時(shí) 間
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2013年11月29日
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地 點(diǎn)
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三樓會(huì)議室
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主持人
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武亨光
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參會(huì)人
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李光亮 白永健 李春明 韓學(xué)真 武亨光 宋建偉 郭秋龍 李春生 原江濤 李孝春 溫瑞成 閆小計(jì) 李榮花 董建基 魏計(jì)亭 侯建斌 劉彩云 蔡政強(qiáng) 武玉玉 王 斌 李文運(yùn) 丁盼
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備注
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議題:11月份安全工作總結(jié)暨12月份安全工作計(jì)劃
一、安全生產(chǎn)運(yùn)行情況:
十一月份生產(chǎn)運(yùn)行正常,本月到目前為止共動(dòng)火55次,全部做到安全動(dòng)火。下發(fā)安全周知卡五期(42--46期),并落實(shí)各分廠、部室進(jìn)行學(xué)習(xí),調(diào)度會(huì)上學(xué)習(xí)五起事故案例。 二、安全檢查情況: 十月份安委會(huì)安全大檢查共發(fā)現(xiàn)隱患14條,其中質(zhì)管部二層工業(yè)分析室頂部下水管道下彎嚴(yán)重,倉(cāng)儲(chǔ)部油庫(kù)棚頂腐蝕嚴(yán)重、脫落沒有整改。其余12條全部整改。
十一月份安委會(huì)安全大檢查共發(fā)現(xiàn)隱患23條,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患跟蹤監(jiān)督整改。
十一月份到目前為止共發(fā)現(xiàn)隱患149項(xiàng),其中火災(zāi)隱患25條,設(shè)備隱患20條,觸電傷害20條,安全設(shè)施10條,物體打擊9條,高空墜落7條,機(jī)械傷害5條,車輛傷害5條,工藝隱患3條,環(huán)保冒煙3條,環(huán)保衛(wèi)生2條,坍塌2條,定置管理1條,消防設(shè)施1條,中毒1條,其它35條。
三、安全培訓(xùn)情況: 1、培訓(xùn)了25名新員工。 2、對(duì)2家外施工單位人員共8人(,全部進(jìn)行了培訓(xùn),并與負(fù)責(zé)人簽訂了安全環(huán)保協(xié)議。 四、本月安全投入:107176.18元
五、各分廠、部室安全工作點(diǎn)評(píng)、打分。
1、煉焦車間上月工作基本完成但工作計(jì)劃及完成沒有量化扣3分,上交了本月安全投入,發(fā)生一起事件扣10分,手指口述法排名靠前 標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)現(xiàn)問題已逐步整改,各類方案也正在執(zhí)行,安全隱患已入臺(tái)帳并整改,隱患平臺(tái)上報(bào)班組每日上報(bào)車間上報(bào)缺一條扣1分,日常工作基本完成。最后得分為86.
2、化產(chǎn)車間上月工作計(jì)劃基本完成,領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本完成,沒有發(fā)生事故、事件,手指口述法抽查 ,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問題已打報(bào)告整改,隱患平臺(tái)上報(bào)班組,各類方案已執(zhí)行,最后得分91分。
3、備煤車間上月工作計(jì)劃基本完成未對(duì)總結(jié)與計(jì)劃進(jìn)行量化扣4分,領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本完成,沒有發(fā)生事故、事件,手指口述抽查排名未上交扣5分,各項(xiàng)工作基本完成,隱患平臺(tái)上報(bào)班組每日上報(bào),車間未上報(bào)扣4分,最后得分87分。
4、洗煤車間上月工作計(jì)劃基本完成未對(duì)總結(jié)與計(jì)劃進(jìn)行量化扣4分,領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本完成,沒有發(fā)生事故、事件,手指口述抽查排名未上交扣5分,各項(xiàng)工作基本完成,隱患平臺(tái)上報(bào)班組每日上報(bào),最后得分91分。
5、機(jī)運(yùn)車間上月工作計(jì)劃基本完成,領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本完成,沒有發(fā)生事故、事件,各項(xiàng)工作基本完成,隱患平臺(tái)上報(bào)次數(shù)少扣5分,最后得分87分.
6、龍暉洗煤車間上月工作情況未上交,沒有發(fā)生事故、事件,手指口述法排名未上交,安全投入未上交,手指口述法排名最后扣5分,標(biāo)準(zhǔn)化完成情況未交,安全生產(chǎn)方案執(zhí)行情況未交,隱患未交,日常工作?最后得分70分。
7、質(zhì)量管理部上月工作計(jì)劃基本完成未對(duì)計(jì)劃進(jìn)行量化扣4分,領(lǐng)導(dǎo)安排工作基本完成,沒有發(fā)生事故、事件,各項(xiàng)工作基本完成,隱患平臺(tái)上報(bào)一般扣6,最后得分90分.
