演練名稱(chēng)
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管道泄漏著火應(yīng)急救援演練
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演練地點(diǎn)
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粗苯工段
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組織部門(mén)
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安全環(huán)保部
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總指揮
(日常職務(wù))
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高壯牛 (廠長(zhǎng))
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演練時(shí)間
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2016年09月14日
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參加部門(mén)
和單位
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調(diào)度室、質(zhì)量技術(shù)部、綜合辦、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、督察部、化驗(yàn)室和相關(guān)車(chē)間(部門(mén))、工段及陽(yáng)曲縣環(huán)保局、陽(yáng)曲縣安監(jiān)局和陽(yáng)曲縣消防隊(duì)和其它主管部門(mén)和兄弟單位
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演練目的
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提高我公司職工的安全環(huán)保消防意識(shí),充實(shí)崗位安全環(huán)保消防知識(shí),也提高我公司職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,以更好的保證在突發(fā)事故時(shí)能夠使災(zāi)害和損失及環(huán)境污染降到最低。
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演練內(nèi)容
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危險(xiǎn)性分析:粗苯管道泄漏將可能造成財(cái)產(chǎn)損毀、人員中毒和燒傷,環(huán)境污染,嚴(yán)重的將造成人員的傷亡
模擬險(xiǎn)情:化產(chǎn)車(chē)間粗苯工段當(dāng)班操作人員現(xiàn)場(chǎng)巡視,聞到有粗苯刺激性氣味,立即戴好防護(hù)用品(防毒面具)到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)粗苯管道法蘭處發(fā)生泄露,地面上留有大量的粗苯。
演練科目:粗苯泄漏
主要步驟:
1、(10:00—10:05)
化產(chǎn)車(chē)間粗苯工段當(dāng)班操作人員現(xiàn)場(chǎng)巡視,聞到有粗苯刺激性氣味,立即戴好防護(hù)用品(防毒面具)到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)。發(fā)現(xiàn)粗苯管道法蘭處發(fā)生泄露,地面上留有大量的粗苯。巡檢人員立即關(guān)閉相連處兩端的閥門(mén),然后立即向上級(jí)報(bào)告。
與此同時(shí),車(chē)間主任聞?dòng)嵑?,馬上至現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)事故,啟動(dòng)車(chē)間級(jí)應(yīng)急預(yù)案,隨后在上風(fēng)方向成立臨時(shí)指揮中心,并按報(bào)告程序向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
2、(10:10—10:20)
廠部接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)廠級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,并在現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急救援指揮部,各應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成員到達(dá)應(yīng)急指揮中心——上風(fēng)口方向集合。
3、 (10:20-10:25)
現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)組織,啟動(dòng)實(shí)施太原市三興煤炭氣化有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案,由粗苯崗位當(dāng)班負(fù)責(zé)人向副總指揮報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況,并提供相關(guān)資料。副總指揮考慮到是否著火,隨時(shí)都有發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的可能性,通過(guò)通訊設(shè)施向總指揮報(bào)告災(zāi)情并建議事故現(xiàn)場(chǎng)所有人員進(jìn)行疏散撤離,以及請(qǐng)求外部力量支援。隨后,指揮部發(fā)布命令,事故現(xiàn)場(chǎng)所有員工由車(chē)間(部門(mén))負(fù)責(zé)人或當(dāng)班負(fù)責(zé)人帶領(lǐng),保持隊(duì)形,立即向上風(fēng)口方向進(jìn)行緊急疏散。在全部撤離到指定集合點(diǎn)集合后,各車(chē)間(部門(mén))負(fù)責(zé)人或當(dāng)班負(fù)責(zé)人清點(diǎn)人數(shù)。并向副總指揮報(bào)告,副總指揮同時(shí)向總指揮報(bào)告人員疏散的情況。
4、(10:30-11:00)
陽(yáng)曲縣消防隊(duì)消防車(chē)輛趕到現(xiàn)場(chǎng),立即展開(kāi)對(duì)起火點(diǎn)的控制,避免現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生;緊接著,化產(chǎn)當(dāng)班操作人員對(duì)泄漏源進(jìn)行了成功的堵漏;最后,消防隊(duì)用霧狀消防水對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地點(diǎn)噴射5分鐘進(jìn)行降溫。
