安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題。安全管理工作是一切工作的重中之重，安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展大局。秦皇島市燃?xì)饪偣局ψズ冒踩芾砉ぷ?，基本形成了“制度覆蓋廣，安全人人抓，隱患有人查，整改有人督”的安全工作機(jī)制。

　　1、抓責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

　　安全生產(chǎn)工作只有落實(shí)到每一個(gè)單位，部門和每一個(gè)職工，注重單位內(nèi)部具體日?；?xì)節(jié)管理，提高安全執(zhí)行力，才能真正做到安全生產(chǎn)，減少傷亡事故的發(fā)生，構(gòu)筑安全屏障。

　　一是把企業(yè)法人代表和部門主要領(lǐng)導(dǎo)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，發(fā)生事故承擔(dān)主要責(zé)任。嚴(yán)格監(jiān)督其建立健全一整套科學(xué)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定預(yù)防事故的各項(xiàng)措施，隨時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，杜絕違章指揮、違法操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的行為，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格要求各部門對(duì)任務(wù)進(jìn)行再量化、再細(xì)化、再分解，逐級(jí)落實(shí)，直到生產(chǎn)車間、班組和個(gè)人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持屬地管理和一崗雙責(zé)的原則，誰檢查的誰簽字，誰出事故誰負(fù)責(zé)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在心上，抓在手上，落實(shí)到行動(dòng)中。

　　二是在安全生產(chǎn)過程中，基層干部是直接的指揮者和管理者，必須帶頭做到吃透規(guī)程措施，熟悉管理制度，并進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試，考試不及格就不能上崗，同時(shí)也要把規(guī)程、措施貫徹到每一個(gè)職工。對(duì)于那些只抓生產(chǎn)不抓安全的基層干部要給予嚴(yán)肅處理，對(duì)不負(fù)責(zé)任的要及時(shí)撤換。

　　三是安全工作重在現(xiàn)場，基層干部要把好現(xiàn)場職工遵章作業(yè)提示關(guān)，提高職工遵章作業(yè)意識(shí)。一方面現(xiàn)場安全提示有親切感，職工容易接受；另一方面，因?yàn)榻^大多數(shù)職工都明白，若不遵“旨”照辦，干部一旦發(fā)現(xiàn)“三違”，不僅“丟面子”，而且還要“丟票子”，所以通常來說，干部在現(xiàn)場進(jìn)行安全提示是極為有效的；其次是干部要把住重點(diǎn)人物關(guān)。對(duì)那些經(jīng)常有違章行為的人，要盯緊盯牢盯實(shí)，使其沒有違章作業(yè)的機(jī)會(huì)；同時(shí)要掌握有利時(shí)機(jī)，設(shè)身處地、用現(xiàn)實(shí)案例教育其遵章守紀(jì)，增強(qiáng)認(rèn)識(shí)；最后是要善于把住現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，才能保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

　　四是形成以中層以上干部為主的安全責(zé)任體系，加大對(duì)干部的處罰力度，職工違章，干部也要受到牽連和處罰，用以體現(xiàn)干部是決定因素的原則。因?yàn)槁毠み`章作業(yè)絕大部分是由于干部管理不到位所造成的。干部肩上有擔(dān)子、有壓力，迫使干部不得不抓好安全工作，使干部中“嘴動(dòng)手不動(dòng)、兩腿怕動(dòng)、頭腦不動(dòng)”的現(xiàn)象減少，形成“干部盡心竭力抓安全，職工一心一意保安全”的安全生產(chǎn)新局面。

　　2、抓制度，構(gòu)筑嚴(yán)密的安全防范網(wǎng)絡(luò)

　　抓好安全生產(chǎn)，健全制度和創(chuàng)新機(jī)制是根本。構(gòu)筑企業(yè)上上下下安全生產(chǎn)防范體系，嚴(yán)格遵守“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管”的原則，實(shí)行總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，群眾監(jiān)督參與，使干部和全體職工都重視和支持。

　　一是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)的主體地位，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　二是實(shí)行每月一次的安全生產(chǎn)例會(huì)制度，每日一小檢、每旬一大檢的隱患排查治理制度。

　　三是實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)制，做到一日一參考，一月一對(duì)照，一季一公布，半年一總結(jié)，年終總兌現(xiàn)。對(duì)于工作到位，沒有突破生產(chǎn)控制指標(biāo)的，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不負(fù)責(zé)任的，發(fā)生重大事故的，要給予重罰，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，甚至追究刑事責(zé)任。

　　四是制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，徹底改善安全生產(chǎn)條件，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。