2012年我班組全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針作為安全的重點。堅持“始于教育、終于教育”的原則，強化班員安全意識，轉變班員“要我安全”到“我要安全”的認識和思想，我們還不定期查隱患，想措施。把危險消滅在萌芽狀態(tài)。要求班員從平時點滴小事做起，加強自身的修養(yǎng)，努力追求“零事故”、“零傷害”“零風險”的目標?，F將石灰窯丁班2012年度的安全工作總結如下：

 

本班組2012年度計劃開展安全活動84項，實際完成77項，其中7項活動時間在12月份未開展，其中應急演練開展18項，反事故活動11項，崗位隱患排查11項，開停車操作15項，環(huán)境因素辨識，危險源辨識培訓6項，?；放嘤?項，其他11項。

通過安全活動的開展，使得本班組員工從思想與認知上轉變“質”的變化，提高了班組全體員工主人翁態(tài)度的認識，增強解決安全生產和工作中的難題的自覺性和主動性，不斷拓展班組安全活動的思路。

1.1應急演練

其中應急演練主要包括：緊急停電、大傾角皮帶著火、主控電腦黑屏、導熱油泵緊急停電等，在頻繁開展應急演練的同時讓我們遇到突發(fā)性緊急事件能夠冷靜對待，應急處理。

1.2反事故學習

反事故學習每月開展一次，有了“前車之鑒”的教訓，再結合自身崗位的安全特性每位員工各自發(fā)言討論談感想，促使每位班員對事故的認識和如何制訂安全防范措施的能力得到提升，且每位班員從心里上都受到了一次震撼和認識。

1.3崗位隱患排查

崗位隱患排查每月一次，總計32項，其中上報車間整改的8項，與車間共同完成的11項，班組整改的13項，通過崗位隱患排查提高員工的安全意識，使各崗位認真自覺的排查安全隱患，將隱患消滅在萌芽，無論我們將在干什么事都要堅持﹕橫向到邊，縱向到底，事無巨細，面面俱到的原則。我們在每一項工作前都要用嚴謹的態(tài)度弄清每一項工作中存在的不安全因素，做到防患未然，在作業(yè)時嚴格按照隱患排查落實內容去執(zhí)行，這樣我們的安全才有最基本的保障。

1.4開停車操作

因為石灰窯裝置的特殊性，開停車操作開展比較頻繁，這樣有利于每位班員時刻記得開停車操作步驟，各崗位操作法由“紙上談兵”轉化為現場實戰(zhàn)。

1.5環(huán)境因素辨識，危險源辨識培訓

隨著人類對安全問題的認識的不斷提升，已由原來的被動安全向主動安全靠攏。環(huán)境因素辨識，危險源辨識培訓就是通過對潛在的危害進行辨識，進行事先預防，事中控制，事后總結，充分挖掘潛在的危害，將風險降至最低。

1.6危險化學品安全常識的培訓

危險化學品安全常識的培訓主要目的使我們明白了危險化學品的種類特性及危害性，使我們掌握了危險化學品的安全知識及防范措施，安全的重要性、事故的可怕性、它同時也呼喚我們注意安全人人有責，以及該怎樣做好安全措施為安全事業(yè)貢獻一份微薄的力量。

安全活動的開展主要通過理論（安全培訓）與實踐（安全活動）相結合，我們堅持“始于教育、終于教育”的原則，強化班員安全意識，最終實現“四不傷害”！

 

從安全管理中，以班組長、安全員核心，各六大員積極配合，各員工相互監(jiān)督，把管理更上一個臺階，從每一個細節(jié)做起，認真落實。

在檢維修中更是重視，作業(yè)前落實每一步，以先思考、先檢查、先排查、先講解，在定預防措施、處理方法，后干活，在這期間不斷地觀察作業(yè)的過程，發(fā)現問題及時處理，直到作業(yè)完畢。

 我班組消防器材每月自查2次，并將消防器材分配落實到個人，使得形成“自我監(jiān)督、自我完善、自我管理”的模式。提高班組全體員工主人翁態(tài)度的認識，增強解決安全生產和工作中的難題的自覺性和主動性。

 

為進一步加強安全基礎管理，規(guī)范員工安全作業(yè)行為，提高班組自我管理水平，落實各級人員的安全職責，消除因人的不安全行為而引發(fā)的各類安全生產事故，由班組長、安全員負責班組的安全積分考評；在現場檢查中發(fā)現有違反安全積分管理規(guī)定及時制止，予以說服教育，對于經常違反的給予扣除積分，建立檔案，并在班組通報。積分管理規(guī)定：安全積分的固定分值為100分，每發(fā)生一次違章、違紀行為，扣除安全積分標準中相對應的分值，扣罰至80分時，責任人進行停工安全教育學習一天，并扣除本人百日安全環(huán)保競賽獎金。經車間安全教育考試合格后方可重新上崗。

 

