1、班組長是當班安全生產的直接責任人，必須參加班前會，對當班的生產組織和安全生產等事項，要做到心中有數。
2、班組長跟班，必須認真查看各工序、生產線的現場安全狀況，對各崗位的交接班記錄逐一進行審閱，了解上一班次班安全生產情況，排查工作現場存在的安全隱患及其它影響生產的問題，并安排落實整改措施。
3、班組長必須依據班前會布置的工作任務，合理安排工作崗位和分配工作任務，保證生產任務按計劃完成。
4、當班工作時間內，班組長要巡視全部崗位，檢查各崗位勞動保護和安全設施情況，實施安全生產動態(tài)管理。對主要工作或危險作業(yè)實施重點監(jiān)管。要及時向上級匯報當班工作情況，并協(xié)調處理生產中出現的各類問題。
5、當班結束后，班長負責組織現場交接班，監(jiān)督各工序、生產線員工認真填寫交接班記錄，對安全隱患或或影響生產的其它問題必須填寫清楚，并提出處理意見和建議。