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安質(zhì)部工作總結(jié)

  
評論: 更新日期:2016年01月11日

項目安質(zhì)部分解停工后的安全工作責(zé)任,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把抓好項目防電、防火、防盜以及現(xiàn)場設(shè)備封存、停工期間的人員安全教育學(xué)習(xí)放在首位來抓,開工至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,項目安全始終處于受控狀態(tài)?,F(xiàn)將項目安質(zhì)部2015年的安全工作情況匯報如下:
加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強職工安全意識
    結(jié)合項目安全工作要求,根據(jù)公司安排,開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展安全教育培訓(xùn)。通過看安全教育視頻等形式,宣傳和學(xué)習(xí) >《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),貫徹落實上級有關(guān)安保和上級有關(guān)安全文件等文件精神;二是豐富宣傳活動形式。通過組織職工參加安全月安全活動、張貼安全宣傳教畫等,大大增強員工安全生產(chǎn)意識,使廣大員工能深入了解安全,廣泛重視安全。按照公司要求進行了安質(zhì)部三項學(xué)習(xí),進行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要為,施工企業(yè)安全管理規(guī)范、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化、建筑施工火災(zāi)事故案例、大型施工起重機械事故案例、高處墜落事故案例等。
2、隱患排查治理情況
1、項目部根據(jù)天津市高速公路施工標準化管理指南及公司相關(guān)安全管理文件,項目部成立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度來管理停工以來現(xiàn)場安全工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定項目部安全員每天對梁場進行隱患排查及監(jiān)督整改落實。專職安全員每天對現(xiàn)場巡查,項目部每月進行一次專項安全大檢查,對檢查的問題逐條定人、定時間、定措施進行了整改并留存相應(yīng)資料。
2、根據(jù)項目更新的危險源辨識對項目部定期進行專項隱患排查,如:龍門吊封存防風(fēng)、臨時用電、冬季防火、防煤氣中毒進行隱患排查。
3、安全專項經(jīng)費落實和使用情況
嚴格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》、和《安全費用使用管理辦法》,使用安全專項經(jīng)費。
4、2016年安全年度計劃
1、加強預(yù)制梁安全施工監(jiān)控。
2、加強對預(yù)應(yīng)力施工安全管理。
3、加強對起重吊裝施工安全監(jiān)督力度。
4、加強高空作業(yè)的安全防護投入及管理。
5、加強對運梁的安全監(jiān)督力度。
6、經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)提高全員安全。
 

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