“遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀律，不出事故、不出次品、不留隱患”。為進一步強化廣大員工的安全質(zhì)量意識，確保安全生產(chǎn)，全力打好施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項任務(wù)，豐橋公司在各生產(chǎn)單位和項目組織開展“班前安全質(zhì)量宣誓”活動，大力宣傳安全質(zhì)量理念，規(guī)范員工作業(yè)行為，將安全質(zhì)量意識植入員工心中，使安全質(zhì)量宣誓常態(tài)化，做到了警鐘常鳴。 現(xiàn)將活動總結(jié)如下：
一是豐橋公司黨委轉(zhuǎn)發(fā)了股份公司《關(guān)于開展班前安全質(zhì)量宣誓》文件，公司黨委設(shè)計制作了統(tǒng)一的“安全質(zhì)量誓詞牌”，各單位在生產(chǎn)一線作業(yè)現(xiàn)場均統(tǒng)一設(shè)立了醒目的安全質(zhì)量誓詞牌，并在每天開工前帶領(lǐng)所有人員進行集體宣誓，使安全質(zhì)量宣誓常態(tài)化，切實做到警鐘常鳴。同時在施工現(xiàn)場周圍墻上張貼安全標語，在龍門吊懸掛安全橫幅，時刻提醒施工人員安全生產(chǎn)。
二是加強安全生產(chǎn)形勢教育。為了明確形勢任務(wù)，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，公司黨委緊密結(jié)合安全生產(chǎn)中心工作開展活動，把活動融入促進安全生產(chǎn)、增強監(jiān)管能力的實踐中，適時召開了安全生產(chǎn)形勢任務(wù)教育報告會，通過安全生產(chǎn)例會、學習傳達會、階段動員會、安全知識宣傳欄等多形式宣傳安全知識教育，切實增強全員的安全責任感和緊迫感。下發(fā)《鐵路營業(yè)線施工安全知識學習手冊》和光盤，項目黨支部以集中學習、交流座談、發(fā)放資料自學等形式，緊密結(jié)合黨員思想實際和項目實際，學習創(chuàng)先爭優(yōu)活動和安全生產(chǎn)的重要意義、具體要求，使黨員做到認真學、對照學，深度掌握精神實質(zhì)。
三是以班前宣誓為前提，開展黨員崗位亮身份， 劃分“黨員責任區(qū)”。公司黨委將班前安全質(zhì)量宣誓活動與開展“安全堡壘活動”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，所有黨員辦公桌上擺放：“我是共產(chǎn)黨員”崗位牌，亮出身份、喊出口號、顯出作用、樹起形象，增強黨員的安全意識和責任感。以項目為單位成立隱患排查治理小組，攻堅克難沖在前，隱患排查干在前，標準化建設(shè)做在前，發(fā)揮先鋒模范作用。在創(chuàng)先爭優(yōu)、日常監(jiān)管工作中，黨員干部自覺深入工程一線， 24小交叉巡查在一線，督促各類問題整改到位，確保各施工現(xiàn)場、各設(shè)備安全生產(chǎn)零隱患、零事故。各黨支部根據(jù)黨員分布情況，劃分“黨員安全責任區(qū)”，將關(guān)鍵工序細化分解，落實到黨員安全包保責任區(qū)，形成黨員安全控制網(wǎng)絡(luò)。在黨員的監(jiān)督和帶領(lǐng)下，安全檢查監(jiān)督工作得到加強，施工生產(chǎn)更加規(guī)范有序，有力地促進了安全生產(chǎn)管理。
四是推行安全生產(chǎn)旁站管理模式，有效監(jiān)管保安全。為有效規(guī)避事故發(fā)生，針對在建項目工程多，區(qū)域跨度大，項目工程技術(shù)復雜等特點，大膽采用安全生產(chǎn)旁站式管理模式，加強安全生產(chǎn)中的監(jiān)控，重點對箱梁、T梁運架、構(gòu)件吊裝等高風險作業(yè)進行全程現(xiàn)場安全控制，減少安全管理的死角和盲區(qū)，在重點部位、工種操作中設(shè)立安全旁站人員，由管理能力強，技術(shù)全面，責任心強的黨員先鋒、群眾安全監(jiān)督員擔任，實行24小時全天候旁站監(jiān)控，旁站人員必須認真做好旁站記錄工作，將安全施工保障固化于制。
五是發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員作用，安全承諾保安全。為切實發(fā)揮一線群安員的保安全作用，公司工會組織一線群安員簽訂“安全責任承諾書”和保安全宣誓，進一步加強了群安員的責任感和使命感，既敲響了警鐘，又強化了責任，也為保安全活動營造了濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。廣大群安員尤其是黨員群安員，簽下“安全承諾”后，積極響應(yīng)，加大巡檢力度，杜絕了一切安全隱患。

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