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對進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全管理的再思考

  
評論: 更新日期:2012年11月05日

        安全管理是煤礦企業(yè)永恒的主題,筆者認(rèn)為,應(yīng)重新對以下四個(gè)方面進(jìn)行深度思考:
        1、安全貴在管理、重在落實(shí)。
        深刻剖析煤礦發(fā)生的各類安全事故,真正的不可抵御的自然災(zāi)害事故屈指可數(shù),絕大多數(shù)都與安全管理不到位有密切的聯(lián)系,也就是人們常說的責(zé)任事故。按照事故致因理論,事故的發(fā)生并非是偶然的,偶然中孕育著必然,是人、機(jī)、物、環(huán)以及管理中的任何一環(huán)出現(xiàn)問題的必然結(jié)果。一要切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)管理,就必須抓住制約安全生產(chǎn)的“瓶頸”,在嚴(yán)細(xì)管理、狠抓落實(shí)上下苦功夫,必須苦練內(nèi)功。二要高度重視,抓過了不等于抓好了,關(guān)鍵是要增強(qiáng)管理的針對性,善于抓住“牛鼻子”,善于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決影響安全生產(chǎn)的“短板”,善于查找安全管理工作中的薄弱鏈環(huán)。三要切實(shí)提高各級人員抓安全工作的執(zhí)行力問題,保證令行禁止,政令暢通,杜絕抓安全,上緊下松以及事不關(guān)己、高高掛起等突出問題,形成全員參與、齊抓共管。四要抓落實(shí)不能流于形式,更不能弄虛作假。這也是抓好安全管理的“大忌”。安全管理規(guī)章制度制定了,是用來執(zhí)行和落實(shí)的,不是像古玩一樣的觀賞擺設(shè)。五要實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)對稱。責(zé)、權(quán)、利的不對稱,是管理的大忌諱。抓安全不能吃“大鍋飯”,必須體現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)、高責(zé)任與高收入的統(tǒng)一,否則會直接挫傷人員抓安全工作的積極性。
        2、必須從根源上解決人的思想認(rèn)識及技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)問題。
        一要抓好安全工作,必須端正態(tài)度,提高認(rèn)識,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”思想。一個(gè)安全意識淡薄,責(zé)任心不強(qiáng)的人,是絕對抓不好安全工作的,特別是身居區(qū)隊(duì)管理重要崗位的人員,其思想認(rèn)識會不自覺的、潛移默化地影響到每一名職工??梢哉f,一個(gè)單位、一個(gè)部門、一個(gè)家庭、一個(gè)班組,安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、在思想認(rèn)識問題。
        二要切實(shí)抓好職工素質(zhì)提升滯后管理裝備的突出問題。隨著煤礦裝備機(jī)械化水平的不斷提高,勢必要有一支高素質(zhì)、高技能的隊(duì)伍來駕馭。但是,從當(dāng)前多數(shù)煤礦職工隊(duì)伍的構(gòu)成來看,受種種因素的影響普遍存在文化程度偏低、業(yè)務(wù)技能不高等制約因素,也為我們進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)提出了迫在眉睫的要求。
        3、裝備的高自動化不等于“高保險(xiǎn)”,不能過分的依賴。在現(xiàn)實(shí)中,往往存在一種思想認(rèn)識上的誤區(qū),認(rèn)為裝備了先進(jìn)的檢測、監(jiān)測、監(jiān)控裝置,就可以“高枕無憂”,就相當(dāng)于進(jìn)了“保險(xiǎn)箱”。其實(shí),這是一種片面的思想認(rèn)識,裝備再先進(jìn),也會出故障,也有誤報(bào)警的情況出現(xiàn)。過度的依賴先進(jìn)裝備,等于自覺地放松了安全管理,是不可取的做法。
        4、必須嚴(yán)抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全壓力的等量傳遞。
        從人性的惰性來看,對于與自己沒有關(guān)系的以及毫無責(zé)任的事情,是沒有人愿意來承擔(dān)管理責(zé)任的。即便是與自己有關(guān)的,也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任的事情,也會出現(xiàn)故意轉(zhuǎn)嫁責(zé)任于他人,從而減輕自己所受處罰或責(zé)任的現(xiàn)象。從這一現(xiàn)象來看,也映襯出建立健全并嚴(yán)格落實(shí)好煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要性。必須根據(jù)每一名人員所從事的工作、所在的崗位,根據(jù)隨擔(dān)負(fù)的責(zé)任制定出具體而又明確的責(zé)任制,并嚴(yán)格抓好監(jiān)督落實(shí)及考核,從而有力維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)及規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”,該是誰的責(zé)任就必須由誰來負(fù),切實(shí)彌補(bǔ)安全管理空檔。
        安全責(zé)任重于泰山。煤礦安全生產(chǎn)事關(guān)人的生命安危,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定大局。作為煤礦企業(yè)必須嚴(yán)格落實(shí)管理主體責(zé)任,作為每一名煤礦員工必須嚴(yán)格遵章守紀(jì),共同確保煤礦安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

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