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淺談煤礦安全管理 注重人的因素比重

  
評論: 更新日期:2011年11月26日
摘要:根據(jù)安全管理在孟津煤礦雙突礦井中的重要性,闡述煤礦事故的發(fā)生是內(nèi)外因素交替吻合的產(chǎn)物,安全管理不僅要有健全的機構(gòu)、制度、方法,更應(yīng)注重人的因素在煤礦安全管理中所占的比重。從加強職工安全培訓(xùn)教育;強化制度的落實和考核;嚴格科學(xué)管理,常抓不懈;安全文化建設(shè)等四個方面總結(jié)
人是安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵因素和決定因素。
關(guān)鍵詞:安全管理??? 人的因素
????? 孟津煤礦位于河南洛陽市孟津縣橫水鎮(zhèn)境內(nèi),井田東西走向長7公里,南北寬6.29公里,面積約58平方公里,地質(zhì)儲量1.59億噸。煤質(zhì)為中灰、中硫、低磷、高發(fā)熱量,高熔性粉狀貧煤,。礦井設(shè)計生產(chǎn)能力年產(chǎn)原煤120萬噸,受瓦斯、水害威脅大,在2006年發(fā)生突出事故后要求按雙突礦井模式管理,安全工作已經(jīng)成為孟津煤礦歷年工作的重中之重。
????? 煤礦事故的發(fā)生是內(nèi)外因素交替吻合的產(chǎn)物,從內(nèi)因講,是井下各種不可抗拒地質(zhì)因素相互作用交錯發(fā)展的結(jié)果。從外因講,作業(yè)方式方法、配套管理措施,人的不安全行為等等都直接影響井下各種因素的變化發(fā)展,其結(jié)果或誘導(dǎo)因素向安全穩(wěn)定發(fā)展,或?qū)е率鹿拾l(fā)生,其核心是人的因素。安全生產(chǎn)、安全管理歸根到底是人的管理。試想,煤礦大小事故是否都與違章有關(guān),盡管人們或多或少都回避這個問題,但一次一次慘痛的教訓(xùn)直逼我們不得不總結(jié)反思。因此,煤礦安全管理問題必須注重人的因素。
安全涉及方方面面,因此必須有健全的組織機構(gòu)、制度、方法。從地質(zhì)安全監(jiān)測、安全措施制定、實施、監(jiān)督檢查以及各職能服務(wù)部門的正常運轉(zhuǎn)、先進管理設(shè)備的使用等都要成龍配套,始終保持一個良好的安全環(huán)境。同時要將責(zé)、權(quán)、利結(jié)合,試行安全管理和獎懲掛鉤,真正實行安全“一票否決制”,而不應(yīng)流于形式,尤其領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)任務(wù)緊時更應(yīng)模范遵守。加強安全記載和檔案管理,誰開口子誰負責(zé)。安檢人員在受到領(lǐng)導(dǎo)壓力不能行使情況下,必須立即向上級部門報告,否則,從嚴處理。對違章作業(yè)違章指揮的領(lǐng)導(dǎo)和職工要嚴格按章處理,杜絕說情不姑息。安全設(shè)施、安全措施必須及時完善,堵死漏洞,以免造成隱患。
????? 安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理過程中,看到比較多的是設(shè)備、設(shè)施等物質(zhì)條件的狀況,而人的行為狀況是否符合安全生產(chǎn)的要求,卻很難把握。然而要確保安全生產(chǎn),就必須強調(diào)消除人的不安全行為的重要性,因為任何人機系統(tǒng)都存在出現(xiàn)失誤的可能性。在安全生產(chǎn)中人的不安全行為就是隱患,應(yīng)該千方百計地降低人犯錯誤的幾率。
????? 在數(shù)理統(tǒng)計中,有一條重要的規(guī)律叫做墨菲定律,即:如果客觀上存在著發(fā)生某種事故的可能性,不管發(fā)生的可能性有多少,當(dāng)重復(fù)去做這件事時,事故總會在某一時刻發(fā)生。也就是說,只要發(fā)生事故的可能性存在,不管可能性多么小,在某個時刻這個事故遲早總會發(fā)現(xiàn)。人的錯誤操作是人機系統(tǒng)中的一種非正常狀態(tài),如果這種錯誤操作持續(xù)下去遲早會引發(fā)事故。
安全防護的設(shè)備、設(shè)施對確保生產(chǎn)安全是必須的,但設(shè)備系統(tǒng)受人控制,人的因素才是第一位的。對安全生產(chǎn)來說,人比設(shè)備更重要。在現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營過程中,這幾年傷亡事故發(fā)生的幾率比較低,因此也給一些作業(yè)人員及現(xiàn)場指揮人員一種錯覺,即我這個隊或這個班組,甚或我這個環(huán)節(jié)不會發(fā)生事故,正是由于這種錯覺,使一部分人產(chǎn)生僥幸麻痹思想。僥幸麻痹思想是指由于偶然的原因得以免去災(zāi)害,而對隱患失去警惕性的一種思想和行為狀態(tài)。
????? 不少事故發(fā)生的事實說明,僥幸麻痹思想是事故發(fā)生的重要根源。它往往把某些沒有發(fā)展成為事故的偶然現(xiàn)象擴大化,并當(dāng)作其思想行為的主要依據(jù),忽視或否認隱患在一不定條件下必然發(fā)展成事故的客觀存在。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律也是僥幸麻痹思想的一種表現(xiàn)形式。隱患作為事故發(fā)生的條件,在事故發(fā)生前往往受多種情況的制約而沒有變現(xiàn)為事故,但在麻痹僥幸思想的支配下,這些隱患會因合適的條件而迅速升級,從而大大縮短事故發(fā)生的時間,這些不安全行為,在很大可能上直接作用于已存在的隱患而造成事故。
????? 例如:鉆具應(yīng)按規(guī)定或常規(guī)定時進行檢查,前面用了兩次沒事,就認為不會有事,結(jié)果下去發(fā)生了事故,一次取粉管斷裂造成了幾十萬元的直接經(jīng)濟損失??變?nèi)巖粉多了,應(yīng)該采取措施,前面幾次沒事,就認為還能正常沒事,就認為還能正常鉆進,結(jié)果發(fā)生了埋鉆、卡鉆,這樣的事故不只一兩次。還有巖巷掘進發(fā)生的耙斗機鋼絲繩斷繩傷人事故,操作人員在進行操作時,發(fā)現(xiàn)耙斗機鋼絲繩在長時間的運轉(zhuǎn)過程中已有斷絲現(xiàn)象,為個趕工程進度,認為沒事,還可以再使用,結(jié)果引起耙斗機在施工過程中拉斷甩起來傷人事故,這造成的就不僅僅是經(jīng)濟損失,還使我們的職工付出了血的代價。這些一定程度上就是僥幸麻痹思想的具體表現(xiàn)。
????? 實體在安全生產(chǎn)工作中,注重對物的不安全狀態(tài)和環(huán)境對安全生產(chǎn)的影響,忽視了對人的不安行為的認識和管理。隨著這幾年礦井經(jīng)濟條件的改善,對安全方面的資金投入,各實體提高了物的安全狀態(tài),一定程度上減少了傷亡事故的發(fā)生,但如果人的安全意識不提高,麻痹僥幸心理時常作怪,以不安全的行為去操作,又會是一種什么后果呢?所以提高人的安全意識,消除人的事故隱患,是安全生產(chǎn)工作中至關(guān)重要的一個方面。

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