在线黄色毛片,美女视频黄色网址,国产超级乱婬av片,2022年精品国产福利在线,色五月激情五月,激情视频网站,亚洲视频欧美

安全管理網(wǎng)

導(dǎo)航:安全管理網(wǎng)>> 安全管理>> 安全檢查>>正文

安全工器具管理檢查情況

  
評(píng)論: 更新日期:2019年12月18日

安全工器具管理現(xiàn)狀:
?? 安全工器具的好壞,將直接影響到電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)備安全。這幾年來,由于縣公司安全工器具管理方面出現(xiàn)漏洞,使班組安全工器具編號(hào)混亂、數(shù)量與帳卡物不相符;實(shí)驗(yàn)記錄集報(bào)告單收集管理放松,,班組安全工器具隨地亂放,導(dǎo)致縣公司安全管理滑坡,工作現(xiàn)場(chǎng)被動(dòng)的尷尬局面。
一、督查工作開展情況:
(一)、結(jié)合縣公司春查活動(dòng),對(duì)各班組的安全工器具就行了重新編號(hào),規(guī)范了安全工器具編號(hào)混亂,并按安全工器具規(guī)范管理的要去,重新建立了工器具臺(tái)賬和月度檢查記錄。
(二)、利用新配備的只能工器具柜重新清點(diǎn)了安全工器具,對(duì)不合格或已淘汰的安全工器具已經(jīng)請(qǐng)出了庫房,工器具的擺放有了醒目整齊面孔。
(三)組織各班組安全員和庫房保管員,學(xué)習(xí)安全工器具管理規(guī)范,相互檢查工器具庫房和班組安全工器具管理,相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短。
二、主要工作特點(diǎn)及取得的成效:
為全面摸清公司各班組安全工器具使用管理現(xiàn)狀,認(rèn)真落實(shí)整改班組安全工器具管理上存在的問題,規(guī)范安全工器具管理。從3月18日開始,在公司范圍內(nèi)開展安全工器具專項(xiàng)督查工作。由安全員牽頭負(fù)責(zé)安排督查組具體督查工作任務(wù)。督查范圍包括公司所有需使用安全工器具的班組,重點(diǎn)督查班組是否落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理安全工器具;是否按標(biāo)準(zhǔn)配置齊全、領(lǐng)取到位,班組安全工器具、個(gè)人工器具及防護(hù)用品是否定期檢查和試驗(yàn),合格與否、有無試驗(yàn)合格證;是否嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理;是否集中統(tǒng)一編號(hào)管理、定置擺放,是否建立領(lǐng)用和歸還記錄,帳、卡、物是否統(tǒng)一等。督查作業(yè)配電運(yùn)維班保修、線路檢修、營銷客戶服務(wù)班裝表接電、運(yùn)維采集等現(xiàn)場(chǎng)及低壓帶電作業(yè)使用工器具情況。
通過一周的督查工作,班組的安全工器具管理,和職工對(duì)安全工器具的保護(hù)意識(shí)有了明顯的改觀。班組安全工器具臺(tái)賬、編號(hào),月度檢查記錄不流于形式。施工作業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)的工器具檢查也在班組的安全活動(dòng)記錄上有所體現(xiàn)。
三、存在的問題集處理措施;
1、每月1次的外觀檢查流于形式????
《電業(yè)安全工作規(guī)程》還規(guī)定了登高、起重工器具每月需進(jìn)行1次外觀檢查。這項(xiàng)工作目前大多數(shù)單位都沒有做到。例如,象安全帶保險(xiǎn)扣脫落還在繼續(xù)使用。一些腳扣帶磨損嚴(yán)重,仍在現(xiàn)場(chǎng)使用,這些都給生產(chǎn)帶來不安全因素。
2、全工器具使用不規(guī)范并缺乏保養(yǎng)和維護(hù)????
??? 根據(jù)以往現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和目睹,對(duì)安全工器具保養(yǎng)和維護(hù)的意識(shí)淡薄,班組的安全工器具保養(yǎng)的確為引起重視,從未保養(yǎng)過,特別是線路安全工器具在桿(塔)上使用后,不采用傳遞繩直接往下扔,遇到陰雨天氣,安全工器具雨淋,沒有及時(shí)清擦處理,這種現(xiàn)象比較普遍。????
3、 工作人員缺乏必要安全工器具的技能培訓(xùn),不懂得正確使用工具。如使用驗(yàn)電器握手超過保護(hù)環(huán)使用、驗(yàn)電器保護(hù)環(huán)裝在最上端,用絕緣手套進(jìn)行倒閘操作時(shí)不戴手而是將其纏在刀閘操作把手進(jìn)行操作,戴絕緣手套時(shí)衣袖露在外面、裝拆接地時(shí)導(dǎo)線觸及身體等。
4、 不按規(guī)定存放。安全工器具不是存放,而是與材料,施工器具、備品混放,報(bào)廢安全工器具與正常安全工器具沒放開存放,有使用時(shí)拿錯(cuò)的可能。 
對(duì)策:1、加大人員使用安全工器具的技能培訓(xùn),使員工正確掌握和熟悉安全工器具的使用方法,減少因使用不當(dāng)而造成的損壞及杜絕人員因素不懂操作而釀成人身事故。
2、? 完善安全工器具管理制度,建立臺(tái)帳,實(shí)行定位,按編號(hào)存放,以便使用和管理?!?br /> 3、 嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查和定期試驗(yàn)制度,并設(shè)專人保管和維護(hù),嚴(yán)禁將經(jīng)檢驗(yàn)不合格的、有效期已超過的、檢查中發(fā)現(xiàn)有異常暫停使用的、報(bào)廢的安全工器具與合格的安全工器具存放同一房間,不允許好壞混放,以免拿錯(cuò)用錯(cuò)
四、有關(guān)建議
1、安全工器具編號(hào)缺乏公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各班組編號(hào)不統(tǒng)一,都處于原始的字母加數(shù)字的手工編號(hào)階段,建議省公司統(tǒng)一使用統(tǒng)一的條形碼編號(hào)(超市掃描機(jī)一樣,一掃可以查出實(shí)驗(yàn)日期、編號(hào)、檢查日期等等)
2、管理制度不規(guī)范,安全工器具使用保管分散,管理難度大,生產(chǎn)一線經(jīng)常出現(xiàn)工器具磨損等現(xiàn)象,類此問題缺乏相應(yīng)的報(bào)廢、銷毀手續(xù)制度。

供電公司
二〇一四年三月二十四日

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們