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班組安全培訓(xùn)“四字訣”

  
評論: 更新日期:2010年09月26日

  班組安全培訓(xùn)是班組安全管理工作的重要抓手,是提高班組職工安全能力,實現(xiàn)班組安全工作上水平的重要舉措。班組開展安全培訓(xùn)工作必須堅持小型化、常態(tài)化、群眾化和靈活多樣化,必須堅持以短小精悍的形式,由班組成員圍繞一個話題,聯(lián)系自身學(xué)習(xí)體會、崗位經(jīng)歷和身邊發(fā)生的事故案例,進行深入淺出的講述、交流與溝通,闡明自己的理解和認識,傳授積累的技術(shù)與經(jīng)驗,交流應(yīng)對復(fù)雜問題的技能與技巧,做到互教互學(xué),共同提高。必須突出以下四個方面:

  一是培訓(xùn)主體突出“眾”。班組安全培訓(xùn)必須突破由領(lǐng)導(dǎo)、專家授課的培訓(xùn)形式,把每一名班員都作為授課的主體,發(fā)揮大家的能動性,讓每一位班員在學(xué)習(xí)中當(dāng)老師,在當(dāng)老師的過程中加強學(xué)習(xí),既當(dāng)教育者也當(dāng)受教育者。同時,在人人當(dāng)教員的過程中,要突出班組長、黨團員、工會小組長等生產(chǎn)骨干的作用,讓他們帶頭講安全課,在班組安全培訓(xùn)中發(fā)揮示范影響作用,引導(dǎo)每一位班員都能夠積極投身到安全培訓(xùn)活動之中,從而實現(xiàn)人人受教育,人人有提高。

  二是培訓(xùn)時間突出“短”。班組連續(xù)性生產(chǎn)的特點,決定了班組安全培訓(xùn)的時間安排必須突出一個“短”字,充分利用班前會、班后會、交接班以及停工檢修的有限時間,見縫插針地開展培訓(xùn)活動,每次培訓(xùn)針對一個問題,利用20~30分鐘的時間進行理論講解、流程介紹、技術(shù)交底,每周開展2~3次,每次可以是1人主講,也可以由多人共同完成。這種簡短的培訓(xùn)形式,既不影響正常的生產(chǎn)工作,也不會擠占班員過多的業(yè)余時間,有利于培訓(xùn)活動的經(jīng)常化。

  三是培訓(xùn)形式突出“活”。可以根據(jù)班組生產(chǎn)特點,采用上一班提問題,下一班解答的形式進行循環(huán)培訓(xùn);也可以針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,由班組長出題,讓班員結(jié)合崗位實際和自己的經(jīng)驗進行討論交流;還可以根據(jù)授課主體的個人特長、理論見解等,傳授所學(xué)到的理論知識和積累的經(jīng)驗。為增強培訓(xùn)的生動性和直觀性,可以采用張貼宣傳畫、出櫥窗板報、開展漫畫比賽、組織故事演講等方式交流安全知識,還可以通過幻燈片、錄像片、電腦多媒體等靈活多樣的方式授課,做到有聲有色,增強培訓(xùn)活動的新穎性,調(diào)動班員參與培訓(xùn)的積極性。

  四是培訓(xùn)內(nèi)容突出“實”。班組安全培訓(xùn)的目的,就是要提高每一位班員對安全工作重要性的認識,充實安全理論知識,提高安全技術(shù)技能,從而達到我要安全、我會安全、我能安全。為此,班組安全培訓(xùn)必須堅持實際、實在、實用的原則,多做雪中送炭的實事,少搞錦上添花的噱頭。做到班組安全生產(chǎn)需要什么就培訓(xùn)什么,班組職工當(dāng)中缺少什么就加強什么,既要注重理論武裝,更要注重實踐能力的提升,強化崗位應(yīng)知應(yīng)會知識與技能的培訓(xùn),突出動手能力的培養(yǎng),在遵守崗位操作規(guī)范、熟悉崗位工藝流程、處置崗位可能出現(xiàn)的不安全因素方面下工夫、用力氣,做到上標準崗,干規(guī)范活,使職工在培訓(xùn)中所學(xué)到的每一點知識都能夠在實際工作中派上用場,發(fā)揮實效。

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