近年來，在全國、電力系統(tǒng)、發(fā)生的一起起、一樁樁人身傷亡事故讓我們觸目驚醒。從中央到地方，無不在高聲疾呼生命的可貴，時常拉起事故的警笛。但在實際工作中仍存在著僥幸麻痹，得過且過，有令不行，有禁不止的陳規(guī)陋習(xí)。安全生產(chǎn)是發(fā)電企業(yè)的生命線。檢修人員在火電廠生產(chǎn)過程中擔(dān)負(fù)著設(shè)備維護、消除缺陷、機組的大小修等任務(wù)。由于工作繁雜，危險源多（高空、高溫、高壓、帶電等），發(fā)生安全事故較多。根據(jù)多年的事故統(tǒng)計表明，由于檢修安全管理的原因?qū)е碌陌踩鹿收蓟痣姀S安全事故的比重較大。 
　　一、 檢修現(xiàn)場安全管理存在問題的分析。
　　綜觀檢修現(xiàn)場的事故原因除設(shè)備因素外主要是來自不規(guī)范的作業(yè)，作業(yè)不規(guī)范，形成習(xí)慣性違章；例如：2005年3月26日，新疆伊犁哈薩克自治州察布查爾供電公司李某在設(shè)備檢修完畢，恢復(fù)送電過程中，在無票、失去監(jiān)護和沒有拆除接地線的情況下，合上35631隔離開關(guān)，發(fā)生帶接地線合隔離開關(guān)的惡性誤操作事故。違章的行為來源于違章的心理。在我多年的工作實踐中，總結(jié)出了以下幾個方面：1、僥幸麻痹、碰運氣。在檢修現(xiàn)場工作時，部分員工認(rèn)為嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度過于繁瑣和機械，主觀的認(rèn)為自己工作多年，工作有經(jīng)驗，為了貪圖方便，怕麻煩、走捷徑、碰運氣，如2010年4月山西省王家?guī)X煤礦發(fā)身的透水事故就是典型的案例，一次災(zāi)難發(fā)生前必然會出現(xiàn)一些征兆，早在2010年3月25日，在工作面作業(yè)的27分隊的部分工人已經(jīng)發(fā)現(xiàn)工作面煤壁掛汗，并出現(xiàn)異味，事發(fā)前兩小時，項目部經(jīng)理曾兩次接到井下工作面滲水的報告，然而，對那些在安全管理麻木不仁者眼里，所有這些征兆都不足以喚醒他們的任何驚醒。至此，造成了一起生命無法承受的礦難之重。王家?guī)X礦難血的教訓(xùn)再次向我們發(fā)出警示：生命無價，對事關(guān)生命安危的每個安全細(xì)節(jié)，我們再也不能口是心非，麻木不仁了。 2偷懶逞能、冒險作業(yè)。我們有少部分員工在工作時，覺得自己技術(shù)精湛，憑著想當(dāng)然盲目冒險作業(yè)，對必要的措施實行省略，結(jié)果造成事故。例如:2011年4月8日，北京中地機電工程有限公司曲靖項目部王某在打旁路作業(yè)時在沒有任何防范措施和無人監(jiān)護的情況下，既沒有與國投曲靖發(fā)電有限公司現(xiàn)場值班人員取得聯(lián)系又未將電源開關(guān)斷開，冒險進入暫時停運的滾軸篩內(nèi)作業(yè)，導(dǎo)致王某被機械攪碎死亡事故。3、我行我素，憑本能工作。有個別員工不按規(guī)章辦事，對規(guī)章制度視若無睹，你講你的我干我的，思維簡單、工作粗心，在心理上把“兩票、三制”視為婆婆媽媽，常出現(xiàn)在沒有接到許可工作命令就動手工作。4、安全活動流于形式。安全知識、技能、方法的培訓(xùn)嚴(yán)重缺乏，重視生產(chǎn)，忙于生產(chǎn)，輕視和忽視安全培訓(xùn)，投入的時間、人力、資金很少。班組的安全管理與學(xué)習(xí)流于形式，只停留于片面的傳達和宣安全生產(chǎn)讀上級文件、通報等方式和方法的層面上。形式單一，方法陳舊，使職工不樂意參與和接受，實際效果較差。
　　如果我們把強化變成“墻”化，執(zhí)行依靠“紙”行，那么，浮躁心理、麻痹心理、僥幸心理和冒險行為將會大行其道，再好的規(guī)章制度終將被鮮血染紅。
　　二、檢修安全管理的主要對策
     1、強化員工安全教育，減少習(xí)慣性違章行為。杜絕習(xí)慣性違章必須堅持“以人為本”的思想，全面提高人員的素質(zhì)，提高人員的安全意識，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣。加強并落實各崗位《電業(yè)安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，養(yǎng)成遵章作業(yè)的好習(xí)慣。在學(xué)習(xí)的方式上應(yīng)該科學(xué)化、實用化，讓大家真正參與進來，每個人要針對問題發(fā)表自己的見解和觀點。這種互動式的學(xué)習(xí)，實際效果很好，既能聽取和采納員工的良好建議，又激發(fā)了職工的積極性和工作熱情。只要班組群體中大多數(shù)人都養(yǎng)成了良好的作業(yè)習(xí)慣，在群體壓力下，個體就會產(chǎn)生從眾行為和遵守群體的行為規(guī)范，保持群體活動的良好秩序和效率，從而有效避免不安全事故的發(fā)生。
　　2、強化安全生產(chǎn)檢查和執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究，切實形成責(zé)權(quán)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。要針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，深入開展隱患排查治理，深化檢修現(xiàn)場管理，各級管理人員要深入檢修現(xiàn)場，對薄弱班次、薄弱時間、薄弱人物、薄弱流程，要“多看一眼”，“厚愛一層”，緊盯薄弱，加強管理，重點檢查。正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律以及超能力、超強度、超定員組織生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。要切實加強設(shè)備、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，對發(fā)現(xiàn)的隱患認(rèn)真制訂整改方案，及時予以消除。要加強各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)，真正以制度規(guī)范行為、規(guī)范生產(chǎn)，夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