5、(11:00-11:15)
副總指揮向總指揮匯報(bào)災(zāi)害被控制,緊急狀況消除??傊笓]宣布災(zāi)害消除。同時(shí)宣布演練結(jié)束,應(yīng)急救援指揮部及時(shí)消除了對(duì)事故地點(diǎn)的安全管制。事故車(chē)間人員復(fù)位。
6、(11:15-11:30)
演練結(jié)束后,化產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人親自組織對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的洗消清理恢復(fù)工作,各車(chē)
間(部門(mén))負(fù)責(zé)人或當(dāng)班負(fù)責(zé)人清點(diǎn)各車(chē)間(部門(mén))人數(shù),按照來(lái)時(shí)的疏散路線原路返回。
7、此次演練歷經(jīng)1小時(shí)30分,參加人數(shù)30人,演練總指揮對(duì)這次演練進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,并按照“四不放過(guò)”的原則對(duì)此次事故進(jìn)行了詳細(xì)的原因分析,得出結(jié)論是事故車(chē)間對(duì)本車(chē)間設(shè)施、設(shè)備、管道等巡檢不到位,事故車(chē)間負(fù)責(zé)人管理不善所導(dǎo)致的,因此除對(duì)事故車(chē)間和事故責(zé)任人進(jìn)行處理外,最主要的是事故車(chē)間和我公司其它車(chē)間要吸取教訓(xùn),在以后的安全生產(chǎn)工作中一定要加強(qiáng)巡檢。
演練流程圖:發(fā)現(xiàn)粗苯泄漏→分級(jí)進(jìn)行報(bào)告→撥打火警119和醫(yī)療救援電話120→廠部做事故前期救援和疏散工作→消防隊(duì)在我公司保安人員指引到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后立即展開(kāi)事故救援工作→我公司各相關(guān)車(chē)間(部門(mén))人員進(jìn)行配合直到現(xiàn)場(chǎng)→事故車(chē)間進(jìn)行粗苯的堵漏直至堵漏成功→消防隊(duì)進(jìn)行事故地點(diǎn)降溫工作→副總指揮向總指揮報(bào)告災(zāi)害補(bǔ)控制可以宣布災(zāi)害消除→總指揮宣布災(zāi)害消除,同時(shí)宣布演習(xí)結(jié)束,可以取消管制,事故車(chē)間可以做事故現(xiàn)場(chǎng)的洗消以盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序→按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行事故原因的分析和處理,以保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
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職責(zé)分工
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演練領(lǐng)導(dǎo)組
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組 長(zhǎng):高壯牛
副組長(zhǎng):李強(qiáng)
成 員:安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人及安全環(huán)保部其他成員、調(diào)度室負(fù)責(zé)人、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人、綜合辦負(fù)責(zé)人、設(shè)備部負(fù)責(zé)人、倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人、督察部負(fù)責(zé)人、化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人
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實(shí)際參演人員
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總指揮:高壯牛
現(xiàn)場(chǎng)指揮:李強(qiáng)
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指導(dǎo)觀摩單位
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指導(dǎo)單位:陽(yáng)曲縣安監(jiān)局、陽(yáng)曲縣環(huán)保局和陽(yáng)曲縣消防隊(duì)
觀摩單位:陽(yáng)曲縣相關(guān)主管部門(mén)和兄弟單位
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支援部門(mén)
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陽(yáng)曲縣消防隊(duì)以及陽(yáng)曲縣相關(guān)主管部門(mén)和兄弟單位。
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應(yīng)急演練各小組人員及分工
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1、領(lǐng)導(dǎo)組
總指揮:高壯牛(廠長(zhǎng))
指揮部成員:安環(huán)部全體、各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人。
2、應(yīng)急救援專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍
2.1應(yīng)急救援辦公室
主任:殷利劍
成員:安環(huán)部全體
2.2 搶險(xiǎn)救災(zāi)組
組長(zhǎng):孟銀杰
成員:陳利生(化產(chǎn)車(chē)間主任)、徐海東(煉焦車(chē)間主任)、岳潤(rùn)生
(倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng))、馮剛(機(jī)電車(chē)間主任)楊晉峰(備煤車(chē)間主任)及綜合辦和各車(chē)間所有應(yīng)急救援人員。
2.3 物資救援組
組長(zhǎng):劉振江
成員:設(shè)備部全體人員
2.4 消防保衛(wèi)組
組長(zhǎng):李強(qiáng)
成員:楊衛(wèi)東、胡文廣、楊晉峰、岳潤(rùn)生、劉振江及所有保安人員
2.5 醫(yī)療救護(hù)組
組長(zhǎng):劉振江
成員:設(shè)備部、質(zhì)量技術(shù)部及化驗(yàn)室全體。
