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安全大檢查復查總結(jié)

  
評論: 更新日期:2016年01月21日

 
  根據(jù)集團、股份公司、公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的文件要求,分局所屬各項目部結(jié)合實施方案,開展隱患排查治理,以“自查、檢查、整改、再檢查、再整改”的方式進行系統(tǒng)、徹底的排查整治,在自查自糾階段工作的基礎(chǔ)上,于2013年8月25日至9月19日再次深入各項目現(xiàn)場,全面開展了復查工作,進一步鞏固了安全生產(chǎn)大檢查的成果,現(xiàn)將復查情況予以總結(jié)匯報如下:
  一、高度重視安全大檢查、全面層層落實安全責任
  面對全國上半年重特大事故、交通事故頻發(fā)的嚴峻安全形勢,分局領(lǐng)導高度重視,把安全大檢查工作做為當前安全管理工作重點來部署,分局及各項目部均成立了檢查領(lǐng)導小組,制定了實施方案,明確各階段的目標和任務(wù),結(jié)合各項目特點以周檢查、專項檢查、聯(lián)合大檢查等形式開展了自查自糾工作,逐項督促落實了安全大檢查工作,分局領(lǐng)導相繼到各項目對安全大檢查的開展情況進行了檢查督導工作,各項目領(lǐng)導小組成員履職履責情況良好,崗位職責履行到位,安全大檢查工作推進得力。
  二、突出重點,嚴格監(jiān)管
  分局要求各級領(lǐng)導轉(zhuǎn)變工作作風,強化責任、真抓實干,堅決堵塞安全監(jiān)管漏洞;各項目部結(jié)合自身施工特點紛紛組織對工作場所、員工營地、上下班通勤車輛、施工機械、臨時道路、高空作業(yè)、防汛項目、食堂衛(wèi)生、?;饭芾?、消防重點部位等進行了拉網(wǎng)式檢查,檢查采取了自查自糾、邊檢查邊整改、專項與聯(lián)合檢查相結(jié)合的方式,切實做到了不留死角、不留盲區(qū),邊檢查、邊整改,及時發(fā)現(xiàn)問題,徹底消除隱患,確保安全生產(chǎn)。
  三、不斷強化安全意識、營造安全氛圍
  分局各項目在生產(chǎn)過程中始終把安全生產(chǎn)放在首位,積極查找安全隱患,針對易出現(xiàn)的安全問題,制定了員工安全守則和詳細的安全操作規(guī)程,明確了工序責任區(qū)和安全目標,把隱患排查治理納入日常工作的重中之重。各項目部通過組織開展安全生產(chǎn)大檢查、環(huán)境與職業(yè)健康大檢查、起吊用具專項大檢查、防洪度汛及地質(zhì)災害大檢查,不斷提高現(xiàn)場員工的安全意識,通過每周組織安全學習,并利用班前會、板報、標語和網(wǎng)絡(luò)等信息平臺積極宣傳,加強“三級安全教育”,提高全員安全意識,營造濃厚的安全氛圍,做到從源頭上杜絕安全隱患。
  四、各項目自查自糾、復查驗收情況
  分局各級領(lǐng)導高度重視安全大檢查工作,及時組織傳達學習了文件精神,各項目部也相繼成立了檢查領(lǐng)導小組,結(jié)合各項目特點以周檢查、專項檢查、聯(lián)合大檢查等形式迅速開展了自查自糾和復查驗收工作。
  各項目通過召開隱患通報會議,對安全隱患治理工作進行總結(jié)和安排,指定整改單位、責任人、整改要求及整改時限,由安全職能部門進行復查驗收,對未整改完成及不符合要求的進行重新整改落實。分局各項目此次大檢查組織開展專項檢查、聯(lián)合大檢查共計75次,共檢查出305項,經(jīng)分局復查驗收,整改完成305項,整改率達100%,復查中分局對白鶴灘、溪洛渡、向家壩、金結(jié)項目部、玉樹、雙洎河等項目查出新的問題共計73條,施工亮點共計11條,提出建議共計33條,對于各項目新出現(xiàn)的問題,分局下發(fā)了檢查通報,并限期整改閉合。通過檢查各項目及時調(diào)整和完善了安全管理機構(gòu),為分局全面開展安全管理工作提供了有力保障;建立健全各項安全管理規(guī)章制度,加強了安全管理“四個體系”、及時補充完善了各項應(yīng)急預案,建立了地質(zhì)災害防治責任體系和應(yīng)急通報預警機制,建立了惡劣天氣下的“雨前排查、雨中巡查、雨后復查”的“三查”機制,確保了汛期分局各項目地質(zhì)災害防治工作正常開展,各項目部防洪度汛和地質(zhì)災害方面工作落實到位,管控措施積極有效,無自然災害事件引起的人員傷亡、設(shè)備損失事件發(fā)生。
  五、檢查中存在的問題及整改措施
  從檢查情況來看,從分局及項目部領(lǐng)導到各崗位操作員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強,現(xiàn)場安全生產(chǎn)整體受控。通過檢查和復查中發(fā)現(xiàn)一些問題,主要表現(xiàn)在習慣性違章、新入場操作人員崗位技能不熟練。在以后的管理工作中需進一步加強人員安全素質(zhì)、制度管理、安全措施、重大危險源管控等做到“心中有數(shù)”,繼續(xù)深入開展施工用電、臨邊防護、整理等方面的專項整治活動;重點整治落實防墜落、物體打擊和個人習慣性違章等,加大現(xiàn)場安全管理的執(zhí)行力度和安全違章培訓教育力度;加強特種設(shè)備、大件吊裝作業(yè)安全管理和大件吊裝過程中的安全監(jiān)管,繼續(xù)全面深入的開展安全生產(chǎn)大檢查工作,全面排查治理安全生產(chǎn)事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),有效保持分局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定、受控、在控。檢查中發(fā)現(xiàn),各項目因人員調(diào)動,安全管理人員變動頻繁,均存在內(nèi)業(yè)資料存檔不規(guī)范、更新不及時的現(xiàn)象,對此希望公司給予指導幫助。
  在各單位主要負責人全面負責、主抓落實的有力推動下,分局安全生產(chǎn)大檢查工作逐步形成了從上到下建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,執(zhí)行過程嚴格遵守分級管理,責任明確,自上而下逐級監(jiān)督的管理原則,形成了“領(lǐng)導重視、責任到位、目標明確、全員參與”的工作局面,切實做到了組織到位、職責到位、制度到位。通過第一階段的自查自糾和第二階段的復查工作,各項目部安全隱患有明顯減少,違規(guī)違章情況得到了更好的控制。目前,現(xiàn)場存在的安全隱患多為一般隱患,無突出隱患,安全風險受控,安全生產(chǎn)形勢不斷改進。


 

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