2012年上半年,達州市匯鑫物流有限公司在行業(yè)主管部門的監(jiān)督下老總們的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真組織開展安全隱患排查整治工作,加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理,消除安全隱患,實現(xiàn)了半年來無重大生產(chǎn)事故、無重大交通事故、無重大爆炸事故,安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。安全生產(chǎn)事故有明顯下降。現(xiàn)將這半年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,執(zhí)行公司安全制度
安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,是崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制的重要成分。公司年初就與每位從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全管理縱向到底,橫向到邊,責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力把安全生產(chǎn)工作真正落實到實處。
分析近幾年來本省、市安全事故原因、教訓(xùn),對公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),重新修訂、完善了《安全管理制度體系》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理,并監(jiān)督安全制度執(zhí)行情況。
二、加大安全生產(chǎn)投入,為安全生產(chǎn)保駕護航
2012年上半年達州市匯鑫物流有限公司做好準(zhǔn)確的系統(tǒng)的分析,找出規(guī)律性的問題,對那些危險性大,容易造成事故的隱患或缺陷,進行超前的安全投入,對傷亡事故進行預(yù)防、預(yù)控,徹底改變過去那種事后投入的管理方法。加大了安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入,分別用于車輛設(shè)備檢驗;車輛安全設(shè)施設(shè)備的更換;車輛消防、電氣設(shè)備檢測;安全管理人員培訓(xùn);安全活動支出;消防設(shè)施改造;場地安全設(shè)施改造等。
除了大力的財力投入還要進行必要的人力投入,每月各部門集中精力組織安全員對公司營運車輛加大了檢查力度,另外也加大安全工作的智力投入。通過對全體人員進行安全技術(shù)培訓(xùn),不斷提高全員的安全技術(shù)素質(zhì)。特別是從事安全工作的安全員,進行超前的安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),造就一批懂業(yè)務(wù)、會管理、有熱情、敢管理的安全管理人才。
總之,安全的投入是一項艱巨而紛繁的工作。它涉及范圍較廣,工作難度較大,必須有堅強的毅力和決心,花費很大精力,投入相當(dāng)?shù)呢斄?、物力、人力,講究一定的策略和方法,才能收到較好的實際效果,為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。
三、加大安全監(jiān)管力度,全面消除安全隱患
沒有監(jiān)督落實,再好的制度也沒用,公司根據(jù)各崗位工作特點,找出安全管理的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié),采用突擊檢查和通知檢查相結(jié)合,定期和不定期檢查相結(jié)合的方法,在檢查的過程中,我們堅持:“實事求是、全面細致、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進行全面排查、整改,安全措施是否到位,器材安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞、隱患是否糾正。
發(fā)現(xiàn)問題及時解決絕不拖延,夏季即將來臨達州市匯鑫物流有限公司提前做好了“關(guān)于夏季防汛抗旱的安全生產(chǎn)工作布置”,確保夏季運輸生產(chǎn)一切正常有序,堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。全面消除夏季安全生產(chǎn)隱患。
四、加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識
安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產(chǎn)的一項重要工作。宣傳教育和技術(shù)培訓(xùn)提高也是安全工作的重要手段,。
1.利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育
在開展安全宣傳教育過程中,充分利用板報、橫幅等形式進行宣傳教育,并結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”“安全生產(chǎn)月”等各種活動,以“安全責(zé)任,重在落實”為主題,深入開展安全宣傳活動,如:百日安全生產(chǎn)活動期間,組織全體從業(yè)人員參加安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,為公司安全發(fā)展廣泛。同時,在公司門停車場門口等明顯位置懸掛橫幅標(biāo)語、組織從業(yè)人員參加安全活動,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。
通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育,極大的提高了從業(yè)人員整體安全生產(chǎn)意識和遵守安全操作規(guī)程的自覺性,形成了“我為安全、安全為我”、“人人關(guān)心安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)氛圍。
2.狠抓安全技術(shù)培訓(xùn)
堅持對新從業(yè)人員嚴(yán)格進行新員工三級安全教育,對安全員、操作員進行安全教育。同時嚴(yán)格按照國家對特種從業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定,堅持持證上崗原則。另外特別重視安全員的管理教育,4月下旬公司組織安全員進行專業(yè)安全知識培訓(xùn)。通過教育和培訓(xùn),切實提高了公司安全生產(chǎn)管理水平,提高了安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能。
五、總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,開創(chuàng)安全管理新思路
盡管我們在2012年上半年安全生產(chǎn)工作取得一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下得安全管理形式依然十分嚴(yán)峻,一是安全生產(chǎn)管理水平仍舊不高;二是從業(yè)人員安全防范意識良莠不齊;三是由于本行業(yè)的特殊性對從業(yè)人員的安全教育還不夠全面,對此我們必須時刻保持清醒的認(rèn)識。
企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且肩負著維護職工身心健康、保一方平安的社會責(zé)任。本著“居安思危,防患于未然”的原則,我們明確2012年下半年安全生產(chǎn)的基本思路:
1.使安全工作進一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進一步加強宣傳,強化培訓(xùn),提高員工技能,預(yù)防操作失誤,加強管理,強化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高公司本質(zhì)安全程度;不斷完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。
2.使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理辦法深入的運用到實際管理中,變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。
3.加強安全培訓(xùn)有效性跟蹤。通過安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績效考核,進一步讓安全的觀念深入人心,激勵、加強安全生產(chǎn)工作的順利進行。進行培訓(xùn)有效性跟蹤,變培訓(xùn)數(shù)量堆積為有效培訓(xùn),提高各項安全培訓(xùn)的效果。
5.使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。各部門和全體員工以安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù),規(guī)范各級人員的職責(zé),“橫向到邊,縱向到底”發(fā)動全員共同積極、主動的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
6、進一步加強從業(yè)人員的安全教育,強化安全意識、規(guī)范安全操作、遵循法律法規(guī)等,從源頭上遏制交通安全事故的發(fā)生,努力做到零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
達州市匯鑫物流有限公司
二〇一二年六月十五日