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(二)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及其人員的主要職責(zé)
1.總指揮職責(zé)
1.1 組織制定本公司事故應(yīng)急救援預(yù)案。
1.2 接到事故報(bào)告后,立即組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)事故處置工作。
1.3 及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)和周邊單位通報(bào)事故情況。
1.4 組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)定期培訓(xùn),演練。
1.5 組織事故調(diào)查組,認(rèn)真對(duì)已發(fā)事故進(jìn)行調(diào)查處理。
2.副總指揮職責(zé)
2.1 協(xié)助總指揮開(kāi)展應(yīng)急救援的具體指揮工作,總指揮不在時(shí),負(fù)責(zé)全面應(yīng)急救援指揮工作。
2.2 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮工作,進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)和人員分配,有效利用各種應(yīng)急資源,保證在最短的時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急行動(dòng)。
2.3 保證在應(yīng)急狀態(tài)下以最快的速度報(bào)告總指揮和進(jìn)入正常通訊聯(lián)絡(luò),針對(duì)事故情況立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,控制事故蔓延。
3. 應(yīng)急救援辦公室
3.1 協(xié)調(diào)日常應(yīng)急救援事務(wù)。
3.2 熟悉應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的組成名單,能將領(lǐng)導(dǎo)的指令在第一時(shí)間傳達(dá)到位。
3.3 對(duì)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位、危害程度等有關(guān)情況及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤,并做好記錄。
3.4 保證通訊設(shè)施處于良好狀態(tài)。
3.5 認(rèn)真堅(jiān)受崗位,及時(shí)傳達(dá)總指揮、副總指揮事故應(yīng)急救援指令。
3.6 制定和修訂事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織有關(guān)人員進(jìn)行演練。
4. 搶險(xiǎn)救災(zāi)組
4.1 熟悉掌握重大危險(xiǎn)源和重要部位事故現(xiàn)場(chǎng)地形、設(shè)備、工藝、操作、防護(hù)設(shè)施、安全設(shè)施和人員分布情況。
4.2 認(rèn)真參加重大危險(xiǎn)源事故救援實(shí)戰(zhàn)演練,提高實(shí)戰(zhàn)搶險(xiǎn)能力。
4.3 在事故狀態(tài)下,利用現(xiàn)有的安全防護(hù)設(shè)施,能有組織地深入事故發(fā)生區(qū)域,關(guān)閉相關(guān)系統(tǒng),搶修設(shè)備。降低事故損失,防止事故蔓延,抑制危害范圍擴(kuò)大。
4.4 聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮安排,做好現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)工作。
5. 物資救援組
5.1 服從應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo);實(shí)施物資的現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)和運(yùn)輸車(chē)輛的聯(lián)系。
5.2 聯(lián)系應(yīng)急救援物資。
6. 消防保衛(wèi)組
6.1 明確造成事故的原因,采取相應(yīng)的應(yīng)急救援措施完成搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)。
6.2 對(duì)具有爆炸、火災(zāi)、泄漏等其它危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控和保護(hù)。
6.3 加強(qiáng)業(yè)余消防隊(duì)伍的訓(xùn)練、培訓(xùn),做到救援迅速。
6.4 采取有效的應(yīng)急救援措施進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故擴(kuò)大,杜絕二次事故的發(fā)生。
6.5 維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)治安,保衛(wèi)重點(diǎn)部位,并根據(jù)事故性質(zhì),嚴(yán)重程度有秩序地疏散事故區(qū)域人員、控制車(chē)輛的進(jìn)入。
7. 醫(yī)療救護(hù)組
7.1 服從應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施人員的搶救。
7.2 聯(lián)系急救和安排護(hù)送轉(zhuǎn)院;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消毒。
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演練名稱(chēng)
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管道泄漏著火應(yīng)急救援演練
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演練地點(diǎn)
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粗苯工段
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組織部門(mén)
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安全環(huán)保部
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總指揮
(日常職務(wù))
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高壯牛
(廠長(zhǎng))
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演練時(shí)間
