成人力、物力、財力和時間的極大浪費。為了電網(wǎng)運行的長治久安，我們一定要狠抓落實，徹底杜絕安全生產(chǎn)中的形式主義。