可視化管理的提出有兩種創(chuàng)新，一種是管理思維的創(chuàng)新，一種是管理手段和方式的創(chuàng)新，這對(duì)創(chuàng)建“四無(wú)”本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)造了條件。但作為管理者，如何將可視化更好地應(yīng)用到工作管理中去，在具體實(shí)踐中取得更大成效，把管理的內(nèi)質(zhì)和管理的要求更好地通過(guò)可視化這一方式傳達(dá)給員工，需高度重視?；髽I(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的可視化建設(shè)。

　　1、 加強(qiáng)可視化管理內(nèi)容的研究

　　可視化管理涉及企業(yè)工作方方面面，在安全許可備案、安全基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、應(yīng)急救援管理、安全教育培訓(xùn)、安全投入保障等各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)都有廣闊的空間，內(nèi)容十分豐富。開(kāi)展可視化必須對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容、性質(zhì)和目標(biāo)進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究，掌握管理工作規(guī)律和特點(diǎn)，從而知道企業(yè)生產(chǎn)崗位哪些是很危險(xiǎn)、哪些可視管理、哪些重點(diǎn)監(jiān)控，找準(zhǔn)可視化的重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。比方，在安全管理中，將安全管理的目標(biāo)在單位采用看板的形式，通過(guò)發(fā)布年度安全目標(biāo)和安全指標(biāo)分解的方式，讓每位職工了解自己所在單位的安全管理要求，形成“安全責(zé)任人人知、安全重?fù)?dān)人人挑”的氛圍。在設(shè)備管理上，運(yùn)行狀況標(biāo)示將設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、用途和異常標(biāo)示清楚，便于巡視人員及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷；設(shè)備參數(shù)監(jiān)控范圍指示，在各類指示儀表中，采用標(biāo)注法，明確儀表的正常指示范圍、最高允許指示范圍，用明顯的紅點(diǎn)或簡(jiǎn)要的文字給予標(biāo)示和說(shuō)明，便于巡視人員掌握，如遇異常，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而迅速做出正確的判斷和處理，等等這些都是可視化管理背后需要研究的內(nèi)容，擴(kuò)大可視化管理的應(yīng)用范圍。

　　2、加強(qiáng)可視化管理方式的探索

　　我們?cè)谀澄ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)看到：在企業(yè)大門(mén)兩側(cè)和設(shè)施上懸掛或張貼相應(yīng)的安全標(biāo)示語(yǔ)，以提醒的方式讓員工時(shí)刻注意安全，起到提示的作用。在易出現(xiàn)危險(xiǎn)的開(kāi)關(guān)柜和設(shè)備處懸掛“止步，高壓危險(xiǎn)”和“警告，嚴(yán)禁帶電操作”等標(biāo)示語(yǔ)，以警告的方式明確危險(xiǎn)源的存在，起到提醒的作用。在每個(gè)勞動(dòng)防護(hù)用品的存放位置，采用實(shí)物圖像一一對(duì)應(yīng)的方式，明確責(zé)任人，規(guī)范配戴使用要求，培養(yǎng)職工良好的行為習(xí)慣，使各種勞動(dòng)防護(hù)用品一目了然，整齊美觀、便于管理。像這樣的標(biāo)識(shí)，大大提高了工作管理的可視化水平，許多地方都是一個(gè)管理上的創(chuàng)新點(diǎn)，都是對(duì)可視化管理實(shí)踐方式的有益探索。

　　3、加強(qiáng)可視化管理途徑的擴(kuò)展

　　在數(shù)字化音頻指揮調(diào)度系統(tǒng)和模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)基礎(chǔ)上，對(duì)關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)實(shí)施可視化數(shù)字技術(shù)，利用微機(jī)、可視屏等先進(jìn)裝備和大規(guī)模數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)開(kāi)發(fā)安全信息庫(kù)等途徑，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進(jìn)行及時(shí)觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可及時(shí)處理。不斷通過(guò)生產(chǎn)調(diào)度指揮、視頻會(huì)議、生產(chǎn)過(guò)程視頻監(jiān)控、安全報(bào)警聯(lián)動(dòng)、智能視頻監(jiān)控、多路錄像與回放、無(wú)線視頻監(jiān)控等多功能，有效擴(kuò)展安全生產(chǎn)可視化管理途徑。不斷加強(qiáng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)接入集成，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一指揮調(diào)度，實(shí)現(xiàn)事故應(yīng)急救援視頻響應(yīng)指揮、重大危險(xiǎn)源視頻監(jiān)控和關(guān)鍵重要生產(chǎn)工藝參數(shù)視頻控制、關(guān)鍵重要危險(xiǎn)崗位“四卡”管理等可視化管理途徑的不斷擴(kuò)展。