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某化工有限公司危險化學品安全整治實施方案

  
評論: 更新日期:2016年11月14日
為深入貫徹習近平總書記、李克強總理等中央領導同志關于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神,嚴格落實省、市、縣三級政府印發(fā)《實施方案》的通知有關要求。針對近一個時期以來危險化學品領域重特大事故多發(fā)頻發(fā)的嚴峻形勢,結(jié)合我公司工藝流程較長,設備種類齊全,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,并且涉及到煤氣柜和甲醇罐區(qū)重大危險源一系列安全現(xiàn)狀。經(jīng)公司領導研究同意,安委會決定,從即日起至2016年6月30日,在全公司范圍內(nèi)開展安全整治工作。現(xiàn)制定如下實施方案:
一、活動目的
1、認真貫徹省、市、縣各級安全監(jiān)管部門文件、會議和講話精神;
2、做好安全隱患排查、整治工作,堵塞管理漏洞、有效防范和遏制重特大事故發(fā)生;
二、組織機構(gòu)
為加強組織領導,確保此次活動方案順利開展,取得實效,根據(jù)《河北金牛旭陽化工有限公司危險化學品安全整治實施方案》確定的原則,成立安全整治專項領導小組:
 長:xxx
副組長:xxx、xxx、xxx、xxx
 員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
領導小組下設辦公室,辦公室設在安監(jiān)部,具體負責本次安全整治的日常工作。
三、活動時間
     活動時間定于2015年12月21日至2016年6月30日。
四、活動內(nèi)容
1、各部門職責

 

活動日期
階段
活動內(nèi)容
責任部門
備注
2015.12.21
2015.12.31
動員部
署階段
下發(fā)公司安全整治實施方案
安監(jiān)部
 
召開員工動員大會
 
懸掛安全活動條幅
各部門(班組)
 
班前、班后會宣講
 
辦板報、寫心得
 
2016.1.1
2016.2.29
自查整
改階段
負責排查全廠公司安全生產(chǎn)資質(zhì)相關證件、三項崗位人員證件以及各項安全管理制,特種設備定期校驗,重大危險源備案、監(jiān)控,各項應急救援預案備案、演練
安監(jiān)部
 
負責安全生產(chǎn)過程和儲存環(huán)節(jié)隱患排查和整治
生產(chǎn)部
 
負責工藝指標控制、工藝安全操作規(guī)程執(zhí)行情況隱患排查整治
技術部
 
負責辦公室用電安全、司機班道路安全、食堂食品安全隱患排查整治
管理部、
行政服務中心
 
負責全廠消防安全隱患、微型消防站器材維護保養(yǎng)、義務消防人員定期演練等方面的安全隱患排查和整治
保衛(wèi)科
 
負責倉庫物質(zhì)儲存隱患(防潮、防火、防盜)排查整治
財務部
 
負責甲醇客戶資質(zhì)審核、甲醇運輸?shù)缆方煌ò踩[患排查整治
銷售部
 
負責危化品(鹽酸、液堿)供貨單位資質(zhì)審核、網(wǎng)上采購審批流程申辦和公安備案、道路交通安全隱患排查整治
采購部
 
2016.3.1
2016.6.30
整治治
理階段
每周負責向各部門、班組收集隱患排查臺帳、整治實施方案、整改情況等信息,并按照實施方案要求逐部門、逐問題復查和考核通報
安監(jiān)部
 
按照實施方案各部門排查治理范圍,組織各班組員工認真排查、積極整改。每周向安監(jiān)部提交一份本部門安全隱患排查臺帳、整改工作總結(jié)。
生產(chǎn)部
 
按照實施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認真排查、積極整改。每周向安監(jiān)部提交一份本部門安全隱患排查臺帳、整改工作總結(jié)。
技術部
 
按照實施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認真排查、積極整改。每周向安監(jiān)部提交一份本部門安全隱患排查臺帳、整改工作總結(jié)。
管理部
行政服務中心
 
按照實施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認真排查、積極整改。每周向安監(jiān)部提交一份本部門安全隱患排查臺帳、整改工作總結(jié)。
保衛(wèi)科
 
按照實施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認真排查、積極整改。每周向安監(jiān)部提交一份本部門安全隱患排查臺帳、整改工作總結(jié)。
財務部
 
按照實施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認真排查、積極整改。每周向安監(jiān)部提交一份本部門安全隱患排查臺帳、整改工作總結(jié)。
銷售部
 
