根據(jù)目前安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)，為了保證石油化工企業(yè)的安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)生產(chǎn)，吸取事故教訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，實(shí)踐證明，必須進(jìn)一步落實(shí)“教育、培訓(xùn)、演練、評(píng)價(jià)、規(guī)范、務(wù)實(shí)、考核、活動(dòng)”十六字措施。

    教育即對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。一是創(chuàng)新性地搞好每周一次的安全活動(dòng)。由班長(zhǎng)組織，崗位員工參與。認(rèn)真查找生產(chǎn)中存在的不安全因素、隱患和陋習(xí)；二是組織員工學(xué)習(xí)裝置歷年典型事故匯編，深刻吸取教訓(xùn)；三是開展“我的一次違章操作”征集活動(dòng)，全員談?wù)J識(shí)、訂措施、徹底剔除“三違”行為；四是重視作業(yè)前的安全教育，在裝置開工、停工、檢修、正常生產(chǎn)和施工時(shí)，扎實(shí)做好前期安全教育工作。

    培訓(xùn)即經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，努力提高他們的綜合素質(zhì)。一是規(guī)程培訓(xùn)，主要對(duì)工藝、設(shè)備、安全等規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使每一名員工都能熟練掌握，應(yīng)用自如；二是對(duì)原材料的物化性質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)，使員工都掌握化學(xué)危險(xiǎn)品特性，杜絕人身傷害事故；三是對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)，讓員工都熟練掌握火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、機(jī)械傷害、燙傷等重大事故的處理方法，明確本崗位的風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境因素及削減措施，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；四是對(duì)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、制度進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在熟練掌握的基礎(chǔ)上提高執(zhí)行率，為安全生產(chǎn)奠定強(qiáng)有力的保證。

    演練即經(jīng)常進(jìn)行生產(chǎn)波動(dòng)及重大事故預(yù)想應(yīng)急演練。一是經(jīng)常進(jìn)行火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏、機(jī)械傷害、燙傷等重大事故救援及逃生應(yīng)急演練，果斷處理，防止事故擴(kuò)大；二是經(jīng)常進(jìn)行停電、停水、停風(fēng)、停汽事故預(yù)想演練，杜絕工藝事故，消除計(jì)劃外停工；三是經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備事故預(yù)想應(yīng)急演練，提前處理問(wèn)題，為平穩(wěn)生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；四是經(jīng)常進(jìn)行重大環(huán)境污染事故預(yù)想應(yīng)急演練，杜絕重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。

    評(píng)價(jià)即對(duì)一切有風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)活動(dòng)都預(yù)先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定削減措施，進(jìn)行事前培訓(xùn)，杜絕不安全行為，做到“三不傷害”。一是對(duì)每一次工藝操作都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，杜絕工藝事故的發(fā)生；二是對(duì)每一次設(shè)備操作都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，杜絕設(shè)備事故；三是每一次動(dòng)火作業(yè)都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，提前采取有效措施，杜絕火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生；四是對(duì)每一項(xiàng)施工作業(yè)都要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，將施工事故消滅在萌芽狀態(tài)。

    規(guī)范即對(duì)一切生產(chǎn)行為進(jìn)行安全規(guī)范管理。一是每次工藝方案調(diào)整時(shí)，任務(wù)再重，也要堅(jiān)決執(zhí)行安全規(guī)定；二是每次設(shè)備故障處理時(shí)，時(shí)間再短，安全措施必須落實(shí)；三是每次動(dòng)火時(shí)，任務(wù)再急，安全手續(xù)一項(xiàng)不能少；四是每次施工作業(yè)時(shí)，工期再緊，也要按安全規(guī)定步驟走，從根本上和源頭上徹底鏟除事故滋生的溫床。

    務(wù)實(shí)即管理人員必須求真務(wù)實(shí)。一是努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作、專業(yè)理論知識(shí)和安全技術(shù)，做生產(chǎn)、安全和管理的內(nèi)行；二是必須經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線幫助基層車間解決實(shí)際問(wèn)題，處理生產(chǎn)隱患；三是工作中不走馬觀花，不只聽匯報(bào)，不憑想當(dāng)然辦事，不脫離實(shí)際；四是盡職盡責(zé)地認(rèn)真工作，不盲目瞎指揮，為員工的健康和安全著想。

    考核即對(duì)安全工作實(shí)行“四重罰一重獎(jiǎng)”。一是對(duì)不執(zhí)行安全規(guī)章制度的員工進(jìn)行重罰；二是對(duì)同樣的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生的員工實(shí)行重罰；三是對(duì)有“三違”行為的員工實(shí)行重罰；四是對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)，造成安全事故的員工實(shí)行重罰。對(duì)認(rèn)真做好安全工作，杜絕各種生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證平穩(wěn)生產(chǎn)的員工實(shí)行重獎(jiǎng)。

    活動(dòng)即以特色活動(dòng)帶動(dòng)全員積極參與安全管理，形成上下共同重視安全工作的良好氛圍。動(dòng)員全廠員工結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，開展“提一條安全合理化建議、消除一項(xiàng)崗位安全低標(biāo)準(zhǔn)、處理一項(xiàng)崗位安全隱患、當(dāng)一天車間安全員”等活動(dòng)，人人事事保安全，從根本上杜絕各種事故的發(fā)生。