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電梯安全專項(xiàng)檢查方案

  
評(píng)論: 更新日期:2019年07月09日

? 為落實(shí)蒙東能源安環(huán)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電梯使用安全管理的通知》要求,進(jìn)一步電梯安全管理,吸取年內(nèi)發(fā)生的多起電梯事故、事件教訓(xùn),認(rèn)真查找電梯使用及安全管理當(dāng)中存在的問題,特制定本方案。

??? 一、目標(biāo)

??? 通過電梯安全專項(xiàng)整治,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察,規(guī)范電梯的使用、維護(hù)保養(yǎng)和檢驗(yàn)檢測(cè)行為,集中解決電梯安全管理中存在的突出問題,進(jìn)一步落實(shí)使用和維護(hù)保養(yǎng)單位的安全主體責(zé)任,有效遏制電梯事故;進(jìn)一步完善電梯管理制度、應(yīng)急救援體系和長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,切實(shí)提高電梯使用和維護(hù)保養(yǎng)管理水平,不斷強(qiáng)化乘梯人員的安全防范意識(shí)和自我防護(hù)能力,確保我廠電梯安全運(yùn)行和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

???? 二、范圍

??? 1、全廠范圍內(nèi)在用電梯;

2、電梯使用管理和維保單位,重點(diǎn)是維保單位。

??? 三、組織領(lǐng)導(dǎo)

??? 為加強(qiáng)對(duì)電梯專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),部門決定成立電梯專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

??? 組? 長(zhǎng):張宏偉

??? 副組長(zhǎng):程慶軍

成? 員:郭巖? 王敬東?? 電梯維保單位所有成員

??? 四、檢查內(nèi)容

??? (一)電梯使用管理方面

??? 1、電梯使用注冊(cè)登記情況;

??? 2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況;

??? 3、安全管理人員持證及履職情況;

??? 4、電梯安裝檢檢和定期檢驗(yàn)依法報(bào)檢情況;

??? 5、隱患排查整改情況;

??? 6、安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識(shí)張貼情況;

??? 7、落實(shí)電梯使用的安全責(zé)任情況;

??? 8、電梯運(yùn)行巡檢記錄情況;

??? 9、電梯簽訂維保合同情況;

??? 10、電梯維保工作落實(shí)的監(jiān)督情況。

??? (二)電梯維護(hù)保養(yǎng)方面

??? 1、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包;

??? 2、是否按規(guī)定要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

??? 3、日常維保記錄是否完整;

??? 4、維保人員是否持有效證件上崗;

??? 5、維保單位、施救電話標(biāo)注是否符合要求;

??? 6、對(duì)超期未檢電梯是否報(bào)告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門;

?? ?7、電梯故障緊急召修是否及時(shí)、到位。

??? (三)電梯安全狀況方面

??? 1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時(shí)整改合格;

??? 2、鋼絲繩、制動(dòng)器和其他轉(zhuǎn)動(dòng)部件是否完好;

??? 3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;

??? 4、控制系統(tǒng)功能(特別是門機(jī)控制系統(tǒng))是否正常,有無不明軟故障;

??? 5、主要受力構(gòu)件是否完好;

??? 6、電梯應(yīng)急報(bào)警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報(bào)警;

??? 7、機(jī)械制動(dòng)器制動(dòng)能力是否符合要求;

??? 8、各種安全保護(hù)裝置是否齊全有效。

??? 五、工作安排

??? 第一階段:動(dòng)員部署階段(8月7日前)。

??? 設(shè)備部成立專項(xiàng)檢查組,研究制定電梯安全專項(xiàng)整治的具體實(shí)施方案并進(jìn)行動(dòng)員部署,督促維保單位認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作要求。

??? 第二階段:檢查階段(8月8日至8月15日)。?