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2016年09月14日
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參加部門(mén)
和單位
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調(diào)度室、質(zhì)量技術(shù)部、綜合辦、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、督察部、化驗(yàn)室和相關(guān)車(chē)間(部門(mén))、工段及陽(yáng)曲縣環(huán)保局、陽(yáng)曲縣安監(jiān)局和陽(yáng)曲縣消防隊(duì)和其它主管部門(mén)和兄弟單位
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演練類(lèi)別
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綜合演練
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實(shí)際演練部分:安全搶險(xiǎn)、堵漏和消防
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存在問(wèn)題
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各相關(guān)車(chē)間(部門(mén))配合不默契,職工的操作不夠熟練,安全意識(shí)還有待提高。
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改進(jìn)措施
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加強(qiáng)事故的演練和職工相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),各車(chē)間(部門(mén))要加強(qiáng)溝通,特別是重點(diǎn)車(chē)間、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工段。
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預(yù)案評(píng)審
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√ 適宜性:全部能夠執(zhí)行 □ 執(zhí)行過(guò)程不夠順利 □明顯不適宜
□充分性:完全滿足應(yīng)急要求 √基本滿足需要完善 □不充分,必須修改
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演練效果評(píng)審
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人員到位情況
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√迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 □ 個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位
□職責(zé)明確,操作熟練 √職責(zé)明確,操作不夠熟練 □職責(zé)不明,操作不熟練
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物資到位情況
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現(xiàn)場(chǎng)物資:√現(xiàn)場(chǎng)物資充分,全部有效 □現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏
個(gè)人防護(hù):□全部人員防護(hù)到位√個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位
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協(xié)調(diào)組織情況
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整體組織:√準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求 □效率低,有待改進(jìn)
疏散組分工:√安全、快速 □ 基本能完成任務(wù) □效率低,沒(méi)有完成任務(wù)
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實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)
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□ 達(dá)到預(yù)期目標(biāo) √基本達(dá)到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)
□沒(méi)有達(dá)到目標(biāo),須重新演練
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支援部門(mén)和協(xié)作有效性
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報(bào)告上級(jí): √報(bào)告及時(shí)□聯(lián)系不上
安全環(huán)保部門(mén): √按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩
救援、后勤部門(mén): √按要求協(xié)作□行動(dòng)遲緩
警戒、撤離配合: √按要求配合□不配合
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總結(jié)
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這次演練主要由環(huán)保局和消防隊(duì)、安監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),根據(jù)我公司的特殊情況,就化產(chǎn)區(qū)域發(fā)生泄漏事故后如何撲救和堵漏進(jìn)行了相應(yīng)的演練,具體涉及到的如何應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi),如何報(bào)警、如何堵漏、如何救援等都作了詳細(xì)的描述,不僅鞏固了我們的消防和堵漏知識(shí),也提高了我公司職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,這次綜合演練歷時(shí)1小時(shí)30分,參加人數(shù)30人。
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