班組安全活動日是增強(qiáng)職工安全意識，搞好安全生產(chǎn)的一種好方法，也是一種好形式。但是最近，在基層調(diào)查研究時(shí)發(fā)現(xiàn)，一些基層車間、班組對安全活動日在思想上不重視，活動內(nèi)容不嚴(yán)肅、不規(guī)范，沒有真正起到安全活動日應(yīng)有的作用。

　　 無活動 調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些車間、班組由于平時(shí)生產(chǎn)任務(wù)重、工作忙，于是，到了安全活動日，有的班組長一聲令下：“今天沒時(shí)間，不活動了。”有的班組長見安全形勢好了，產(chǎn)生了松懈麻痹思想，取消了活動日。從而使“安全活動日”成為一句口號，淡化了職工的安全意識，影響了安全生產(chǎn)工作。

　　假活動 一些車間、班組，為了欺騙上級，應(yīng)付檢查，弄虛作假。有的班組抽出一名“秀才”，在安全活動日記錄簿上造記錄、編故事。有的找一名“筆桿子”定期填時(shí)間、寫人數(shù)、編內(nèi)容。有的基層單位領(lǐng)導(dǎo)明知安全活動日記錄有假，卻“睜一只眼，閉一只眼”，甚至鼓勵(lì)造假，應(yīng)付上級檢查。這樣“豐富多彩”的假活動，豈不越多越壞事？

　　亂活動 一些車間、班組，在舉辦安全活動日時(shí)，由于部分職工在思想上不重視，存有“七點(diǎn)開會，八點(diǎn)到，九點(diǎn)不耽誤聽報(bào)告”的想法。一個(gè)車間、班組本來就沒幾個(gè)人，只能“左等張三、右等李四”，有的職工等得不耐煩了，開始打撲克、下象棋，有的聊天、抽煙、侃大山，使安全活動日變成了“娛樂活動日”。有的班組活動一結(jié)束，就三五成群下飯館喝酒去。有的職工氣憤地說：“這樣的安全活動，不搞也罷！”

　　在此，給那些在安全活動日不活動、假活動、亂活動的車間、班組提幾點(diǎn)意見和建議，希望車間主任、班組長們不妨抓一抓安全活動日，確保班組安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

　　首先，建立安全活動日制度，正?；顒?。企業(yè)車間、班組要根據(jù)各自的生產(chǎn)工作特點(diǎn)，設(shè)立“安全活動日”的具體時(shí)間，到期按時(shí)舉行，“雷打不動”，在班組全體職工中形成人人自覺參加安全活動日的良好氛圍。

　　其次，編制安全活動日“菜單”，規(guī)范活動。企業(yè)各車間、班組要根據(jù)工作實(shí)際編制、設(shè)定安全活動日的具體內(nèi)容。如學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及各種安全技術(shù)操作規(guī)程，提出事故隱患，討論整改方法，分析事故規(guī)律，找出預(yù)防事故的辦法，交流安全經(jīng)驗(yàn)，開展批評與自我批評等。也可根據(jù)班組安全生產(chǎn)實(shí)際，設(shè)定舉辦安全演講、現(xiàn)場安全知識有獎競賽等職工群眾喜聞樂見、寓教于樂的安全活動，吸引職工積極踴躍參加，以此提高職工參加率。

　　再次，務(wù)求實(shí)效，健康活動。要把安全活動日當(dāng)作企業(yè)、班組安全管理的有效形式抓在手上、放在心上、落實(shí)到行動上，務(wù)求安全活動日取得實(shí)實(shí)在在的效果。真正做到活動時(shí)間短，內(nèi)容“精、鮮、活”。