為徹底、堅決遏制安全事故的發(fā)生，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的精神，依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及企業(yè)安全生產(chǎn)的實際需要，決定在全公司范圍內(nèi)開展安全隱患整治工作。制定方案如下：

一、目標(biāo)和任務(wù)

1、全公司范圍內(nèi)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，提高公司全員安全意識，切實抓好各項安全制度的建立與執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用落實，做好安全教育與培訓(xùn)，按規(guī)定配備有資質(zhì)的安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員，整治生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的隱患，設(shè)置安全警示標(biāo)志。

二、方法的措施。

(一)各單位、各部門要立即行動起來，制定具體實施方案，做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，充分利用宣傳欄及其他方式廣泛宣傳，動員全體員工參與安全隱患集中整治行動。

(二)由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織開展自查自糾工作?？偟囊笫?排查要細(xì)、整改要實、監(jiān)督要嚴(yán)、真正通過集中整治，消除安全隱患，強(qiáng)化各單位主體責(zé)任，提高全體員工安全意識。各單位要認(rèn)真履行職責(zé)，對在此次整治行動中，整治不及時、措施不到位、工作不作為的，嚴(yán)肅追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

1、各單位、部門要查清本單位、部門安全規(guī)章制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實，查清本單位是否存在安全隱患、認(rèn)真檢查容易發(fā)生事故的每個部位、做到嚴(yán)密監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進(jìn)行整改，屬全局性工作要及時上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織整改。

2、強(qiáng)化重大安全隱患整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案，并對各單位、部門開展整治行動情況進(jìn)行檢查和督查。

(三)各單位、部門對本部門消除重大安全隱患，強(qiáng)化安全專項整治行動進(jìn)行檢查，總結(jié)整治行動的經(jīng)驗和教訓(xùn)，整理好有關(guān)資料，促進(jìn)本部門及全公司安全生產(chǎn)工作的開展。

三、經(jīng)費(fèi)和物資

隱患整治的經(jīng)費(fèi)和物資由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組列出預(yù)算，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

四、機(jī)構(gòu)和人員

要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了切實開展好重大安全隱患集中整治工作，加強(qiáng)對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長，分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長，各單位、各部門負(fù)責(zé)人為組員，具體負(fù)責(zé)整治行動的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室。

五、時限和要求

各單位要根據(jù)此方案，周密部署和安排好整治行動，切實把整治行動抓緊、抓實，抓好，保證各項整治措施落到實處，做到發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，確保取得較好的整治效果。

本次安全隱患整治行動務(wù)必五月底前完成。

對安全隱患整治行動要加強(qiáng)考核，全面推進(jìn)。整治行動結(jié)束后，各單位要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，安全隱患整改情況及總結(jié)情況將列入對各單位的年度目標(biāo)考核。