時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了?；仡欉^去，我科室認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點(diǎn)。當(dāng)然，在實際工作中也還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實際中不斷積累經(jīng)驗、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路；
        公司今年在建規(guī)模較大的工程為8個，其中xxxx公路處于收尾階段，xxxx、處于配套階段，xxxx處于結(jié)構(gòu)完成階段，重點(diǎn)是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動態(tài)管理；
        一、科室在上半年主要做了以下工作：
        1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況
        根據(jù)建安委辦69號文件，積極開展各項工作，每月根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行評分上報 ，并統(tǒng)籌危險源、隱患排查工作、施工機(jī)械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所；
        2、強(qiáng)化安全隱患排查治理
        開展對在建工程的安全隱患排查，每周到在建工程不少于一次的安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行帶班檢查制度，每月由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊檢查；分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實“三個同時”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現(xiàn)象，上半年共開出整改單17份，查出隱患點(diǎn)53點(diǎn)，整改50點(diǎn)，整改率94%；開出罰款單1張，罰款伍仟元，對整改不力的工程做了停止施工的處置；
        3、綜合治理
        加強(qiáng)工地項目部職工安全生產(chǎn)三級教育，新進(jìn)場工人必須做好三級教育方可上崗，辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神，上半年度共發(fā)放各項目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會議；
        4、工程創(chuàng)優(yōu)情況：
        針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求 ，開展場容場貌、臨時設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項檢查。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區(qū)文明工地；海尚名都二期、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過安保體系外審，企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過了安保體系的復(fù)審工作。
        5、科室自身成長：
        為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會，現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng)，并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí)，參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果，直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧，進(jìn)行經(jīng)驗交流，取人之長補(bǔ)己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。
        6、存在的問題：
        1、個別項目部安全員沒有到位，項目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視；
        2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除；
        3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象，落地清工作沒有做到位；
        4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離
        5、移動式架子在沒有防護(hù)欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用；
        二、2013年度工作計劃
        （一）做好安全教育培訓(xùn)工作
        針對接下來的寒冷天氣，農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題，我科室將加強(qiáng)與施工隊之間的溝通，采取施工隊安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式，切實做好職工安全教育培訓(xùn)工作。
        （二）嚴(yán)格各項落實安全檢查
        安全檢查制度是貫徹各項安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn)，將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定：每周進(jìn)行一次巡回檢查，每月進(jìn)行一次例行檢查，每季進(jìn)行一次專項檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實，并對查出的隱患及時進(jìn)行整改。
        （三）爭創(chuàng)區(qū)文明工地一只，其他工地都必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地，報監(jiān)項目必須進(jìn)行內(nèi)外審，同時達(dá)到一次性合格通過。
        （四）、繼續(xù)落實安全生產(chǎn)的設(shè)施工作，預(yù)防高處墜落、施工觸電、機(jī)械傷人、物體打擊；進(jìn)一步按規(guī)范進(jìn)行、按標(biāo)準(zhǔn)實施；
        （五）、強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度，只有徹底消除隱患，才能阻止事故的發(fā)生，做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項目的生產(chǎn)安全；
        （六）、結(jié)合董事會下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo)，增加管理責(zé)任性，自加壓力、結(jié)合實際，明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，我們的責(zé)任重于生命、時刻敲響安全警鐘，為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實工作。
       
                                      xxxx建筑工程有限公司安全科
                                        2012年12月30日