8、設(shè)備動(dòng)力部上月工作基本完成,上交了本月安全投入,發(fā)生一起事件扣10分, 標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)現(xiàn)問題已逐步整改,各類方案也正在執(zhí)行,安全隱患已入臺(tái)帳并整改,隱患平臺(tái)上報(bào)班組每日上報(bào)車間上報(bào)缺一條扣4分,日常工作基本完成。最后得分為86.
9、電力分廠煉焦車間上月工作基本完成但工作計(jì)劃及完成沒有量化扣3分,上交了本月安全投入,發(fā)生一起事件扣10分,手指口述法排名靠前,標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)現(xiàn)問題已逐步整改,各類方案也正在執(zhí)行,安全隱患已入臺(tái)帳并整改,隱患平臺(tái)上報(bào),日常工作基本完成。最后得分為86.
六、 本月事件分析
本月共發(fā)生三起事件:35KV聯(lián)網(wǎng)線停電事件、302皮帶劃傷事件、301皮帶機(jī)電纜橋架脫落事件,停電事件經(jīng)過開會(huì)分析是屬于系統(tǒng)故障,不可控原因,已提出防范措施并落實(shí),但是皮帶劃傷與電纜橋架完全是由于責(zé)任心不到位、基層管理人員對(duì)隱患評(píng)估不準(zhǔn)確落實(shí)而導(dǎo)致,所以針對(duì)這一情況,12月份各分廠、部室要充分認(rèn)識(shí)自身管理不到位的地方,加強(qiáng)培訓(xùn),杜絕此類事故、事件發(fā)生,保證本年度32天安全生產(chǎn)。
七、 上月領(lǐng)導(dǎo)安排工作
1、消防保衛(wèi)部將車輛碰撞經(jīng)過、責(zé)任人、是否有證件,內(nèi)部管理問題進(jìn)行分析,分析結(jié)果報(bào)安全部,目前已上交安全部。
2、要求各分廠、部室對(duì)所有騎摩托車的人進(jìn)行開會(huì)或培訓(xùn)對(duì)騎車安全方面做強(qiáng)調(diào),開會(huì)人員要進(jìn)行簽字,上交安全部,目前各分廠、部室已全部上交培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)簽到表、承諾書等資料。
3、安全部要在安全文化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)完成以后安排召開安全文化動(dòng)員會(huì)。由于公司安全文化通過了審核驗(yàn)收,已將整改情況上交,未有時(shí)間召開會(huì)議。
4、職業(yè)衛(wèi)生安全許可證即將到期,已與綜合工作部進(jìn)行了交接。
5、要求倉(cāng)儲(chǔ)部盡快對(duì)金屬鎂進(jìn)行處理,倉(cāng)儲(chǔ)部已經(jīng)打報(bào)告整改,目前報(bào)告已經(jīng)通過審核。
6、繼續(xù)對(duì)“手指口述法”進(jìn)行抽查。手指口述法已經(jīng)抽查結(jié)束并排名(煉焦1、洗煤2、電廠3、化產(chǎn)4、備煤5)
八、本月日常工作: 1、11月2日召開安全文化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),并接受呂梁地區(qū)安監(jiān)局對(duì)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)的指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)的檢查,為進(jìn)一步建設(shè)企業(yè)安全文化,接受省安監(jiān)局對(duì)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)的驗(yàn)收,并對(duì)專家提出的問題形成整改報(bào)告上交呂梁市安監(jiān)局。
2、對(duì)易燃易爆氣體檢測(cè)探頭的標(biāo)志牌安裝。
3、監(jiān)督、督查各分廠部室對(duì)騎摩托車的人員進(jìn)行安全培訓(xùn),簽到表、承諾書現(xiàn)已交至安全部存檔。
4、對(duì)14年安全費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,預(yù)算結(jié)果報(bào)財(cái)務(wù)部。
5、下發(fā)2013年冬季四防工作通知,為全面做好四防工作做準(zhǔn)備。
6、到梧桐安監(jiān)中心參加“安全生產(chǎn)大檢查大整治‘回頭看、再檢查’”工作會(huì)議,在公司全面開展安全生產(chǎn)大檢查大整治“回頭看、再檢查”活動(dòng)。
7、接受地區(qū)安監(jiān)局對(duì)公司三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化完成情況進(jìn)行驗(yàn)收。
8、根據(jù)各分廠、部室對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)示范企業(yè)專家檢查提出的意見和整改項(xiàng)的整改情況編制整改報(bào)告。
9、開展職業(yè)健康專項(xiàng)治理工作,填報(bào)職業(yè)健康基礎(chǔ)信息。
10、配合山西冀中能源集團(tuán)在公司開展“決戰(zhàn)四季度,安全促發(fā)展”安全巡回演講,安排各分廠、部室人員進(jìn)行學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)。