按照實施方案各部門排查治理范圍,組織本部門員工認真排查、積極整改。每周向安監(jiān)部提交一份本部門安全隱患排查臺帳、整改工作總結(jié)。
采購部
 
2、活動內(nèi)容
1)制定方案和動員部署階段(2015月12月21日至31日)。結(jié)合近期全國安全生產(chǎn)形勢(特別是危險化學品領域)和我公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,特制定此次打安全整治實施方案,并進行部署貫徹落實到部門(班組),做到責任、措施、資金、時間、預案五落實,并加強監(jiān)控。并通過動員會、會議文件、交接班會、宣傳欄、板報等各種形式,構(gòu)建聲勢強大、務實高效的工作格局,確保實施方案落到實處取得成績。各部門(班組)要高度重視活動前期的動員部署工作,積極主動地開展宣傳工作。要把此次專項安全整治活動的宣傳部署工作落實到人頭,各部門(班組)要統(tǒng)籌兼顧,合理安排。特別是生產(chǎn)部(崗位)要做到以下三點:一是特種設備作業(yè)人員要全部持證上崗。二是特殊作業(yè)許可證會簽、審批。三是重大危險源重點是氣柜、甲醇罐區(qū)點巡檢和專人值守。
2)自查整改階段(1月1日至2月29日)。各部門(班組)負責人每周親自帶隊,按照安全整治實施方案中關于隱患排查整治職權劃分和附件二,開展隱患自查。對于自查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,整改要按照五定原則,即明確責任人、時間節(jié)點、整改措施、投入資金、整改預案。各部門在排查過程中要秉著舉一反三,不留死角的態(tài)度,全面排查和治理事故隱患,對查出的隱患逐項造冊登記。另外,生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)不同時段(夏季、冬季)工藝生產(chǎn)的不同特點,有針對性地開展安全隱患排查工作,加快隱患治理和除險加固進度,建立健全應急救援體系,堅決防范和遏制重特大事故。在全面排查的基礎上,還要省、市、縣《通知》的要求,堅持邊檢查邊整改,能立即整改的,要立即予以整改;不能立即整改的,要落實事故防范措施,落實責任,限期整改,嚴防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。各部門要于2月21日前,將自查整改工作于總結(jié)形式交到安監(jiān)部備案。
3)整治治理階段(3月1日至6月30日)。安監(jiān)部根據(jù)各部門(班組)自查整改總結(jié)報告。對于還在計劃整改的安全隱患,要按照事故隱患的分類和風險高低進行分類,逐個部門、逐個問題,做到整改一項復查一項,不遺漏任何一個隱患。對于那些整改過程推諉阻攔,扯皮踢球的部門和個人,將按照公司安全生產(chǎn)責任制和安全管理考核細則進行嚴肅處理。
3、活動要求
1)、加強領導,精心組織。在此次專項活動小組的領導下,各部門(班組)責任人要親自參加隱患排查,制定具體的隱患排查方案,做到步驟清楚,目標明確,措施得力,在取得實效上下功夫,務必做到嚴而又嚴,細而又細。檢查工作要責任到位,查處的事故隱患要登記上臺賬,按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則,嚴格落實我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理責任制。
2)、本次排查治理范圍廣,任務重、要求高、政策性較強,要做到排查不留死角,整改不留后患。各部門(班組)要排查到每條螺栓、每臺閥門、每個電器開關,檢查易存在安全隱患的每一個環(huán)節(jié),依據(jù)附件一模板進行詳細登記,對當場無法解決的問題或隱患,要制定可行的措施,限期整改,檢查人員對整改結(jié)果進行跟蹤復查。凡是由于自查工作不認真,走過場而疏漏重大安全隱患的部門(班組)在復查環(huán)節(jié)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的予以點名通報,情節(jié)嚴重的要嚴肅追究有關人員責任。
3)、加強輿論宣傳,廣泛發(fā)動員工。要充分利用班前、班后會、板報、條幅、宣傳欄等形式,加大對隱患排查治理工作的宣傳力度。要通過各種宣傳教育引導員工,認識到開展安全生產(chǎn)“隱患治理”的重要性、必要性和緊迫性,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,特別是加強操作人員的安全教育和技能培訓,以及有關法律法規(guī)和規(guī)章制度操作規(guī)程的教育培訓,確保操作人員受教育率達到100%。
4)、標本兼治,著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。各部門(班組)要以此次活動為契機,不斷加強和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。建立健全隱患排查治理分級管理和重大危險源分級監(jiān)控制度,實現(xiàn)隱患登記、整改、消號的全過程管理。要全面落實各項安全生產(chǎn)治本之策,加快解決影響安全生產(chǎn)的深層次矛盾和問題,徹底消除一切不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,建立健全安全生產(chǎn)的長效機制。
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