3、抓檢查,全力排查和消除安全隱患
事故隱患排查及消除的關(guān)鍵是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)排查處理。根據(jù)生產(chǎn)具體情況建立一整套完善的事故隱患排查制度,切實(shí)做到防患于未然,把隱患苗頭消除在萌芽狀態(tài),有效地控制事故的發(fā)生,尤其是控制重大事故的發(fā)生。
一是事故隱患排查的關(guān)鍵是抓現(xiàn)場管理。作業(yè)現(xiàn)場事故隱患排查應(yīng)遵守的原則是:不安全不生產(chǎn);事故隱患未徹底處理不生產(chǎn);安全措施不落實(shí)不生產(chǎn);生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故隱患,必須立即停止作業(yè),進(jìn)行事故隱患整改;交班時(shí)事故隱患未處理徹底,必須向下一個(gè)班交待清楚。
二是重大事故隱患治理,首先應(yīng)及時(shí)采取有效的、針對(duì)性強(qiáng)的防范措施,以控制其引發(fā)事故?,F(xiàn)場管理者責(zé)任心的強(qiáng)弱及其擁有的安全技術(shù)水平高低決定重大事故隱患是否帶來危害。提高現(xiàn)場安全管理者的安全技術(shù)水平是關(guān)鍵,同時(shí)排查重大事故隱患要快速,做到資金、材料設(shè)備、技術(shù)措施落實(shí)到位,不要怕花錢、不要怕費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,更不要有僥幸心理,尤其是不可急功近利。
三是事故隱患的消除要通過多種渠道,尤其是要增強(qiáng)所有從業(yè)人員的安全意識(shí),不斷提高安全文化建設(shè)。由于從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊,要求安全管理方法也要千差萬別,這就需要企業(yè)全體干部職工共同努力才能實(shí)現(xiàn)。人是引發(fā)事故隱患的最活躍因素,所以消除事故隱患首先要抓住人為這個(gè)關(guān)鍵,不斷強(qiáng)化作業(yè)人員、管理人員的安全素質(zhì)教育,增強(qiáng)人的安全責(zé)任心。
4、抓培訓(xùn),增強(qiáng)職工防范意識(shí)
一是重視安全生產(chǎn)的思想教育,提高職工安全意識(shí)。安全生產(chǎn)的思想教育包括:安全生產(chǎn)的法制教育、道德教育、集體榮譽(yù)感教育、責(zé)任感教育,使職工自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),做到執(zhí)法、懂法、守法。
二是要加強(qiáng)基層干部的責(zé)任心教育,嚴(yán)肅整治只講生產(chǎn)不講安全、視安全工作為兒戲的壞風(fēng)氣,努力使每一位基層干部“安全工作責(zé)任意識(shí)到位”。
三是加強(qiáng)職工的安全技術(shù)知識(shí)和技能教育,提高安全管理層次。安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育,包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)等教育,不斷提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、管理人員以及從業(yè)人員的安全意識(shí),做到防患于未然,確保從思想上消除事故隱患。
四是強(qiáng)化宣傳。通過召開安全生產(chǎn)討論座談會(huì)、舉辦培訓(xùn)班、張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳單等多種形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī),提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),讓干部職工充分認(rèn)識(shí)“我”在家庭、企業(yè)和社會(huì)中的重要性;正確認(rèn)識(shí)自己的價(jià)值,樹立正確的安全價(jià)值觀;認(rèn)識(shí)到安全不僅是企業(yè)生產(chǎn)的需要,最主要的還是自己的安全需要;認(rèn)識(shí)到安全不僅是要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),更是對(duì)自己、對(duì)家庭負(fù)責(zé),提高廣大職工群眾理解和參與安全生產(chǎn)治理的積極性。
5、抓投入,保障安全生產(chǎn)
做好安全生產(chǎn)工作,必須要有足夠的人力物力保障,夯實(shí)安全生產(chǎn)根基,推動(dòng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展。一要抓投入。安全生產(chǎn)工作必須的資金要及時(shí)足額投入,該花的錢一定要花;二要抓隊(duì)伍。安全生產(chǎn)工作要有人干,責(zé)任落實(shí)一定要明確到人;三要抓科技支撐。要深入實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略,積極推廣應(yīng)用安全性能可靠、先進(jìn)適用的新技術(shù)和新設(shè)備。
6、抓預(yù)案,應(yīng)急處置到位
做好應(yīng)急處置工作,對(duì)有效避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生和減少事故損失至關(guān)重要。要切實(shí)抓好四個(gè)環(huán)節(jié):一要抓好預(yù)案完美和實(shí)戰(zhàn)演練;二要強(qiáng)化險(xiǎn)情和事故處置;三要做好信息報(bào)送和發(fā)布工作,防止負(fù)面炒作,最大限度地消除事故影響;四要組織做好應(yīng)急準(zhǔn)備,確保應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源落實(shí)到位。
7、抓整改,督查考核到位
針對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題,一要及時(shí)向責(zé)任單位通報(bào),下發(fā)整改通知書,明確責(zé)任和措施落實(shí)到人,限期整改,對(duì)整改不力、不能按期完成整改任務(wù)的,嚴(yán)格追責(zé);二要依據(jù)目標(biāo)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)警示問責(zé)和督導(dǎo)整改力度,大力查處安全生產(chǎn)工作監(jiān)管不作為、亂作為和企業(yè)安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)到位的行為,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作一票否決制度。
總之,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,做到防患于未然。不僅要從制度上,還要從基礎(chǔ)管理、從人員、從素質(zhì)教育上保證經(jīng)?;?、全面化和規(guī)范化。只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的長治久安。
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