11、要求各分廠、部室嚴(yán)格按照考核制度進(jìn)行考核,考核結(jié)果匯報(bào)安全部。
12、組織人員對(duì)電力分廠、煉焦車間,化產(chǎn)車間,洗煤一車間,備煤車間人員抽查手指口述法。
13、接受孝義市安監(jiān)局對(duì)公司職業(yè)健康各項(xiàng)工作的檢查。
14、接受紀(jì)檢委對(duì)公司安全生產(chǎn)大檢查大整治“回頭看、再檢查”活動(dòng)的檢查,
15、將本月隱患排查治理情況報(bào)表和十一月份安全環(huán)保工作月度總結(jié)及十二月計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)。
九、十二月份工作計(jì)劃:
1、 整理檔案資料,重新歸檔12月1日---10日。
2、 認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng),繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查大整治“回頭看、再檢查”活動(dòng)12月1日---12月30日。
3、 繼續(xù)推進(jìn)冬季四防工作,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位12月1日---30日。
4、 做好2013年年度總結(jié),2014年安全培訓(xùn)計(jì)劃和年度工作計(jì)劃。
5、 重點(diǎn)推廣安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案12月1日---10日。
6、 繼續(xù)抽查手指口述法12月15日---20日 。
7、 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查、管理12月1日---30日。
8、 繼續(xù)做好安全培訓(xùn)工作。
9、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
消防保衛(wèi)部、洗煤一車間、煉焦車間、化產(chǎn)車間、洗煤二車間(龍暉二廠)、電力分廠、機(jī)運(yùn)車間、生技部、機(jī)電分廠、質(zhì)量管理部、備煤車間、銷售部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、綜合辦公室對(duì)11月份安全工作都做了相應(yīng)的總結(jié)并對(duì)12月份安全工作做了計(jì)劃。
各部門在匯報(bào)11月份工作總結(jié):
1、 學(xué)習(xí)五期安全周知卡和五起事故案例。
2、 對(duì)新員工進(jìn)行二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育,并簽訂師帶徒協(xié)議。
3、 監(jiān)督、整改10月份安全大檢查檢查出的問題。
4、 11月20日組織人員參加了公司組織的“決戰(zhàn)四季度、安全促發(fā)展”巡回演講觀摩活動(dòng)。
5、 為完善企業(yè)安全文化建設(shè),組織分廠人員上交親情板照片,上交安全部著手制作宣傳欄。
6、 各分廠、部室對(duì)分廠人員進(jìn)行手指口述進(jìn)行抽查,成績(jī)排名上報(bào)安全部。
7、 按照車間的安全大檢查大整治工作方案進(jìn)行了階段性的工作總結(jié)、“知責(zé)、履責(zé)”活動(dòng)總結(jié)上交安全部。
8、 做好冬季四防工作,嚴(yán)格按照冬季四防工作方案全面組織開展。
9、 檢查勞動(dòng)紀(jì)律對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為均進(jìn)行了批評(píng)教育考核。
10、 對(duì)外施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)和檢查,確保安全施工。
各分廠、部室11月份安全工作計(jì)劃:
1、 落實(shí)整改11月29日的公司安全檢查項(xiàng)。
2、 結(jié)合大排查大整治回頭看活動(dòng),繼續(xù)做好日常隱患檢查整改落實(shí)匯報(bào)工作。
3、 繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。尤其是外施工和機(jī)修檢修過程安全。
4、 緊抓班前班后會(huì)質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)員工上下班路途安全,現(xiàn)場(chǎng)員工的規(guī)范化操作,杜絕習(xí)慣性違章行為,預(yù)防事故的發(fā)生。
5、 做好安全培訓(xùn)工作,依據(jù)計(jì)劃培訓(xùn)。
6、 繼續(xù)抽查員工“手指口述法”,強(qiáng)化新進(jìn)廠員工的手指口述水平。
7、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加固鋼結(jié)構(gòu)及搗固系統(tǒng)改造施工人員的施工過程進(jìn)行檢查,確保安全作業(yè)。
8、 回顧分廠全年安全工作計(jì)劃,進(jìn)行全面的安全工作總結(jié),做好2014年安全工作計(jì)劃。
副總經(jīng)理白永?。?/b>
1、 目前安全形勢(shì)嚴(yán)峻,各主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員根據(jù)安全形勢(shì)要加強(qiáng)安全管理。
2、 注意交通安全,要多次強(qiáng)調(diào),不厭其煩,防止發(fā)生交通事故。