??? 維保單位要按照專項(xiàng)整治工作的要求,認(rèn)真開展自查自糾工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。8月15日,應(yīng)將自查情況(見附表一、附表二)上報(bào)設(shè)備部。

??? 第三階段:整改階段(8月16日至9月8日)。

?? ?維保單位要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備部指令,抓好檢查階段發(fā)現(xiàn)的新老問題的整改,有針對(duì)性地制定出重點(diǎn)改進(jìn)措施并建立起安全使用、管理的長(zhǎng)效機(jī)制;部門將組織專業(yè)對(duì)整改工作進(jìn)行“回頭看”并實(shí)施再檢查,以確保監(jiān)管無盲區(qū)、措施無漏洞、整改有實(shí)效、成果有鞏固。

??? 第四階段:總結(jié)抽查階段(9月9日至9月10日)。

?? ?主管專業(yè)對(duì)整改問題進(jìn)行驗(yàn)收,并閉環(huán)電梯專項(xiàng)安全檢查存在問題及整改措施計(jì)劃,上報(bào)安環(huán)部?

??? 六、工作要求

??? 1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項(xiàng)整治行動(dòng)是降低電梯故障和事故、保障電梯安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)根本性措施,專業(yè)和維保單位要高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),做到組織得力、責(zé)任落實(shí)、指導(dǎo)認(rèn)真、督查嚴(yán)格,確保整治實(shí)效。

??? 2、標(biāo)本兼治,務(wù)求實(shí)效。電梯使用、維保單位要增強(qiáng)電梯安全專項(xiàng)整治的緊迫感、責(zé)任感,樹立安全意識(shí),主動(dòng)查找問題,加大安全投入,扎實(shí)抓好整改,徹底解決問題,將安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章落到實(shí)處,將安全主體責(zé)任履行到位。

??? 3、技術(shù)支撐,檢驗(yàn)把關(guān)。專業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收管理制度,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)通知維保單位,督促進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患要報(bào)告專項(xiàng)檢查組組長(zhǎng)。

??? 4、強(qiáng)化宣傳,共同監(jiān)督。需要各部門及各外委單位配合,加大電梯安全使用知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)和乘座注意事項(xiàng)的宣傳工作,提高乘用電梯人員的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,確保電梯安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

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附件1????????????? 電梯專項(xiàng)安全檢查工作計(jì)劃(8月15日前檢查完成)

序號(hào)

檢查項(xiàng)目及內(nèi)容

存在的問題

檢查人

檢查時(shí)間

備注

1

是否制定電梯使用管理制度,并經(jīng)過審批。

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2

是否制定電梯日常維護(hù)保養(yǎng)制度,并經(jīng)過審批。

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3

是否制定電梯事故報(bào)告制度,并經(jīng)過審批。

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4

是否制定電梯安全操作規(guī)程,并經(jīng)過審批。

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5

是否制定電梯突發(fā)事件應(yīng)急及救援措施,并經(jīng)過審批。

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6

電梯日常檢查、保養(yǎng)是否符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及電梯使用說明書的要求。

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7

電梯日常檢查、保養(yǎng)記錄是否齊全,是否建檔保存。

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8

電梯維保單位資質(zhì)是否符合要求。

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9

電梯維保人員資質(zhì)是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的作業(yè)證書。

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?

10

本年度電梯是否經(jīng)過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢驗(yàn)。

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11

電梯內(nèi)是否張貼《安全使用許可證》。

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12

是否編制電梯使用說明、注意事項(xiàng)、防范及應(yīng)急措施培訓(xùn)資料。

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13

廠內(nèi)所有成員是否進(jìn)行了電梯使用、注意事項(xiàng)、防范及應(yīng)急措施培訓(xùn)。

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14

是否每年進(jìn)行一次電梯應(yīng)急救援演練。

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15

電梯設(shè)備存在的缺陷及隱患

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附件2:?????? ???????????電梯專項(xiàng)安全檢查存在問題及整改措施計(jì)劃

序號(hào)

發(fā)現(xiàn)的問題

整改措施

主管專業(yè)

主管專業(yè)負(fù)責(zé)人

整改落實(shí)單位

整改落實(shí)責(zé)任人

計(jì)劃完成時(shí)間

完成情況

實(shí)際完成時(shí)間

驗(yàn)收人

1

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2

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