從美國三哩島事故到前蘇聯(lián)的切爾諾貝利事故，再到今年3月份發(fā)生的日本福島核事故，無一例外用巨大的代價(jià)說明了核安全是核能行業(yè)的生命線，濃厚的核安全文化氛圍對(duì)核電廠的重要性。而知識(shí)、技能和態(tài)度三者相輔相成，對(duì)提升核電廠員工的核安全文化素養(yǎng)、提高企業(yè)的核安全文化水平起著極為重要的作用。
        知識(shí)是核安全文化的前提。隨著知識(shí)的提升，人們的認(rèn)知水平也相應(yīng)的得到提高，對(duì)核安全的認(rèn)知也是如此。正是因?yàn)橛辛酥R(shí)和認(rèn)知水平的不斷提升，核電廠設(shè)計(jì)人員不斷的完善或者變革核電廠的設(shè)計(jì)，堆型從第一代發(fā)展到當(dāng)今的第三代、第四代，安全水平不斷提高。對(duì)于AP1000核電廠工作人員，只有不斷地提高我們的知識(shí)水平，才能預(yù)見和避免工作中潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)，從而提升電廠的安全水平。反之，如果沒有足夠的知識(shí)做前提，就沒有判斷某種狀態(tài)安全與否的能力，就沒有預(yù)見和避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)能力，核安全文化也就無從談起。比如日本福島核事故：假如當(dāng)初選址人員知道廠址位于強(qiáng)地震帶上，存在多重超設(shè)計(jì)基準(zhǔn)自然災(zāi)害疊加的風(fēng)險(xiǎn)而另選廠址，那么就不會(huì)有今天福島核泄漏事故；假如廠址標(biāo)高超過14米，備用柴油發(fā)電機(jī)就不會(huì)因海嘯而淹沒，堆芯余熱正常導(dǎo)出也不會(huì)導(dǎo)致堆芯融化；假如電廠工作人員具備足夠的業(yè)務(wù)知識(shí)，預(yù)見海嘯過后配電裝置被水淹無法正常使用，從事故一開始就接新電源為給水泵供電，核泄漏事故會(huì)得到有效地緩解；假如電廠決策層及早認(rèn)知到事態(tài)的嚴(yán)重性，不存在僥幸心理，在第一時(shí)間請(qǐng)求外部支援，向系統(tǒng)注入海水，事態(tài)也會(huì)得到有效的控制；假如選用更加完善的堆型……。這一連串的假如都來源于人們相關(guān)知識(shí)的欠缺，同時(shí)也彰顯了知識(shí)對(duì)核安全文化的重要性。因此，核電廠應(yīng)將提升全體員工的知識(shí)水平放在跟安全等同的高度，根據(jù)崗位制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃，然后進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核，使其具備與崗位相適應(yīng)的知識(shí)水平。
        技能是核安全文化的基礎(chǔ)，核安全水平的提升建立在整個(gè)核電產(chǎn)業(yè)鏈上所有從業(yè)人員技能水平的提升，包括核電廠設(shè)備的制造人員、核電廠的建造人員，核電廠的調(diào)試、運(yùn)行、檢修人員等等。隨著技能水平的提升，設(shè)備的品質(zhì)和工程的質(zhì)量不斷提高，為核安全提供了強(qiáng)大的支撐。以AP1000為主導(dǎo)的第三代核電技術(shù)在安全性能較之前的各種堆型實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，采用非能動(dòng)事安全系統(tǒng)，發(fā)生事故時(shí)，操作員在72小時(shí)內(nèi)可不必采取任何手動(dòng)動(dòng)作，在72小時(shí)以外，也僅需要少量的廠外援助，大大減少由于操作中的人因錯(cuò)誤，引發(fā)更嚴(yán)重的核電站事故的可能性，極大地提升了AP1000的安全性能。要實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，除了設(shè)計(jì)上的突破，同時(shí)很大程度建立在制造、建造、運(yùn)行人員技能水平進(jìn)步的基礎(chǔ)上，比如AP1000主泵60年免維修、機(jī)組設(shè)計(jì)壽命達(dá)到60年、機(jī)組的可利用率達(dá)到93%以上等等。如果核電設(shè)備制造水平，核電工程建造水平，核電廠調(diào)試、運(yùn)行和檢修人員的技能水平不與其設(shè)計(jì)相適應(yīng)，要達(dá)到設(shè)計(jì)要求是難以想象的，這就要求我們AP1000核電廠相關(guān)的人員全面提升技能水平，與電廠的設(shè)計(jì)相適應(yīng)。對(duì)我們核電從業(yè)人員提出更高的要求，要求我們不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐、不斷提高工作技能水平，為安全可靠運(yùn)行AP1000核電機(jī)組打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
        態(tài)度是核安全文化的關(guān)鍵。態(tài)度是一種做事的習(xí)慣，核電產(chǎn)業(yè)鏈上的廣大干部員工對(duì)核安全的優(yōu)先性、重要性和嚴(yán)重性的認(rèn)同，一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)以確保核安全為前提，牢固樹立我要安全的觀念，在公司上下形成一種濃厚的“安全第一”的氛圍。從態(tài)度上認(rèn)同核安全的優(yōu)先性、重要性和嚴(yán)重性，并自覺落實(shí)到日常的工作中，自覺從確保安全的角度高質(zhì)量的完成每一項(xiàng)工作、自覺不斷提升自身的知識(shí)、技能水平，努力避免人因失誤，以確保核安全作為行動(dòng)指南。
        總之，核安全文化貫穿于核電廠的選址、設(shè)計(jì)、制造、建造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行和退役的整個(gè)過程，貫穿于核電產(chǎn)業(yè)鏈的在工程建設(shè)的不同階段要求從業(yè)人員具備不同的知識(shí)技能。因此，在海陽核電廠工程建設(shè)和運(yùn)行的各個(gè)階段，我們應(yīng)該自覺掌握與之相適應(yīng)的知識(shí)技能，從態(tài)度上重視核安全，從而達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、高效建造和運(yùn)行海陽核電廠的目的。