3、 在近期事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),裝煤時(shí),在挖煤過程中要特別注意、提高警惕,防止發(fā)生塌方事故,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視。
4、 麻痹是最大的隱患,要求各安全員要增強(qiáng)責(zé)任心,多去現(xiàn)場(chǎng),多下工夫,多溝通,多教育員工,把安全工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。
總工程師李春明:
1、 今年沒有發(fā)生大事故,但是發(fā)生了三起小事故(質(zhì)量管理部一名員工下班期間交通事故、機(jī)運(yùn)分廠員工矸石燒傷事故、保衛(wèi)部交通事故),這些要引起足夠的重視,各分廠、部室要把安全工作當(dāng)成中重中之重的工作。
2、 近期事故多,要引起重視,各部門要根據(jù)精細(xì)化管理會(huì)議要求,把每項(xiàng)工作做好 ,各分廠、部室廠長(zhǎng)、部長(zhǎng)要明確自己的管轄區(qū)域,對(duì)區(qū)域內(nèi)的人、機(jī)、設(shè)施、設(shè)備定期進(jìn)行隱患排查,安全員要發(fā)揮安全管理作用,做好安全工作。
3、 安全部制定獎(jiǎng)懲考核制度,對(duì)不按時(shí)檢查隱患、上報(bào)隱患的安全員進(jìn)行考核,對(duì)表現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),12月份制度出臺(tái),到12月底要有處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、 各分廠、部室對(duì)自家區(qū)域內(nèi)停用的設(shè)施、設(shè)備、器材進(jìn)行排查,排查結(jié)果報(bào)安全部。
不好拆除的明年防腐的時(shí)候一起進(jìn)行防腐,杜絕發(fā)生安全事故。
5、 在用的設(shè)施、設(shè)備也應(yīng)該進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修補(bǔ)、修理。
6、 特種設(shè)備(手拉葫蘆、電動(dòng)葫蘆、行車、塔罐等)腐蝕情況進(jìn)行檢查。
7、 對(duì)鍋爐進(jìn)行檢查,保證正常運(yùn)行。
8、 檢修項(xiàng)目,設(shè)備動(dòng)力部派專職安全員進(jìn)行監(jiān)護(hù),施工所在單位安全員是重心,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,需要暫停的,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
9、 規(guī)范化操作、手指口述法、設(shè)備包機(jī)到人,點(diǎn)巡檢工作的推進(jìn)要引起足夠的重視,要經(jīng)常抓,經(jīng)常管。
10、 保衛(wèi)部和供應(yīng)部對(duì)車輛司機(jī)進(jìn)行安全教育,進(jìn)入廠區(qū)不允許吸煙,要嚴(yán)加管理。
11、 化產(chǎn)生化人員在清掃池壁的時(shí)候,要求人員站在外面,防止人員掉進(jìn)池子發(fā)生溺水事故。
12、 辦公樓地下室外施工單位人員有一人員行動(dòng)不靈活,設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)勸說回家。
13、 物資部負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào),采取相應(yīng)措施繼續(xù)拍賣金屬Mg。
14、 各分廠、部室對(duì)自己區(qū)域內(nèi)的煤氣管道、危險(xiǎn)化學(xué)品、與煤氣管道相連的其他管道、閥門、設(shè)施進(jìn)行檢查、檢修,不能檢修的要進(jìn)行掛牌處理。
15、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化每項(xiàng)要素包含的內(nèi)容都很多,要求各分廠、部室安全員要逐項(xiàng)項(xiàng)學(xué)習(xí),督促職工學(xué)習(xí),檢查安全實(shí)施是否達(dá)到要求,存在問題的要進(jìn)行檢修。
16、 綜合辦公室地面應(yīng)該打報(bào)告處理,防止晚上經(jīng)過人員跌倒摔傷。
17、 不論是大中修項(xiàng)目、技改、技措還是內(nèi)部小的維修、中修,要求中修以上的要有檢修方案(特別是有動(dòng)火作業(yè)的一定要寫方案),方案里的安全措施不能千篇一律,要針對(duì)項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)制定安全措施,安全措施很關(guān)鍵,方案不但要寫好,關(guān)鍵是要執(zhí)行好。要求高空焊接的時(shí)候,要用接收斗,對(duì)放散口進(jìn)行遮蓋,防止發(fā)生火災(zāi)。
安全副總李光亮:
1、 通過檢查備件庫(kù)、金工組、煤焦化驗(yàn)、備煤工段、煤堆、精煤大棚發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差(臟:現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生差,廚子上灰太多;亂:辦公室及現(xiàn)場(chǎng)接線亂,開關(guān)松動(dòng);差:基礎(chǔ)設(shè)施太差、太臟。)基礎(chǔ)設(shè)施差是一個(gè)長(zhǎng)期的問題,這些現(xiàn)象要及時(shí)改正,要求各分廠、部室要認(rèn)真排查、整改。
