化工行業(yè)屬高危行業(yè)，企業(yè)把安全生產(chǎn)都作為天字號大事來抓，目前在安全生產(chǎn)工作中已形成了內(nèi)涵豐富、形式多樣的安全文化體系。其中，“手指口述”安全確認(rèn)管理法，更是受到企業(yè)追捧。這一管理法的關(guān)鍵是生產(chǎn)中的安全確認(rèn)，而這個環(huán)節(jié)萬萬不可走捷徑。

    “手指口述”是職工在生產(chǎn)過程中．對相關(guān)人、機(jī)、物及作業(yè)環(huán)境等方面有無不安全因素進(jìn)行觀察和判斷后的認(rèn)定，有效地控制和避免各類事故的發(fā)生。此法能夠強(qiáng)化企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)安全過程控制水平，進(jìn)一步保障職工生命安全。

    近年來，隨著安全制度的不斷改善和安全措施的落實，尤其是“手指口述”安全確認(rèn)制度的推廣和普及，職工的生命安全得到了有效保障。但是，仍有一些員工缺乏安全意識和知識，對工藝流程一知半解，圖省事、怕麻煩，這些問題都可能導(dǎo)致員工在執(zhí)行安全確認(rèn)制度過程中走捷徑，埋下事故隱患。

    要預(yù)防此類隱患，筆者認(rèn)為要做好以下幾個方面：一是安監(jiān)人員的工作重點(diǎn)應(yīng)放在現(xiàn)場，做到安全監(jiān)督關(guān)口前移，強(qiáng)化安全監(jiān)督，防止制度形式化、過程簡單化、知識片面化。二是職工安全教育系統(tǒng)化，做到安全培訓(xùn)及時、安全技能提高、安全警示不斷，防松破滿，常抓不懈，筑牢思想防線，防止走捷徑的現(xiàn)象產(chǎn)生。三是對設(shè)備狀態(tài)及時確認(rèn)?，F(xiàn)在多數(shù)企業(yè)都有了電子監(jiān)控系統(tǒng)，忽視了現(xiàn)場巡檢，實踐證明，望、聞、問、切的巡檢方法對及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患是行之有效的，不可省略。四是做到工作環(huán)境和諧化，在生產(chǎn)操作中，工作環(huán)境和個人思想狀態(tài)對人的認(rèn)知度、判斷力有較大影響，操作人員在進(jìn)入生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場前，當(dāng)班安全員要對職工的精神狀態(tài)、情緒變化及時掌握，做到不帶情緒上崗，努力創(chuàng)造一個和諧、溫馨的工作環(huán)境。

    在安全生產(chǎn)管理上沒有捷徑可走，否則，安全控制過程短路，國家和個人財產(chǎn)就有可能遭受損失。