上述現(xiàn)象極易導(dǎo)致安全事故。因此，規(guī)范員工安全行為已成為當務(wù)之急，塑造本質(zhì)型安全員工是當前安全工作的重中之重。針對目前部分員工存在的不安全行為，我們要因勢利導(dǎo)、實施控制，實現(xiàn)人、機、環(huán)、管的有機統(tǒng)一。

　　一、用安全理念引領(lǐng)員工

　　理念即人的理想與信念。一個人生活在人世間不僅為了自己而活著，同時也承擔著十分艱巨的家庭責任和社會責任，家庭幸福是建立在親人安康的基礎(chǔ)之上的。為此，我們要教育員工樹立正確的人生觀、價值觀和安全觀，用集團公司“人人都是通風員”等安全理念引領(lǐng)員工，使員工珍愛生命保安全，真正做到為自已而安全、為親人而安全、為企業(yè)而安全。

　　二、用安全文化熏陶員工

　　企業(yè)要不斷完善安全文化制度，做到與時俱進，逐步形成與企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展相適應(yīng)的制度文化，提高文化文化執(zhí)行力，規(guī)范員工安全行為；要弘揚安全工作正氣，形成遵章守紀光榮、違章蠻干可恥的良好風氣，使員工置身于濃厚的安全文化氛圍中，養(yǎng)成良好的安全工作作風，爭做本質(zhì)型安全員工。

　　三、用安全知識充實員工

　　現(xiàn)代化煤炭企業(yè)需要高素質(zhì)的員工隊伍去駕馭，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井更需要高素質(zhì)的員工去參與。為此，我們要改進安全培訓(xùn)方式，本著干啥學啥、干啥精啥、缺啥補啥的原則強化對員工的安全培訓(xùn)，加大培訓(xùn)考核力度，激勵員工學文化、學知識、增才干，打造本質(zhì)安全員工隊伍，做到知行合一。

　　四、用安全制度規(guī)范員工

　　不以規(guī)矩、不成方圓。先進企業(yè)必然有先進的制度，培養(yǎng)優(yōu)秀員工更需要先進的制度來規(guī)范員工行為。目前煤礦安全制度確實不少，但有多少制度員工能認可和接受，這應(yīng)引起我們的深思。為此，我們要對安全制度進行整合，取其精華、去其不適，使員工能夠認同，執(zhí)行到位。同時，要強化制度執(zhí)行考核，通過先進制度的落實和剛性考核促進員工良好安全行為的養(yǎng)成，做到不違章、不蠻干。

　　五、強化監(jiān)督約束員工

　　有效的現(xiàn)場安全監(jiān)督是規(guī)范員工安全行為、確保各項安全制度措施執(zhí)行到位、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。我們要進一步強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，加大動態(tài)監(jiān)察力度，消除各類“三違”現(xiàn)象；要充分發(fā)揮上崗干部、班組長、黨員、團員、網(wǎng)員監(jiān)督員的作用，強化安全監(jiān)管；要強化全面班組全程管理、崗位就近式管理和安全程序化管理，從而扎實有效地規(guī)范員工安全行為，實現(xiàn)員工行為安全和作業(yè)安全。

　　六、用安全親情感染員工

　　親情感染的力量是巨大的。為此，我們要發(fā)揮親情感染在促進員工行為安全規(guī)范上的重要作用，繼續(xù)采取班前播放電視親情教育片，員工“三違”家屬告知書，單位、員工、家屬三方安全聯(lián)保責任書等方法，強化員工安全意識。同時，要組織家訪，了解員工家庭情況，為員工排憂解難，消除后顧之憂，使之全身心地投入安全生產(chǎn)。

　　七、用安全績效激勵員工

　　要進一步完善安全獎懲機制，逐步變以罰為主為以獎為主，逐步加大員工安全工資占總工資的比例，如增設(shè)員工安全等級工資、安全行為工資、隱患排查工資、安全考試工資等。開展安全比武大賽、安全智力竟賽、評比“六員一防”安全光榮戶等，完善現(xiàn)行的個人安全技能帳戶和集體安全績效工資考核制度，真正使員工感到獎的動心、罰的痛心，使員工不敢違章，形成人人為安全工作出力、個個為安全工作爭光的氛圍。

　　做好安全工作是我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部義不容辭的責任。我們要一心一意謀安全，腳踏實地抓安全，全面提升員工安全素質(zhì)，塑造本質(zhì)安全型員工，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標。