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安全管理網(wǎng)

通風(fēng)部安全生產(chǎn)月總結(jié)

  
評論: 更新日期:2015年07月18日

今年六月是我國第十三個“安全生產(chǎn)月”,通風(fēng)部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題,按照礦業(yè)公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求,對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí),使得此項(xiàng)活動迅速開展,通過一個月活動的開展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
1、杜絕了“一通三防”輕傷以上事故。
3、檢查并要求整改了各類“一通三防”隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了瓦斯“零超限”。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動月”活動,參與率達(dá)100%。
7、強(qiáng)化了“反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部員工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我部門主要做了一下幾項(xiàng)工作:
一、 緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題,認(rèn)真做好動員宣傳工作。
1、在本次安全生產(chǎn)月活動,通風(fēng)部按照礦業(yè)公司要求成立了”安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,通風(fēng)副總工程師昝軍才任組長,副部長石軍宏為副組長,其他員工為成員。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動手的原則并對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時還對此次活動提出了明確的要求。
2、(1)參見了2013年安全生產(chǎn)月活動啟動儀式并簽名,使通風(fēng)部全體員工明確了活動目的及內(nèi)容,營造了濃厚的氣氛;(2)參與了安全部組織的安全生產(chǎn)咨詢活動,廣泛宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和“一通三防”相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章制度。(3)要求通風(fēng)部全體員工觀看礦業(yè)公司組織的《生產(chǎn)安全事故典型案例》等警示教育宣傳片,吸取事故教訓(xùn),強(qiáng)化安全意識,推動了“一通三防”安全工作。
二、深入開展員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極推進(jìn)“雙述”活動。
1、深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。利用每周一、三、五學(xué)習(xí)時間加強(qiáng)對“煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定”、“煤礦安全生產(chǎn)七大攻堅(jiān)舉措”的學(xué)習(xí),組長和副組長經(jīng)常利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)時間抽查員工掌握情況,學(xué)習(xí)《關(guān)于開展2013年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、《胡家河礦業(yè)公司一通三防管理制度》、《關(guān)于印發(fā)〈煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定〉實(shí)施細(xì)則的通知》等文件。
2、在礦業(yè)公司推行雙述活動的東風(fēng)之下,不斷學(xué)習(xí)王村煤礦先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)推行通風(fēng)部驗(yàn)孔工、通風(fēng)調(diào)度員、一般管理人員的“手指口述”、“崗位描述”為主的安全管理辦法,提高干部員工對于雙述的理解與應(yīng)用。增強(qiáng)了廣大員工安全生產(chǎn)意識的自覺性和主動性。有力的推動了安全生產(chǎn),同時也提高員工的自身綜合素質(zhì)。
三、多措并舉,促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動扎實(shí)開展
1、根據(jù)2013年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),要求部門所有黨員和團(tuán)員要以本職工作為己任,充分發(fā)揮骨干作用和模范先鋒作用,克服艱難險阻,努力工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),狠抓基礎(chǔ)管理,完善“一通三防”管理制度、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷建立完善井下“一通三防”各大系統(tǒng)等。細(xì)抓安全基礎(chǔ)管理資料,建立健全了“一通三防”各種臺賬、記錄。
2、重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查,不僅檢查物的不安全狀態(tài),也著重檢查人的不安全行為,做到隱患檢查不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程,始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點(diǎn);對排查出的隱患由隱患通知單的形式下發(fā)到各施工項(xiàng)目部及區(qū)隊(duì)進(jìn)行落實(shí),限定時間進(jìn)行整改,按時進(jìn)行復(fù)查,加大對未按時整改隱患的處罰力度。本次安全月活動中開展各項(xiàng)檢查7次,共排查治理隱患60余條。促進(jìn)了“安全生產(chǎn)月”活動扎實(shí)開展。
3、活動期間我部門將我礦瓦斯“零超限”示范礦井活動為工作重心,全部門牢固樹立“瓦斯超限就是事故”、“瓦斯超限是可以避免的”瓦斯治理安全理念,按照礦業(yè)公司《瓦斯治理三年規(guī)劃》和《瓦斯“零超限”示范礦井考核辦法》總體部署,認(rèn)真抓好“一通三防”和瓦斯治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯治理“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的方針,加強(qiáng)抽放系統(tǒng)的巡查維護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)瓦斯抽放工作制度化、規(guī)范化,提高瓦斯抽放效率,進(jìn)一步推進(jìn)瓦斯治理工作,為我礦井瓦斯“零超限”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、抓好重點(diǎn)盯防,深化動態(tài)檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。在401101采煤工作面回采期間,經(jīng)常安排管理人員現(xiàn)場跟班,加強(qiáng)對首采面的瓦斯及防滅火的管理,確保上下隅角堵漏、下隅角注氮、401101運(yùn)順注凝膠、架后黃泥灌漿、灌注三相泡沫等各項(xiàng)措施落實(shí)到位,在掘進(jìn)工作面貫通時,都要求施工單位制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,嚴(yán)格要求按規(guī)程措施施工,加強(qiáng)對掘進(jìn)工作面高冒點(diǎn)瓦斯檢查,加大“一通三防”工作的檢查力度,加強(qiáng)掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)及瓦斯管理。
通過這次“安全生產(chǎn)月”活動,通風(fēng)部全體干部員工的安全意識大為增強(qiáng),強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識、生命價值意識、自我保護(hù)意識,為礦業(yè)公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以后我部門將以更大的熱情去實(shí)現(xiàn)新的挑戰(zhàn)和安全目標(biāo),努力為礦業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

 

 

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