安全是電力企業(yè)生存發(fā)展的永恒主題，基層供電所作為農(nóng)電企業(yè)的細(xì)胞，是各項生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。抓住了基層供電所的安全管理，就是抓住了農(nóng)電安全的核心要素。那么如何才能有效抓好供電所的安全管理呢？筆者認(rèn)為，一方面嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)章制度，另一方面，還需因地制宜，結(jié)合本供電所實際，進(jìn)行必要的創(chuàng)新，具體來說，應(yīng)過好以下三道關(guān)。

　　第一道關(guān)——制定切合實際的安全補(bǔ)充管理辦法

　　根據(jù)基層供電所人員較少，施工任務(wù)較為繁重的現(xiàn)實，在進(jìn)行安全管理時，不僅僅是要嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)的各項安全規(guī)章制度，還應(yīng)該結(jié)合本所、本區(qū)域?qū)嶋H，制定一些有針對性的安全補(bǔ)充管理辦法。

　　比如在設(shè)備安全方面，可以根據(jù)本所管轄范圍的設(shè)備運行年限、運行狀況等，制定切合實際的檢修維護(hù)辦法。在安全隱患消除上，也要根據(jù)實際確定合適的排查周期，而不要僅僅拘泥于上級部門所發(fā)的各種指導(dǎo)性規(guī)程規(guī)范。對于本所服務(wù)范圍內(nèi)安全用電狀況，也要進(jìn)行認(rèn)真的梳理，確定安全管理的重點難點，有的放矢，制定合理的、可操作性強(qiáng)的安全補(bǔ)充管理辦法，確保農(nóng)戶安全用電。以江津李市為例，通過分析近幾年發(fā)生的農(nóng)村觸電傷亡事故，發(fā)生大部分是由于農(nóng)戶缺乏基本的安全用電知識造成的。于是我們結(jié)合實際制定了安全用電宣傳辦法，組織安全用電宣傳隊定期深入農(nóng)戶家中進(jìn)行宣傳，并制作發(fā)放了一批安全用電宣傳單，發(fā)揮了良好的教育作用。

　　第二道關(guān)——實行合理的安全管理經(jīng)濟(jì)手段

　　要確保安全生產(chǎn)，必要的投入很重要。所謂安全措施費，是指在一些施工作業(yè)中，對勞動作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場采取一些必要的安全保護(hù)措施需要的費用，如安全帽、保險帶、施工基坑遮攔、安全標(biāo)示等。而人工保險費和安全風(fēng)險抵押金則是降低企業(yè)安全風(fēng)險的必要手段，特別是針對大型一點的施工作業(yè)，尤其是在有外部人員參加的情況下，由于施工人員魚龍混雜，技術(shù)參差不齊，管理水平高低不一，一旦發(fā)生安全事故，人工保險就成了降低經(jīng)濟(jì)損失的有效手段。而安全獎勵和安全違章積分管理，則是供電所安全管理中是較為有效的一項經(jīng)濟(jì)管理手段。

　　人的安全意識在很大程度上，容易受到經(jīng)濟(jì)手段的激勵和刺激，進(jìn)而有效規(guī)范其施工行為。作為基層供電所，必須合理地運用這項手段，保持必要的的安全投資強(qiáng)度，在進(jìn)行安全獎懲時，則需要把握度量，不能過高，讓員工不能承受，也不能太低，起不到警示的作用。

　　第三道關(guān)——積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

　　農(nóng)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是理論聯(lián)系實際，按照相關(guān)技術(shù)規(guī)程和規(guī)范，結(jié)合過去的許多經(jīng)驗教訓(xùn)和國際先進(jìn)理念，并按工作流程制定而成的工作方法和步驟。

　　積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一是要加強(qiáng)宣傳力度，讓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的理念深入員工心中，改變過去不規(guī)范、不安全的作業(yè)習(xí)慣，要求員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程進(jìn)行施工，不能以繁瑣為由隨意缺省某一個步驟。二是將關(guān)注的重點放在防人身觸電及高墜、倒、斷桿事故上，強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)措施的落實，重點規(guī)范每個具體的工作現(xiàn)場安全控制程序的執(zhí)行。