班組是企業(yè)最基本的生產單位,也是企業(yè)安全管理的最終落腳點,班組安全建設的好壞直接影響著企業(yè)的生產經營工作。只有在日常工作中切實加強班組安全建設,才能為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性;才能充分發(fā)揮煤礦班組安全生產第一道防線的作用;才能提高煤礦現(xiàn)場管理水平;才能搞好煤礦安全質量標準化建設工作。在公司領導層和工會組織領導下,綜采隊認真、積極地開展班組建設工作,在各隊組安全建設中表現(xiàn)優(yōu)秀,現(xiàn)對綜采隊安全建設工作做總結。
一、貫徹以人為本的安全方針,實行親情化管理。
人是生產過程中最活躍的要素,是安全生產的實踐者,安全管理的根本目的是為了人的安全。樹立“以人為本,安全第一”的思想,是建立安全生產長效機制的前提和基礎,也是尊重員工基本生存權的具體體現(xiàn)。綜采隊在班組安全建設中,始終堅持以人為本的原則,以實觀人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨。杜絕盲目追求產量,迫使職工拼設備、拼體力,違章冒險蠻干;在班組開展“事故案例分析”活動,在員工中開展“關注安全,關愛生命”宣傳,從而使員工與班組融為一體,使員工真正做到以礦為家、愛崗敬業(yè),自主工作,將快樂融于工作之中,在工作中實現(xiàn)自身價值。統(tǒng)一制作了規(guī)章制度、全家福、工資考核分配、安全生產等管理牌板,并把行為規(guī)范、企業(yè)理念等內容做成牌板,懸掛在會議室,使職工在坐立行走都能耳濡目染著濃厚的文化氛圍,思想意識潛移默化中接受行為的約束,
二、把班前、班后會作為班組安全建設的重要陣地。
煤礦行業(yè)的特殊性決定了生產的連續(xù)性,所以職工的班前、班后會對安全工作尤為重要。綜采隊組織職工在兩個會議上學習煤礦行業(yè)的法律、法規(guī)及企業(yè)的安全管理制度;班前由班長對上一班的安全工作進行總結,指出存在的問題,并對當班的安全工作進行安排部署。并安排當班的生產任務;班后班長對當班工作質量進行點評,清點人數(shù),進行人員隱患排查,對當班違章人員進行教育;根據(jù)不同時期,不同思想,采用不同的方式進行職工教育,針對工作生產條件發(fā)生變化的實際情況,向職工講解安全生產工作的重要性,增強職工的安全意識;通過班前、班后會的召開,職工的主人翁意識、職工隊伍素質、工程質量明顯提高,職工干標準活、交標準班蔚然成風,改變了職工安全意識,提高了工作效率。
三、全面提高班組職工素質。
職工自身素質的高低直接影響班組的安全管理,要求員工必須要有高度的事業(yè)心和責任感。綜采隊注重安全知識學習,宣傳安全生產的重要性,開展安全警示,教育職工既要懂生產、精技術、通安全、又要有一套靈活的工作方法。定期參加班組長、特殊工種人員的技能培訓并領取相關資格證。規(guī)范操作,反“三違”,加強了安全生產宣傳攻勢,使安全生產意識深入人心,潛移默化地規(guī)范職工的安全行為。鼓勁職工進行大、中專班報考學習,提升職工文化知識水平。
四、建立健全安全生產責任制。
崗位安全生產責任制是班組安全之魂,執(zhí)行班組崗位安全責任制是班組安全的基本保證。綜采隊設隊長、安全員、代班長,發(fā)揮他們的模范帶頭作用,帶動其他職工遵章守紀,按章操作。設立群監(jiān)員要對本班組的安全工作進行認真監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患,立即報告班長進行處理,并在升井后要井口工作站進行登記。建立健全了安全生產責任制,明確地規(guī)定職工在安全工作中的具體任務、責任和權利,做到一崗一責制,以便使安全工作事事有人管、人人有專責、辦事有標準、工作有檢查,職責明確、功過分明,形成了一個嚴密高效的安全管理責任系統(tǒng),全員、全方位、全過程抓安全的長效機制,合理、有效、協(xié)調運作。
五、班組安全管理的重點在現(xiàn)場。
在工作中綜采隊明確規(guī)定了班組現(xiàn)場安全管理的內容:①生產現(xiàn)場文明衛(wèi)生,各種安全保護設施完善齊全。②機電設備完好整潔,安全附件齊全。嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度,及時消除事故隱患。③嚴格執(zhí)行三大規(guī)程,交接班要六大系統(tǒng)運行情況交接清楚,以便下一班人員有針對性地抓好安全工作。④材料、設備、各種工器具定點擺放整齊、安全標志齊全。⑤班組在生產過程中要隨時了解安全生產情況,及時處理生產中反映出的問題。同時注意了抓好班組安全動態(tài)管理。對生產的工藝流程和生產作業(yè)過程進行安全跟蹤、預測控制,使安全生產在每時、每處、每個環(huán)節(jié)都得到保證。
六、加強安全質量標準化達標工作
安全質量標準化標準是預防事故、確保安全的基礎,它能夠有效地控制人的不安全行為,尤其能夠控制“三違”現(xiàn)象的產生。綜采隊把安全質量標準化標準貫徹到每個職工,從根本上控制違章作業(yè),保證班組人員上標準崗、干放心活、交標準班,從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。通過高標準、嚴要求、搞好班組的現(xiàn)場安全管理,確保安全生產。