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安全管理網(wǎng)

項目工程安全生產(chǎn)大檢查實施方案

  
評論: 更新日期:2019年07月09日

為有效開展安全排查各類隱患,履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化安全監(jiān)控和防范措施,落實“平安護航十九大”和安全隱患排查整治大行動工作部署,全面減少各類事故,堅決遏制重特大事故,按照文件要求,現(xiàn)制定項目部開展安全生產(chǎn)大檢查實施方案,具體方案如下:
一、工程概況
二、工作目標(biāo)
圍繞全面降低各類事故、堅決遏制重特大事故的目標(biāo),集中開展安全生產(chǎn)大檢查,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格實施項目工程安全生產(chǎn)激勵約束措施,加大項目部檢查力度,深入排查各類事故隱患,全面梳理和有效管理重大安全風(fēng)險,徹底整治重大事故隱患,嚴(yán)防較大事故發(fā)生,堅決遏制重特大事故,為十九大勝利召開營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、檢查范圍和重點內(nèi)容
? 1、安全生產(chǎn)大檢查的范圍。項目部大檢查要結(jié)合公司《2017年建筑工程安全生產(chǎn)大檢查實施方案的通知》文件要求,突出重點,力求實效。
? 2、安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實情況。項目部要落實管理人員到位履職情況;建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,依法配備安全生產(chǎn)管理人員等情況;檢查分包單位建立和落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任簽訂情況。
? 3、安全生產(chǎn)管理制度建立情況。項目部建立安全管理人員安全生產(chǎn)知識與管理能力考核合格情況:“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和生產(chǎn)一線職工的教育培訓(xùn)落實情況;“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證、特種作業(yè)人員持證上崗情況。
? 4、安全風(fēng)險管控情況。項目部建立工程重大危險源登記建檔、制定和落實專人巡查管控措施情況;實行重大危險源月報制落實情況;落實驗收重大危險源監(jiān)控和安全防護落實情況。
? 5、隱患排查治理情況。項目部要及時建立事故隱患排查治理制度,開展隱患排查自查自改自報,實行整改閉環(huán)管理情況;檢查深基坑、模板支模、腳手架、高處作業(yè)等危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制、專家論證、審核、審批、交底及驗收使用等情況;現(xiàn)場使用的起重機械進場備案、按拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗、使用和維修保養(yǎng)情況;“三寶、四口、五臨邊”的安全防護情況以及安全帽、安全帶和安全網(wǎng)等安全防護用品的采購、查驗、使用情況,臨時活動板房搭設(shè)及驗收使用情況。
? 6、消防安全管理情況。結(jié)合《關(guān)于進一步加強建筑施工消防安全工作的通知(浙建安辦【2017】17號)要求,項目部要及時建立消防安全責(zé)任制落實情況;施工現(xiàn)場消防管理措施落實情況,強化施工現(xiàn)場用電管理,嚴(yán)格施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理,嚴(yán)禁使用聚苯乙烯、聚氨酯泡沫塑料等材料搭建活動板房,按規(guī)范設(shè)置電動直行車集中停放、充電場所;現(xiàn)場消防器材配備情況,確保滅火器、逃生繩、應(yīng)急照明等消防設(shè)施的器材有效配備,加強項目微型消防站建設(shè),提高項目工程自救自防能力。
? 7、應(yīng)急管理情況。項目部建立應(yīng)急組織體系建設(shè)情況;建立專(兼)職應(yīng)急救援隊伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議情況;編制應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案,組織應(yīng)急演練,配備必要應(yīng)急物資情況;開展事故應(yīng)急處置的總結(jié)評估工作情況;加強崗位應(yīng)急培訓(xùn)情況。
四、工作步驟和主要措施
? 從2017年7月至12月,集中開展項目部安全生產(chǎn)大檢查,結(jié)合安全生產(chǎn)隱患整治大行動,具體分為三個階段。
? 第一階段(7月),以部署發(fā)動、全面自查為主,著力查短板、補漏洞。
? 1、及時部署。項目部按照大檢查實施方案,分析本項目工程安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,及時制定切實可行的實施方案,明確目標(biāo)任務(wù)、要求和職責(zé)分工,細(xì)化措施,認(rèn)真動員部署,廣泛進行宣傳,切實營造良好氛圍。項目部要根據(jù)工程實際,編制安全生產(chǎn)大檢查實施方案。
