4月28日，集團(tuán)公司召開安全生產(chǎn)“三基建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)，安排部署“三基建設(shè)年”活動(dòng)各項(xiàng)工作內(nèi)容。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)謝俊文、劉耀明、馮志堅(jiān)、閆立群、繆璞、盧熹、胡延斌、巨強(qiáng)、孟選印、仇安東，總經(jīng)理助理馮旭明、李碧珠出席會(huì)議，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、各單位黨政負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人、安監(jiān)科、黨工部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理王昀主持。
會(huì)上，安監(jiān)部負(fù)責(zé)人傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司關(guān)于開展“三基建設(shè)年”活動(dòng)的文件精神，安排部署了安全生產(chǎn)制度建設(shè)等方面的工作。人力資源部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電動(dòng)力部、質(zhì)檢站、工會(huì)、宣傳部、團(tuán)委負(fù)責(zé)人先后發(fā)言，分別安排了生產(chǎn)技術(shù)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、機(jī)電運(yùn)輸、工程質(zhì)量管理、班組建設(shè)和群監(jiān)工作、安全文化建設(shè)和職工安全教育、青工安全等方面的具體工作。
集團(tuán)公司總經(jīng)理謝俊文在會(huì)上發(fā)表講話，就如何做好“三基建設(shè)年”各項(xiàng)工作提出了三個(gè)方面的意見。一是充分認(rèn)識(shí)目前安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)工作緊迫感。謝俊文指出，近年來(lái)，公司安全生產(chǎn)裝備水平、安全生產(chǎn)保障能力不斷提高，但與建設(shè)全國(guó)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)相比，安全生產(chǎn)任務(wù)依然繁重，基礎(chǔ)依然薄弱，形勢(shì)依然嚴(yán)峻，存在著對(duì)公司提出的“事故可防可控”理念認(rèn)識(shí)不深刻，“三慣”現(xiàn)象嚴(yán)重，“三基”不牢等問題。加強(qiáng)“三基”建設(shè)是全面建設(shè)全國(guó)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的必然選擇，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，加快建設(shè)華能一流、國(guó)內(nèi)先進(jìn)現(xiàn)代化能源化工企業(yè)的基本要求。廣大干部職工要切實(shí)提高思想，進(jìn)一步增強(qiáng)做好“三基建設(shè)”工作的使命感和緊迫感，牢固樹立安全工作無(wú)小事的觀念，切實(shí)承擔(dān)起抓好基層、基礎(chǔ)管理，不斷提高職工安全技能的管理責(zé)任，以新的思路、新的舉措抓好各項(xiàng)工作，不斷把安全生產(chǎn)工作推向一個(gè)新的水平。二是把握三個(gè)“結(jié)合”，著力構(gòu)建完備的組織管理體系，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作。要把“三基”建設(shè)和“創(chuàng)一流”工作相結(jié)合，全面構(gòu)建技術(shù)保障、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、素質(zhì)提升“三大支撐體系”為主要內(nèi)容的安全管理保障體系，不斷向“責(zé)任零空檔、管理零缺陷、流程零漏洞、現(xiàn)場(chǎng)零隱患、作業(yè)零違章、安全零事故”邁進(jìn)。要把“三基”建設(shè)和對(duì)標(biāo)管理相結(jié)合，對(duì)照創(chuàng)建全國(guó)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，制訂切合實(shí)際的、具有針對(duì)性和可操作性的措施，不斷改進(jìn)工作方式方法，實(shí)現(xiàn)有對(duì)標(biāo)、有改進(jìn)、有趕超、有實(shí)效。要把“三基”建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，各級(jí)管理人員要不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，提高專業(yè)化管理水平，做加強(qiáng)三基建設(shè)、創(chuàng)建一流安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)者、謀劃者、實(shí)踐者和推動(dòng)者。三是突出工作重點(diǎn)，細(xì)化管理措施，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。謝俊文要求，要突出加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為“三基建設(shè)年”提供組織保證；突出加強(qiáng)基層管理，著力增強(qiáng)工作合理；突出加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷夯實(shí)安全發(fā)展基礎(chǔ)。要加強(qiáng)班組建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展隱患排查治理，加強(qiáng)技術(shù)管理，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。突出提高職工基本技能，全面加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，要從提高職工思想認(rèn)識(shí)、安全知識(shí)、操作技能、職業(yè)道德等方面入手，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，推進(jìn)班組安全文化建設(shè)，提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺性、主動(dòng)性，增強(qiáng)安全發(fā)展的軟實(shí)力。
最后，謝俊文強(qiáng)調(diào)，我們要按照創(chuàng)一流工作要求，建立健全強(qiáng)有力的組織管理體系，制訂各年度工作重點(diǎn)，不斷細(xì)化管理措施，攻堅(jiān)克難，求實(shí)進(jìn)取，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，為全面實(shí)現(xiàn)“三基建設(shè)年”活動(dòng)目標(biāo)，加快建設(shè)全國(guó)安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)而努力奮斗。