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安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生崗述職報(bào)告

  
評(píng)論: 更新日期:2019年05月22日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

我是安全數(shù)質(zhì)量部HSE綜合管理崗的XX,現(xiàn)對(duì)本人一年來(lái)的履職、學(xué)習(xí)、廉潔情況和存在不足以及下一步工作打算作如下述職,請(qǐng)大家評(píng)議。

一、 履職情況

(一)活動(dòng)開(kāi)展方面

2015年,根據(jù)上級(jí)公司、地方職能部門(mén)的要求,我組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、我為安全作診斷、全員安全大考試、安全生產(chǎn)法知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。特別是我為安全作診斷活動(dòng)的順利開(kāi)展,充分調(diào)動(dòng)了全體員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性,持續(xù)提升了庫(kù)站安全管理水平。

(二)在安全檢查工作方面

2015年開(kāi)展較大安全檢查5次,檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題678個(gè),截止目前已整改完成581個(gè),未整改問(wèn)題97個(gè),整改完成率為85.7%。

(三)在安全培訓(xùn)方面

2015年,進(jìn)行了機(jī)關(guān)人員及部分庫(kù)站人員的兩法宣貫;進(jìn)行了三期新員工培訓(xùn),共培訓(xùn)新員工68人;送培了3批安全資格證培訓(xùn),截止目前基本達(dá)到相關(guān)崗位全員持證;進(jìn)行了2次低壓電工培訓(xùn),目前還有6座加油站仍未取得電工證,預(yù)計(jì)2016年4月將再次組織培訓(xùn)考試。

(四)在環(huán)保工作方面

2015年編制印發(fā)了《XX分公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任制》和《XX分公司?;窂U棄物及含油污水管理辦法》等文件,在完善制度建設(shè)的同時(shí),協(xié)助發(fā)展部門(mén)順利完成了12座加油站的油氣回收改造工作。

(五)在職業(yè)衛(wèi)生工作方面

實(shí)現(xiàn)了作業(yè)場(chǎng)所危害因素現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)全覆蓋;逐步完善了庫(kù)站勞動(dòng)防護(hù)用品的配備;在職業(yè)衛(wèi)生體檢上,庫(kù)站共需體檢人數(shù)322人,其中有14人未參加體檢,體檢率未能按要求達(dá)到100%。

(六)在安全管理信息系統(tǒng)方面

2015年11月,安全管理信息系統(tǒng)正式上線,按照上級(jí)公司要求我組織所有庫(kù)站及機(jī)關(guān)相關(guān)崗位人員,按時(shí)完成了2015年全年數(shù)據(jù)的補(bǔ)錄工作。

二、 學(xué)習(xí)情況

在部門(mén)安全工作上,2015年我對(duì)安全生產(chǎn)法和環(huán)境保護(hù)法進(jìn)行了學(xué)習(xí);進(jìn)行了全員安全大考試知識(shí)學(xué)習(xí);參加了省公司組織的安全管理信息系統(tǒng)培訓(xùn),完善了整個(gè)公司、庫(kù)站的安全管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù);在施工安全管理工作上,學(xué)習(xí)了作業(yè)安全管理規(guī)定,逐步完善了作業(yè)票的簽發(fā)和管理工作;同時(shí),為了盡快實(shí)現(xiàn)安全線條專業(yè)匹配,我正著手準(zhǔn)備注冊(cè)安全工程師資格證的考取。

在黨員學(xué)習(xí)方面,作為零售支部組織委員,我對(duì)2015年黨和國(guó)家及上級(jí)公司的文件、會(huì)議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化了自己的黨性修養(yǎng);2015年10月我還參加了省公司組織的通訊員培訓(xùn),在公文及新聞報(bào)道寫(xiě)作能力上有了明顯提升。

三、廉潔自律情況

2015年我負(fù)責(zé)實(shí)施了XX油庫(kù)發(fā)電機(jī)采購(gòu)、可燃?xì)怏w報(bào)警器購(gòu)買(mǎi)、液位儀購(gòu)買(mǎi)等多個(gè)項(xiàng)目的招投標(biāo)前期工作,工作期間堅(jiān)決不與競(jìng)標(biāo)單位有私下往來(lái),所有項(xiàng)目均嚴(yán)格按照招投標(biāo)管理辦法逐步實(shí)施;在日常警衛(wèi)消防等費(fèi)用的使用過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)批制度;工程項(xiàng)目驗(yàn)收方面,每次到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,均嚴(yán)格按照施工圖紙、合同等材料逐項(xiàng)核對(duì),確保施工質(zhì)量達(dá)到要求后再簽字確認(rèn)。

