近日，廣東石油分公司在第二季度HSE暨安全設(shè)備工作視頻會(huì)議上提出“對(duì)未遂事故和違章等同事故進(jìn)行處理”，這是廣東石油安全管理理念上的一次升華，也是海恩里希法則在企業(yè)安全管理中的科學(xué)運(yùn)用。
    美國(guó)工程師海因里希在20世紀(jì)30年代，研究了事故發(fā)生頻率和事故后果嚴(yán)重程度的關(guān)系。在他的理論體系中，事故后果的嚴(yán)重程度分為三個(gè)層次，分別是：嚴(yán)重傷害事故、輕微傷害事故和無(wú)傷害事故，這三種事故發(fā)生的概率存在著一般規(guī)律——1：29：300。這就是安全學(xué)界著名的海因里希法則。而他的理論中的無(wú)傷害事故，也叫未遂事故。
    所謂未遂事故是指由管理因素、隨機(jī)事件或時(shí)間因素引發(fā)，由生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境隱患和設(shè)計(jì)缺陷演變成的無(wú)傷害或輕微損失的險(xiǎn)肇事件，在發(fā)生險(xiǎn)肇事件的同時(shí)，由于及時(shí)采取有效措施，避免了發(fā)生人員傷亡或較大財(cái)產(chǎn)損失的災(zāi)害事故。
    在實(shí)際的工作中，真正的傷亡事故和未遂事故之間存在著比例關(guān)系，如果我們能夠降低未遂事故的發(fā)生概率，就可以降低傷亡事故發(fā)生概率。日本安全業(yè)界曾經(jīng)發(fā)起的“消滅300運(yùn)動(dòng)”，就是從未遂事故著眼提高安全水平的成功案例。由于日常工作中未遂安全事故沒(méi)有造成損失，大多是虛驚一場(chǎng)，很難引起思想上的重視，使我們?nèi)菀鬃呷雽⑽此焓鹿什划?dāng)安全事故的誤區(qū)。
    我們必須積極消除未遂事故，一是要把未遂事故當(dāng)已遂事故處理，及時(shí)組建未遂事故調(diào)查小組，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，對(duì)事故隱患進(jìn)行分析、總結(jié)，并對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)罰。二是實(shí)行未遂事件報(bào)告制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《未遂事故報(bào)告制度》，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患和苗頭，將安全管理關(guān)口前移，通過(guò)認(rèn)真分析事件原因，舉一反三落實(shí)防范措施，提高對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)掌控的能力和水平；共享未遂事件典型案例，以案說(shuō)法，舉一反三，關(guān)注細(xì)節(jié)。要以外單位和本單位的未遂事件為鑒戒，在日常工作中用心觀察細(xì)節(jié)，從而發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。三是要把未遂事故當(dāng)作安全教材，積極開(kāi)展未遂事故分析討論活動(dòng)及安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，讓員工接受預(yù)防為主的安全價(jià)值觀，以達(dá)到“學(xué)習(xí)的目的是改變思想、學(xué)習(xí)的結(jié)果是改變行為”的效果。我們要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)幫助員工完成從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高員工的安全知識(shí)和安全意識(shí)。
    諸多的實(shí)踐證明，只有抓到未遂事故和違章，才能確保公司安全生產(chǎn)工作做到“可控、能控、在控”。“對(duì)未遂事故和違章等同事故進(jìn)行處理”其根本目的就是要消除未遂事故和違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。