　　3、強化檢修安全細(xì)節(jié)管理，提高檢修安全管理水平 “細(xì)”，就是安全工作要做得細(xì)。檢修人員在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查、細(xì)檢查，使每個操作環(huán)節(jié)，每一次交接班都符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。檢修人員在生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
　　4、發(fā)揮班組安全員的作用，抓好全方位的安全監(jiān)督管。班組安全員要認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揚“常提醒、勤檢查、盯得緊、跟得上”的工作作風(fēng)，做到一嚴(yán)到底，敢抓敢管、要用“勿以善小而不為”的謹(jǐn)慎態(tài)度來對待檢修工作中的每個環(huán)節(jié)。抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理 。一是盯住將下班或工作收尾階段； 二是對簡單作業(yè)或單兵作戰(zhàn)要加強跟蹤監(jiān)督檢查：三是現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境艱苦時要超前管理，靠前指揮，防范前移。努力做到不忽視每一處疑點，不放過每一個隱患，及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題，切實把“三不傷害”貫穿到檢修管理的各個環(huán)節(jié)。使違章無孔可入，無機可乘。
　　5、開展作業(yè)危險點分析，做好事故預(yù)防與控制是貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的好方法，是防止安全事故的重要手段。危險點控制就是在作業(yè)前，通過一定的途徑，對作業(yè)中可能引發(fā)事故的各種不安全因素進行分析判斷、預(yù)測。所以在每次的大小修及消缺工作中各管理者和工作負(fù)責(zé)人都要認(rèn)真分析檢修作業(yè)過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)和容易出現(xiàn)的問題，對重點、難點、危險點進行分析，逐項列出對策，做好交底，讓每個人都清楚，以此來提高防人身、防設(shè)備及事故處理能力，達到危險預(yù)知，確保操作無誤，從而有效地防止由于人為失誤而造成的設(shè)備事故和人身事故的發(fā)生。
　　6、認(rèn)真開展安全性評價工作開展安全性評價工作。要從安全管理、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備三個大方面進行評價。每一方面都要制定非常詳細(xì)的檢查評價項目，從安全學(xué)習(xí)的記錄到工作現(xiàn)場開展的實際工作都要進行檢查評價，提前發(fā)現(xiàn)在日常工作中不易發(fā)現(xiàn)和不被注意的問題達到超前控制、達到減少和消滅事故的目的。
 　　7、實行人性化安全管理。通過調(diào)查對違章者進行處罰是完全必要的，其出發(fā)點與落腳點是為了避免事故的再現(xiàn)。但當(dāng)壓力過大時，員工會變得焦躁不安、以至于無法正常發(fā)揮工作水平，反而不利于安全工作的開展。所以在考核安全事故時，要防止由于考核違章者過嚴(yán)導(dǎo)致績效水平的降低。一次誤操作事故可以以從嚴(yán)處分責(zé)任者為終結(jié)，也可以通過設(shè)置防誤閉鎖裝置避免再次發(fā)生類似事故，更多的要從管理層次上找原因、找責(zé)任、找對策，從制度建設(shè)上入手，從安全的本質(zhì)上下功夫，不斷提高安全管理水平。發(fā)生安全事故后，重點應(yīng)放在采取措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生。
　　8、樹立“安全生產(chǎn)警鐘長鳴”的意識。安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的工作，需要我們不懈的堅持。“警鐘長鳴”是對從事安全工作人員的最好警示。要認(rèn)真做好安全宣傳工作，安全不在，生命將休，生命已休，發(fā)展何義。我們要時時刻刻牢記安全二字，做任何事，均不能忘記“安全”全第一”的思想，這樣“安全”就有了保障，員工才有幸福與安康，“和諧”才能得以真正實現(xiàn)。
　　9、加強設(shè)備管理，推行發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修。發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修是隨著管理水平提高和科學(xué)技術(shù)進步而發(fā)展起來的先進維修方式。設(shè)備狀態(tài)檢修以設(shè)備當(dāng)前的實際工作狀況為依據(jù)，通過先進的狀態(tài)監(jiān)測和診斷、判斷設(shè)備的狀態(tài)，識別故障的早期征兆。為設(shè)備檢修提供可靠依據(jù)。推行設(shè)備狀態(tài)檢修，可以提高設(shè)備可用率，為設(shè)備安全、穩(wěn)定、長周期、全性能、優(yōu)質(zhì)運行提供可靠的技術(shù)和管理保障。
　　總之，對待安全工作必須做到嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實之更實。時刻繃緊安全這根弦，把工作做細(xì)、做實。為了孩子如花的笑靨，為了老人焦灼的期待，為了亮如白晝的萬家燈火，用我們的雙肩扛起安全這一神圣的使命，用我們的職責(zé)澆鑄一道安全事故沖不垮的長堤，捍衛(wèi)和守護尊貴而脆弱的生命。