四、 存在的問(wèn)題和不足

(一)專項(xiàng)維修、隱患整改等工作滯后

2015年部門(mén)的多個(gè)項(xiàng)目未能在年底之前順利完工,主要原因在于我個(gè)人對(duì)招投標(biāo)管理工作流程不熟悉,以及遇到問(wèn)題后,總是被動(dòng)等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決,自己缺乏主動(dòng)出擊的思想。

(二)加油站對(duì)于問(wèn)題的整改效率低

2015年在進(jìn)行問(wèn)題復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn),加油站問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)率較高,這暴露出了我在日常監(jiān)管及督辦整改工作上下的功夫還不夠,體現(xiàn)了在檢查工作上,我仍然存在“重檢查,輕整改”的思想。

(三)工作主動(dòng)性不足

2015年很多工作都處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài),無(wú)法抓住工作主線條,主動(dòng)率先完成的工作較少,工作中遇到問(wèn)題時(shí),沒(méi)有主動(dòng)發(fā)揮好自己的能力,存在“等靠要”的思想。這樣的工作方式導(dǎo)致自己經(jīng)常處于忙忙碌碌、疲于應(yīng)付的狀態(tài),工作效率始終無(wú)法提高,導(dǎo)致2015年仍多次出現(xiàn)上級(jí)公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作沒(méi)能按時(shí)完成的情況。

五、下一步工作打算

(一) 完善制度建設(shè),打牢HSE管理基礎(chǔ)工作

2016年,將根據(jù)《安全管理手冊(cè)》和銷售企業(yè)HSE管理能力測(cè)評(píng)表,填補(bǔ)公司在職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面的制度缺失,同時(shí)對(duì)現(xiàn)有相關(guān)制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,建立起以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為中心,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等模塊制度為主體的系統(tǒng)性制度。

(二) 深入隱患排查,加強(qiáng)問(wèn)題治理

2016年,將繼續(xù)加強(qiáng)庫(kù)站隱患的排查治理工作,吸取2015年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與發(fā)展部門(mén)協(xié)作,加快隱患整改及各項(xiàng)大維修項(xiàng)目的工作進(jìn)程。

(三) 強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

2016年將繼續(xù)從施工人員培訓(xùn)、作業(yè)票簽發(fā)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管等角度出發(fā),深入開(kāi)展好施工安全管理工作。特別是在動(dòng)火、受限空間等高危作業(yè)的作業(yè)票簽發(fā)管理上下大功夫,嚴(yán)格做好JSA風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和作業(yè)票現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)制度。

(四) 強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè),提高應(yīng)急處置能力

2016年將再次進(jìn)行全面的應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),不斷完善庫(kù)站現(xiàn)場(chǎng)處置方案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),對(duì)預(yù)案的針對(duì)性、有效性進(jìn)行驗(yàn)收,進(jìn)一步提升庫(kù)站應(yīng)急處置能力。

(五)繼續(xù)搞好各項(xiàng)活動(dòng),扎實(shí)HSE管理的基礎(chǔ)

2016年我將繼續(xù)緊抓各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,通過(guò)“我為安全作診斷”、“安全生產(chǎn)月”等標(biāo)志性的活動(dòng),不斷提高全員參與率,強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)意識(shí),保證活動(dòng)效果能逐年提升,看到實(shí)效。

(六)強(qiáng)化員工培訓(xùn)教育,扎實(shí)提高全員的安全水平

按照省公司要求及目前我們庫(kù)站員工的實(shí)際狀況, 2016年將針對(duì)庫(kù)站基層員工開(kāi)展應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育培訓(xùn)工作,力爭(zhēng)覆蓋率達(dá)到100%,從思想和操作水平上不斷提高員工的安全工作能力。

以上是我對(duì)2015年各項(xiàng)工作的簡(jiǎn)要總結(jié),及對(duì)2016年工作的初步規(guī)劃,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予我司關(guān)心和幫助。謝謝

2016年3月12日

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