2、 精細(xì)化管理工作各分廠、部室匯報(bào)比較好,但10月27日,消防保衛(wèi)部的車和大貨車碰撞的事,服務(wù)器故障導(dǎo)致計(jì)量系統(tǒng)不能正常錄入數(shù)據(jù)沒有匯報(bào)。特種設(shè)備檢查沒有匯報(bào),責(zé)任部門有保衛(wèi)部、信息部、質(zhì)管部、設(shè)備動(dòng)力部。
3、 精細(xì)化管理不是要求出新的制度,各分廠、部室要明確自家的側(cè)重點(diǎn)(提高責(zé)任心、
加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、降低成本、規(guī)范化操作),執(zhí)行并進(jìn)一步細(xì)化工作,制定部門的精細(xì)化管理方案。安全、設(shè)備、工藝分別要根據(jù)公司的特點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)行要求,制定精細(xì)化方案。嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理方案,只有先有精細(xì)化才有精益化,領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),以身作則,要有領(lǐng)導(dǎo)的示范效應(yīng)、精細(xì)化管理必須靠領(lǐng)導(dǎo),因此領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。精細(xì)化管理要多動(dòng)腦筋,多想辦法,完善方案并執(zhí)行。
4、 安全綜合評(píng)價(jià)已有了粗放模式,下一部管理考核當(dāng)中考改為不扣分,只加分,安全風(fēng)險(xiǎn)金不當(dāng)做獎(jiǎng)金發(fā),要作為一個(gè)提升管理的手段,預(yù)計(jì)14年1月份開始執(zhí)行。
5、 下個(gè)月各分廠、部室匯報(bào)工作的同時(shí)要匯報(bào)當(dāng)月工作亮點(diǎn),對(duì)安全工作有幫助的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享、互相借鑒,并且可以加分 。
6、 抓緊時(shí)間做好年度工作總結(jié),安全部要對(duì)13年事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類,根據(jù)原崗位確定現(xiàn)在所屬單位。
7、 13年工作以“手指口述法”推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和隱患排查,前期效果不錯(cuò),但是后期效果較弱,各單位要趕上去。14年以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為手段落實(shí)安全文化建設(shè),以精細(xì)化管理保證安全生產(chǎn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化12個(gè)要素進(jìn)行落實(shí)。
8、 12月份安全生產(chǎn)辦公會(huì)臨近元旦、春節(jié),節(jié)日期間的特別規(guī)定要重審、保證節(jié)日期間的安全生產(chǎn),要組織一次節(jié)日前的安全大檢查。
9、 冬季四防工作依然是重點(diǎn),做好降溫應(yīng)急處理。
10、 設(shè)備動(dòng)力部、安全部要重視安全投入工作,由于化工廠危險(xiǎn)性大,特種設(shè)備多,檢查特種設(shè)備是否有問題,是否有失效的,是否存在超期不檢的現(xiàn)象。
11、 繼續(xù)拍賣金屬鎂。
12、 搗固機(jī)改造項(xiàng)目夸元旦,要保證項(xiàng)目安全,煉焦車間、設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé),不能出現(xiàn)任何問題。
13、 安全部評(píng)比打分不錯(cuò)但不全,需進(jìn)一步完善。
14、 隱患上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)不重視,安排專人按時(shí)上報(bào)。
15、 更換完的玻璃要做好記錄,責(zé)任到人。
安全部部長(zhǎng)武亨光:
1、 目前萬噸水已引入公司生活水,強(qiáng)調(diào)員工不能飲用。
2、 隱患平臺(tái)到崗到人,全員參與、記錄表格、上報(bào)系統(tǒng)記錄要一一對(duì)應(yīng),12月1日進(jìn)行考核。
3、 臨近元旦,排查人員思想動(dòng)態(tài),報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)或吳總。
4、 計(jì)劃12月30日上午進(jìn)行檢查,2014年1月1日下午開全年安全工作總結(jié)暨2014年安全工作計(jì)劃,各分廠、部室做好準(zhǔn)備。
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記錄:麻鵬飛 審核:宋建偉 審批:李光亮
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