2、組織排查。項目部要組織對施工全過程及每個部位、每個環(huán)節(jié)、每個崗位全面排查安全風(fēng)險點和隱患,制定風(fēng)險防控措施,建立安全隱患清單和整改清單,落實安全隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案,徹底整改隱患。
? 第二階段(8月—10月),以深入檢查,整治管控為主。著力治隱患、控風(fēng)險。
? 1、量化檢查。項目部要結(jié)合工程項目實際,精心組織、認(rèn)真實施。要將大檢查與安全隱患排查相結(jié)合,對照相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),及時開展自查自糾工作,確保全數(shù)排查,對發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。及時解決安全大檢查整治工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題,確保各項生產(chǎn)安全隱患整改到位。
? 2、管控風(fēng)險。項目部要組織開展安全風(fēng)險辨識、評估、分級和公告,構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制,要強化對重大危險源的管控。
? 3、落實整改。對大檢查發(fā)現(xiàn)的每一項事故隱患,要嚴(yán)格落實整改責(zé)任,立即整改;對不能當(dāng)場整改的隱患,簽發(fā)整改通知書要求限期整改。對重大事故隱患實行掛牌督辦,確保整改到位。尤其要將項目反復(fù)性存在的隱患作為整改重點,倒查安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況,督促改進和加強安全管理。
? 第三階段(11月至12月),以重點防控,建立機制為主,著力抓重點,建長效。
? 1、重點管控。圍繞確保世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間不發(fā)生較大及以上安全事故和較大社會影響安全事件的目標(biāo),項目部對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,能立即整改的,立即整改;不能立即整改的,下發(fā)整改通知書,指定專人盯防,制定并落實防控措施。對重大安全風(fēng)險,項目部從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面進行管控,確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。
? 2、重點檢查。以確保世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間企業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為重點,在前期排查整治的基礎(chǔ)上,突出重點項目,開展對重點分部分項工程隱患排查治理和重大安全風(fēng)險管控措施落實情況的檢查,進一步深化隱患整治的重大安全風(fēng)險管控,確保重點分部分項工程事故隱患排查治理到位,安全管控措施落實精準(zhǔn)有效。
? 3、長效機制。項目部要全面總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查工作,針對施工中的不足和安全事故防范中的問題,強化項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任,針對施工中的不足和安全事故防范中的問題,強化項目安全生產(chǎn)主體責(zé)任,以構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制為重點,進一步強化事故防控工作,固化經(jīng)驗做法,形成長效機制。
五、工作要求
?? (一)組織領(lǐng)導(dǎo)。項目部要加強安全生產(chǎn)大檢查力度,統(tǒng)一組織和部署項目工程安全生產(chǎn)大檢查開展工作。要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)、齊抓公管”要求,各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進項目安全生產(chǎn)大檢查工作,要成立相應(yīng)的組織機構(gòu),切實加強組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),周密部署,明確責(zé)任,狠抓落實。
?? (二)檢查指導(dǎo)。項目部要親自協(xié)調(diào)、親自研究、親自負(fù)責(zé),帶頭深入一線加強指導(dǎo)檢查。要組織開展大檢查推進落實情況指導(dǎo),切實履行綜合協(xié)調(diào)、督促檢查等職責(zé),建立完善檢查巡查制度,加大工作力度,推動大檢查工作落實到位。
?? (三)隱患治理。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,要采取有效防御措施,及時督促有關(guān)項目落實整改。要強化應(yīng)急處置保障和演練工作,提高應(yīng)急處置能力,確保應(yīng)急處置及時有效。對自查自改不認(rèn)真、隱患整治不徹底,大檢查責(zé)任不落實、組織不得力的項目,將按照項目部安全管理體系處罰。???

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