由于供電系統(tǒng)的特殊性，其安全管理工作難度極大，傳統(tǒng)的供電安全管理，以達不到良好的安全管理效果。因此，筆者認為，供電安全管理的重點應(yīng)該是：超前思維，科學(xué)預(yù)見，重細節(jié)，嚴(yán)把關(guān)，抓落實。
　
超前思維：要求崗位員工，特別是安全管理人員，一定要具備較強的安全意識、責(zé)任意識， 在精通本崗位技術(shù)業(yè)務(wù)的前提下，筑牢安全堤壩，超前思維，系統(tǒng)思考，掌控事物發(fā)展的前瞻性，干好今天，計劃明天?？茖W(xué)預(yù)見：利用高新設(shè)備、工器具及儀表、儀器等科學(xué)手段，掌控設(shè)備運行狀況，科學(xué)分析，科學(xué)預(yù)見，查出隱患，立即整改，把設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)。重細節(jié)：細節(jié)決定成敗。崗位員工一定要增強“精細管理”意識，決不放過任何細枝末節(jié)，防患于未然，隨時繃緊“安全弦”。嚴(yán)把關(guān)：領(lǐng)導(dǎo)、專（兼）職安全員，一定要在“嚴(yán)”字上下功夫，決不講情面，嚴(yán)防死守，把牢“安全關(guān)”。抓落實：《安規(guī)》、《安措》是安全管理的方法與手段，是對生產(chǎn)各因素、狀態(tài)的約束與控制。但最重要的是：落實。如果未落實或落實不力、落實不到位，這些條條框框就是廢紙一堆，因此，必須抓落實。萬丈高樓之所以不倒，得益于基礎(chǔ)的落實。其實，不僅僅是安全管理工作，任何工作都是如此。如果要把工作干好，就必須“抓落實”，落實在行動上。