作為一名年輕的石化工人，在閑暇之余我總是會(huì)獨(dú)自思索，如何才能在有限的時(shí)間內(nèi)做好工作，能讓每項(xiàng)工作都能達(dá)到事半功倍的效果。起初我把希望寄托于書本中，希望能從中得到啟發(fā)，并且也能充實(shí)自己的閱歷。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，專業(yè)化越來越強(qiáng)，我們需要做的不是大方向的舉動(dòng)，而是自己的的工作職責(zé)，所以細(xì)節(jié)有多重要也是不言而喻了。因此我選擇了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》，相信我會(huì)找到我想要的智慧和方式。

　　《細(xì)節(jié)決定成敗》里有這樣一句話，“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)”。認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的本質(zhì)，才能意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。讀完之后，我感觸頗深，覺得我們平時(shí)的工作中根本就沒有意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，何談注重細(xì)節(jié)。全國各地石化行業(yè)每年都會(huì)發(fā)生很多起安全事故，不是單靠安全學(xué)習(xí)和安全管理就能杜絕的，而是靠每位員工對(duì)工作中細(xì)節(jié)的把握才能改善的。沒有意識(shí)到細(xì)節(jié)重要性的日常工作，日常的管理也是徒勞。

　　把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。國內(nèi)許多企業(yè)目前普遍存在一種現(xiàn)象，對(duì)于工作大而化之，馬馬虎虎，以致于社會(huì)上“差不多”先生比比皆是。對(duì)于新時(shí)期的我們來說，三分鐘熱度和工作不認(rèn)真已經(jīng)成為常見現(xiàn)象。作為80后的一員，我亦是雷同。甚至于不理解為何要反復(fù)工作和檢查，覺得是浪費(fèi)時(shí)間和精力。年輕的我們總想干一番大事業(yè)，卻忽略了成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。

　　作為一名設(shè)備維護(hù)人員，我們每天都要和易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)化學(xué)品打交道，如果我們不落實(shí)好日常的巡檢工作，處理儀表故障時(shí)不注意細(xì)節(jié)問題，無形中為生產(chǎn)裝置遺留下隱患。而這個(gè)隱患在設(shè)備正常運(yùn)行的情況下，無疑就是一顆炸彈，隨時(shí)都會(huì)給我們的國家和企業(yè)帶來損失，甚至?xí)Z取我們員工的寶貴生命。我們不需要這樣的擔(dān)當(dāng)，我們不需要事故的發(fā)生，因此我們更要注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真細(xì)致的工作，時(shí)刻提高警惕，保證生產(chǎn)裝置的長周期正常運(yùn)行。

　　美國質(zhì)量管理專家菲利普•克勞斯比曾說：“一個(gè)由數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司經(jīng)不起其中1％或2％的行動(dòng)偏離正軌。”我們企業(yè)中的每一個(gè)生產(chǎn)裝置也是如此，經(jīng)不起任何工作中的馬虎。每一個(gè)人的工作失誤都有可能導(dǎo)致一場不必要的事故發(fā)生。如果我們?cè)诠ぷ髦锌紤]到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真的對(duì)待問題,將小事做細(xì),我們就會(huì)將事故發(fā)生的概率降到最低，甚至是不可能。我相信只要我們每個(gè)人在自己的崗位上用心做好每一件事，把自己該做的小事都做好，做細(xì)，做透，我們的工作將會(huì)做得更加好。

　　“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易”。 21世紀(jì)最缺的是什么？創(chuàng)新。我們最缺的是什么？愿意將小事做細(xì)。無論我們?cè)谑裁垂ぷ鲘徫簧隙紤?yīng)該做到全心全意、盡職盡責(zé)，培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確工作職責(zé)和任務(wù)，掌握各項(xiàng)規(guī)章制度和政策法規(guī)，每天工作中要有所收獲，不要做一天和尚撞一天鐘，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，落實(shí)好每一項(xiàng)制度，管理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，提高自身工作主動(dòng)性和自我的愛崗敬業(yè)精神，創(chuàng)造一個(gè)精彩的人生。