我班組主要開展崗位練兵有：每日一題、停電操作技能比武、石灰窯點窯操作技能比武、導熱油泵的倒換操作比武、煤氣軟管鏈接、原料系統(tǒng)手動啟動操作、出灰口溫度過高，故障處理操作、主控電腦黑屏應急處理、空壓機開停車操作等。我們充分利用崗位練兵活動，班組員工形成了你追我趕的局面，并將崗位練兵經?；⒊志没?、實踐化，不斷探索、明確目標、總結經驗、創(chuàng)新方法、形成機制，努力提升班組技能操作水平，為企業(yè)發(fā)展打造出特別能戰(zhàn)斗的班組群體。、

 

1.1亮點

2012年我班組全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針作為安全的重點。堅持“始于教育、終于教育”的原則，強化班員安全意識，通過安全活動的開展轉變班員“要我安全”到“我要安全”的認識和思想，提高班組全體員工主人翁態(tài)度的認識，增強解決安全生產和工作中的難題的自覺性和主動性，不斷拓展班組安全活動的思路。

1.2缺點

1.由于“班組安全活動”受時間、環(huán)境、人員狀態(tài)等條件所限，所以給“班組安全活動”的開展帶來一定的難度，使一些人將班組安全活動看成是一種負擔，是應付上級檢查的一種手段，從而導致“班組安全活動”流于形式，不能發(fā)揮實際作用。

2.通過應急演練的開展可以看出班組對應急演練的認識還不夠，班組安全員在組織計劃性方面比較欠缺，需車間安全員引導，提供一定的幫助和相關的一些資料來充實班組安全員的自身學習，班組的應急演練活動目的不夠明確，不能做到形式促進本質，部分演練處于表面化，還有班員遇事會慌張，不知如何應對，缺乏實戰(zhàn)經驗。

 

   2013年本班組將計劃完成一個目標、突出三個重點、加大三大建設，為推進公司安全工作作出貢獻。

一個目標：保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點：把安全學習、遵守安規(guī)、預防事故作為本班組全年工作重點。

三大建設：一是加強班組安全思想建設，通過安全活動的開展，從思想上增強每個員工的安全意識。二是重視安全制度建設，嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全。三是強化安全防范能力建設，進一步學習和掌握安全管理和防范知識，增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防護能力，確保“四不傷害”。

1.認真組織班組員工結合車間下發(fā)的“百日安全賽”開展好每一項安全活動，使之不表面化；

2.在每月底對當月開展的安全活動進行總結分析取長補短并對下月安全活動進行細致計劃；

3.針對節(jié)日期間人員勞動紀律執(zhí)行不到位的特性，春節(jié)、勞動節(jié)等節(jié)日期間合理安排人員作業(yè)，對現場作業(yè)員工的勞動紀律進行檢查，有效保證了節(jié)日作業(yè)安全；同時在春節(jié)過后班組會召開了收心會，保證了人員節(jié)后上崗的精神狀態(tài)；

4.在2013年第一季度（1月-3月）我班組會將“冬季四防”作為安全工作的重點，各崗位嚴抓四防工作，按照每一項嚴格落實，確保安全生產平穩(wěn)進行。同時各崗位還要不定期查隱患，想措施。把冬季危險消滅在萌芽狀態(tài)。狠抓“三違”，杜絕安全生產事故，確保冬季安全生產工作順利完成；

5.在2013年第二季度（4月-6月）前期我班組會著重把安全活動的開展（應急演練開展、反事故活動、崗位隱患排查、開停車操作、環(huán)境因素辨識，危險源辨識培訓、?；放嘤枺┳鳛榘踩ぷ鞯闹攸c。2013年6月是全國第十二個“安全生產月”，為進一步做好電石廠的安全生產工作，我班組會廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規(guī)，普及全員安全生產知識，積極倡導“關愛生命，關注安全”的安全理念，以宣傳貫徹《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》為核心，繼續(xù)深化落實“安全生產年”活動的各項任務，唱響“科學發(fā)展、安全發(fā)展”主旋律，深入開展安全生產宣傳教育活動，推進企業(yè)安全文化建設，以活動促進工作水平的提升，實現電石廠安全生產狀況的持續(xù)、穩(wěn)定好轉；

6.在2013年第三季度（7月-9月）我班組著重把“夏季四防”作為安全活動的重點，針對夏季高溫現象，做好夏季?；返呐嘤柡凸芾砉ぷ?。針對季節(jié)變化組織班員學習“雨季作業(yè)安全注意事項”“防雷電注意事項”“防暑預案”“防高溫預案”等學習。

7.在2013年第四季度（10月-12月）冬季安全生產的重點應放在設備防凍，生產區(qū)防火、防爆，人員防滑、防中毒。 我班組會將“冬季四防”作為安全工作的重點，加強巡檢路線，防止設備上凍，針對季節(jié)變化組織班員學習“消防設施的使用方法”，加強應急演練的力度，多開展安全活動和安全培訓。狠抓“三違”，杜絕安全生產事故，確保冬季安全生產工作順利完成。

 

 

 

石灰窯丁班   唐新

2012年11月28日