借力“隱形翅膀”  助企業(yè)安全生產(chǎn)更扎實(shí)
        作為企業(yè)文化的一種“軟實(shí)力”，近年來(lái)，新疆伊犁第一火電廠將標(biāo)準(zhǔn)化與各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)改造等工作中，不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理，加大企業(yè)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，確保了生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)的相互銜接、管理上協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理的可控、在控。
        精心構(gòu)建企業(yè)“軟實(shí)力”
        作為伊犁州最大的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，如果沒有標(biāo)準(zhǔn)，盲目操作，后果則不堪設(shè)想，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自然成了該廠發(fā)展的必有之路。
        而如何打造適合企業(yè)廠情的標(biāo)準(zhǔn)化之路？廠領(lǐng)導(dǎo)在思維碰撞中，一個(gè)全新的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案豁然明晰。
        在推行標(biāo)準(zhǔn)化工作中，該廠廣泛利用廠刊、宣傳欄、OA網(wǎng)、會(huì)議等多種形式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳，開展形式多樣的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，從主要管理部門選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn)班，掌握標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)，了解標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)架。完善發(fā)電生產(chǎn)和檢修服務(wù)全過(guò)程的管理，補(bǔ)充完善企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)669個(gè)，收集國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)145個(gè)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60個(gè)、地方標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)，不斷形成完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
        “雖然各類標(biāo)準(zhǔn)全面了，但在具體運(yùn)作中，一些推諉扯皮、效率低下和責(zé)任心不強(qiáng)、主動(dòng)性不夠、不按工作規(guī)范、工作流程辦事的工作作風(fēng)等有礙推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的一些差距和還不同程度地存在。”     
        在認(rèn)真分析現(xiàn)狀后，該廠敏銳地認(rèn)識(shí)到：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作一直沿用管理層制訂標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行層執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的工作模式。而廠里運(yùn)行方式等因素的不確定性，僅憑上級(jí)和專業(yè)管理人員制訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，僅靠班組去執(zhí)行上級(jí)的規(guī)定是不可能實(shí)現(xiàn)的。
        2009年2月，該廠召開會(huì)議征求意見，發(fā)動(dòng)全廠員工集思廣益，用自己的工作經(jīng)驗(yàn)和成果凝練標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更加符合實(shí)際、有效實(shí)用；更加具有人性化和執(zhí)行力、可操作性。根據(jù)全廠員工反饋建議，修訂、完善了12個(gè)專業(yè)技術(shù)規(guī)程、154個(gè)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、337個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)、73套標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。并及時(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽，加大考核和獎(jiǎng)懲力度，掀起了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高潮，凸顯的問題也迎刃而解。
        實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái)，該廠先后榮獲北京中電聯(lián)認(rèn)證中心“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理三標(biāo)認(rèn)證企業(yè)”，國(guó)家AAA級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”等50多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。從而打造出獨(dú)具特色的企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)資源。
        用“軟實(shí)力”提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平
        鍋爐容量小，設(shè)備逐漸老化等不利因素一直困擾著該廠的健康發(fā)展。在設(shè)備狀況不盡人意的情況下，如何用標(biāo)準(zhǔn)化抓好安全生產(chǎn)？
        該廠按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法，系統(tǒng)地識(shí)別了146條環(huán)境因素、302條危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)出重大危險(xiǎn)源24項(xiàng)、重要環(huán)境因素14項(xiàng)，實(shí)施各類安全標(biāo)準(zhǔn)38項(xiàng)，讓大家明白在安全和檢修工作中什么能干，什么不能干，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有法可依。該廠運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化開展工作后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了設(shè)備存在的安全隱患，如：#7爐主蒸汽彎頭管壁減薄、火中I、II線保護(hù)用CT變比不符合電網(wǎng)保護(hù)要求等，從而提高了設(shè)備的健康水平，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
        2010年，在機(jī)組大修工作中，該廠根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況編制了大修項(xiàng)目表、技術(shù)措施、組織措施、大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖及檢修作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了定置，并執(zhí)行了嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)程、作業(yè)文件和H、W點(diǎn)質(zhì)量控制表，做好檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄，使大修工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)后，提高了大修質(zhì)量，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。
        該廠運(yùn)行人員按照巡視作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行巡回檢查、按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作后，不僅規(guī)范了運(yùn)行人員的行為，還消除了各類隱患，杜絕了誤操作事故的發(fā)生，有利地保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
        2010年10月，該廠開展了秋季安全大檢查。在秋檢中，該廠將“三標(biāo)”管理體系內(nèi)審工作與之有機(jī)結(jié)合，以質(zhì)量管理體系要求、環(huán)境管理體系要求及使用指南、職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范等“三標(biāo)”體系審核準(zhǔn)則為主，對(duì)全廠15個(gè)部門開展查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查措施、查“安評(píng)”整改、查規(guī)章制度落實(shí)等，涵蓋管理、生產(chǎn)、運(yùn)行、檢修各個(gè)方面，使安全檢查范圍更廣、更細(xì)，形成“點(diǎn)、線、面”有機(jī)結(jié)合。
        事實(shí)證明，將“三標(biāo)”管理體系與安全檢查有機(jī)結(jié)合在一起，不僅為該廠協(xié)調(diào)各項(xiàng)管理體系的運(yùn)行提供結(jié)合點(diǎn)，使安全管理工作實(shí)現(xiàn)決策程序化、組織體系化、獎(jiǎng)懲有據(jù)化、業(yè)務(wù)流程化、管理行為標(biāo)準(zhǔn)化、績(jī)效考核定量化、責(zé)權(quán)明晰化、過(guò)程控制化，還保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循、有據(jù)可依，防止了各類事故的發(fā)生。該廠被伊犁州人民政府評(píng)為“州直安全生產(chǎn)十佳企業(yè)”。
        如今，步入伊犁第一火電廠各部門和生產(chǎn)班組和檢修現(xiàn)場(chǎng)，各類缺陷記錄本、作業(yè)指導(dǎo)書、檢修記錄、各類文件及檢修行為等都已標(biāo)準(zhǔn)化了，逐步實(shí)現(xiàn)安全工作“零傷害、零污染、零事故”。而且，該廠獨(dú)具特色的“標(biāo)準(zhǔn)化”文化，已在企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、制度建設(shè)、人文管理、設(shè)備檢修等各個(gè)領(lǐng)域中逐漸浸濡形成，成為幫助該廠飛的更穩(wěn)的“隱形翅膀”。截止8月12日，該廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)運(yùn)行3200天。
        目前，新疆伊犁750千伏電網(wǎng)建設(shè)給該廠的發(fā)展帶來(lái)了很大的機(jī)遇，該廠將繼續(xù)深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建工作，不斷梳理、整合、優(yōu)化各類標(biāo)準(zhǔn)，使標(biāo)準(zhǔn)化文化實(shí)現(xiàn)更華麗的飛躍，并向創(chuàng)建國(guó)家AAAA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)邁進(jìn)。