安全工作在幼兒園里是頭等大事，不容一絲一毫的忽視。那么什么是安全呢?我們認為，“沒有危險”是安全的本質屬性。在幼兒園就是要為幼兒創(chuàng)設“沒有危險”的學習、生活環(huán)境。安全環(huán)境的創(chuàng)設僅僅憑借管理者是不夠的，需要幼兒園全體教職工共同努力。我們通過安全教育、宣傳培訓等途徑幫助教職工提高安全意識，讓教職工認識到自己的責任。這里的責任有兩層含義。一是指份內(nèi)應做的事，二是指沒有做好工作而應承擔的不利后果或強制性義務。
　　為切實抓好幼兒園的安全工作，讓教職工的責任更明確，我們嘗試設立了“安全責任區(qū)”。 　
　“安全責任區(qū)”的設立 　　針對辦園規(guī)模、園所環(huán)境、部門分布、人員配置等實際情況，我們對安全責任區(qū)進行了劃分。以班級、部門為單位，根據(jù)班級、后勤部門人員日常使用的范圍把全園劃分為不同的責任區(qū)。例如，班級的責任區(qū)包含活動室、寢室、內(nèi)走廊的游戲區(qū)、門前的戶外活動區(qū)以及班級附近走道；后勤財務室的責任區(qū)包含財務辦公室、車棚、大禮堂；后勤資料室的責任區(qū)包含檔案室、資料室、資料庫房、幼兒美術工作室、圖書室等；園行政的責任區(qū)包含園長室、接待室、教師電腦房，等等。劃分原則如下：
　　●合理性責任區(qū)的范圍要合適，應均勻分配班級或部門的工作量，保證責任人員在完成正常崗位工作的同時有時常觀察、按時檢查的可能。每個責任區(qū)可包含3～4個地點，保證人員在10至20分鐘以內(nèi)就能完成常規(guī)的檢查任務。
　　●方便性責任區(qū)應該是班級或部門人員在日常工作中經(jīng)常到達、使用的地點，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。例如，幼兒園的南面走道不靠近班級，附近也沒有辦公室。卻是食堂工作人員送餐的必經(jīng)之路，所以，我們劃分給食堂，由食堂組長安排專門送餐的人員負責檢查。
　　“安全責任區(qū)”的管理 　
　●管理的網(wǎng)絡與流程 　
　在幼兒園里，安全工作包含豐富的內(nèi)容，如安全制度的建立與執(zhí)行，安全教育活動的實施與評價。安全防護工作的落實與推進，等等。作為管理者，如果事無巨細，親力親為是無法將安全工作做到位的。因此，在安全責任區(qū)的管理中，我們構建管理網(wǎng)絡(如圖)，實行分層管理，層層落實，責任到人。 　
　另外，安全責任區(qū)的管理需要集體合作，因此，規(guī)范科學的管理流程是保證。以下是我們?nèi)粘ｉ_展此項工作流程：個人檢查－班組責任人填表上報－分管領導將問題分類交相關部門－總務人員具體解決問題－將結果反饋到分管領導－園長檢查完成情況。 　
　●對責任人員的培訓 　
　1　熟悉責任區(qū)的范圍 　
　幼兒園每學年都要調(diào)換活動室，教師任教的班級有時也會有調(diào)整，安全責任區(qū)的地點和內(nèi)容也會隨之發(fā)生變化。因此，學年伊始，我們都會要求教工在班組長的帶領下熟悉責任區(qū)的范圍、特點，再由班組長將責任區(qū)細分到個人，讓每個責任人都清楚，自己日常應注意觀察、檢查何處，明確責任所在。
　2　明確責任內(nèi)容
　　在教工熟悉了自己的責任區(qū)范圍后，我們會通過文本或講座等形式讓教工明確自己該做些什么。如，我們要求教師細心地觀察，及時排除安全隱患。如幼兒桌椅邊翹起的一根小鐵釘，木制柜子上的一根小木刺，電源開關邊露出的一小節(jié)電線……都有可能引發(fā)安全事故。責任人員在工作中耍提高安全意識，作隨時、定期的檢查。 　
　3　了解處理問題的程序
　　教工在日常觀察、檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時上報、處置。如果是一般的維修問題，就直接報總務處解決；如果是涉及安全的問題，就要視情況而定，一般的安全問題按正常的安全管理程序上報、處理并作好記錄，緊急的安全問題則啟動緊急安全預案。
　　●安全檢查記錄表的設計與運用 　
　在對“安全責任區(qū)”的管理中，檢查記錄表是必不可少的。在設計表格時，我們要考慮到一要有足夠的書寫空間，便于責任人員對安全問題及其解決過程作詳盡的記錄；二要有清楚簡單的格式，便于管理人員快速看清文字內(nèi)容，及時處理。一般來說，檢查記錄表由班組長填寫。記錄從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的全過程，包括問題存在的位置、相應責任人、解決問題者、采取哪些措施等內(nèi)容，以便日后檢查或再次發(fā)生問題時查閱。
　　●管理中要注意的問題
　　1　高度重視，形成習慣
　　在幼兒園里，我們的服務對象是無行為能力的幼兒，所以安全無小事。我們要通過多渠道、多形式的宣傳、教育，讓全體人員謹記安全工作的重要。每個人不管是否在責任區(qū)里，只要發(fā)現(xiàn)問題就要及時處置，不以事小而不為，否則很容易釀成大禍。
　　2　及時解決，保證質量
　　安全問題涉及幼兒的身體健康和生命安全，稍有疏忽或延誤，后果難料。所以，園內(nèi)總務人員能夠處理的問題。要在規(guī)定時間內(nèi)快速解決。不能處理的問題，應及時聯(lián)系專業(yè)人員來園解決?？傊?，盡快處理、保證質量是解決問題的關鍵。 　
　3　加強檢查，關注結果 　
　幼兒園行政管理人員要常督促、常檢查安全問題有沒有及時得到解決，是否有效。要提醒班級、部門的責任人員對有些安全隱患做二次檢查、三次檢查，確保無誤。
　　幾年來，通過設立“安全責任區(qū)”，每一位教職工都意識到自己在幼兒園安全工作中承擔著重要的責任。幼兒園日常的安全檢查工作步入常規(guī)化、有序化，在日常觀察、檢查中，我們消除的安全隱患達上百例，大到房屋的滲水問題，小到路邊出現(xiàn)的小樹枝，大家都為孩子們創(chuàng)造“沒有危險”的環(huán)境而努力著。