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班組長及班組成員提高安全工作悟性之道

  
評論: 更新日期:2011年06月16日

  悟性是指分析和理解事物的能力。這種能力是一種善于見微知著的敏銳的觀察能力;是種善于整合各種知識、信息,在綜合、比較、演繹中觸類旁通、融會貫通的獨立思考能力;是一種善于運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐,在實踐中消化吸收、豐富發(fā)展理論知識的理論應(yīng)用能力;是一種善于對事物進行由表及里、由此及彼的分析思考,透過現(xiàn)象把握本質(zhì)的科學(xué)認知能力。悟性雖然與天生稟賦有關(guān),但也并不是某些人所說的”與生俱來”或“虛無縹緲”的素質(zhì),而是完全可以通過努力在實踐中不斷提高的。對于班組安全工作來說,安全悟性的強與弱,不僅反映其班組安全綜合素質(zhì)的高與低,而且關(guān)系到其安全發(fā)展?jié)摿Φ拇笈c小。因此,班組長及班組全員要努力提高安全工作悟性。
    (1)要在豐富學(xué)識中提高安全工作悟性  安全知識是安全能力的基礎(chǔ),一般的安全能力有其一般的安全知識素養(yǎng)作依托,特殊的安全能力有其特殊的安全知識結(jié)構(gòu)和知識背景為支撐,無知者必無能。因此,要提高安全工作悟性,必須打牢全面的安全知識基礎(chǔ)。
    當今時代,分工越來越細,知識更新越來越快,通過學(xué)好安全專業(yè)知識來提高安全工作悟性往往會事半功倍。班組長及班組全員在勤學(xué)的同時,要通過多思達到善悟的目的。古人用”業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨”、“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”論述了勤學(xué)、多思與善悟之間的關(guān)系。學(xué)而不思等于食而不化;思而不學(xué)自然根基不牢。要做到安全工作善悟,安全知識勤學(xué)是前提,安全生產(chǎn)多思是保證。因此,班組長及班組全員要注重對所學(xué)安全知識進行消化、吸收、總結(jié)、升華,不斷豐富自己的學(xué)識。只有這樣,才能準確把黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、企業(yè)組織的安全工作部署安排,才能提高對安全理論問題和安全現(xiàn)實問題的領(lǐng)悟能力。
    (2)要在加強實踐中提高安全工作悟性  要始終關(guān)注改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的最前沿,準確把握時代脈搏,把握社會發(fā)展趨勢,把握當前企業(yè)安全生產(chǎn)中的熱點、難點、焦點問題,來感受時代氣息、豐富“味覺”、增強“嗅覺”、提高安全思想的敏銳性。要在班組實際安全工作中慎待每一件小事,慎待每一個細節(jié),在一點一滴的安全工作積累中豐富感性認識,提高判斷具體安全問題、分析具體安全事件的能力。要尊重職工,貼近職工,從職工群眾中汲取智慧,站在廣大職工的角度辦事情、想問題,增強認識安全問題,分析安全問題,解決安全問題的能力。
    班組長及班組成員要把安全理論知識運用到安全工作實踐中去,運用安全理論分析現(xiàn)實安全問題,運用安全科學(xué)方法解決具體安全問題,在理論與實踐的結(jié)合中提高安全悟性;要把班組局部放到企業(yè)全局中去思考,著眼全局看問題,統(tǒng)籌兼顧辦事情,在局部與全局的安全生產(chǎn)兼顧中提高安全工作悟性;要把具體安全工作事件放到普遍安全生產(chǎn)規(guī)律中去把握,運用普遍安全生產(chǎn)規(guī)律分析具體安全工作問題,在共性與個性的比較中提高安全工作悟性;要把個人得失放到班組利益乃至企業(yè)利益、國家利益中去掂量,重義輕利、舍利取義,在義與利的權(quán)衡中提高安全工作悟性。
    (3)要在培養(yǎng)品性中提高安全工作悟性  安全工作悟性是有差別的,其差別不僅決定于安全學(xué)識與安全實踐的差別,而且決定于人品、胸襟、志趣、意志的差別。提高安全工作悟性非一日之功,不僅是因為豐富安全學(xué)識、加強安全實踐非一日之功,更重要的是因為培育品格、涵養(yǎng)胸襟、陶冶志趣、磨煉意志非一日之功。因此,班組長及班組成員要用水滴石穿的精神、磨杵成針的意志,在修身立德、培育品性中提高安全工作悟性;
    要志存高遠,站得高才能看得遠。從某種意義上說,安全工作悟性就是一種高度。孫中山先生少年立志“努力向?qū)W,蔚為國用”,毛澤東同志青年時期”身無分文,心憂天下”。他們想的是民族安危,悟的是國家大事,其悟性已超出一般人。班組長及班組成員應(yīng)當樹立遠大志向,培育寬廣胸襟,擺脫物欲羈絆,在有所好有所不好、有所為有所不為中提高安全工作悟性。
    悟無止境,唯有百折不撓、鍥而不舍,才能在安全工作中有所悟、有所成。特別是在想安全問題想不到點子上,抓安全事情抓不到要害之時,或是被車間領(lǐng)導(dǎo)或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評價為“悟性一般”、“悟性比某某要差”之時,更要苦心勵志,奮發(fā)求為。
    要經(jīng)常糾偏。班組長及班組成員應(yīng)該靜下心來想一想,自己是把提高安全工作悟性的著力點放在提高安全意識素質(zhì)和安全實際工作能力上,還是放在怎樣對上級察言觀色、投其所好上;應(yīng)該?;剡^頭來看一看,自己在安全學(xué)習(xí)和實踐的過程中是不斷總結(jié)提高,還是長期停滯不前。如此,班組長及班組成員才能避免在安全生產(chǎn)中走彎路,在安全實踐中逐漸提高其安全工作悟性。

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