??????? 4、按照電力生產(chǎn)《二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn)要求》組織20余名檢修人員開展了假設(shè)“2×135MW機(jī)組突然發(fā)生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱工等四個(gè)檢修專業(yè)的角度，按照保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的要求敘述了對(duì)事故的分析判斷和處置方法。
??????? (八) 扎實(shí)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)
??????? 　　　今年嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》。要求各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)搞好發(fā)電企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，通過學(xué)習(xí)提高了廣大職工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。結(jié)合電廠實(shí)際開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核”活動(dòng)。使電廠各項(xiàng)管理工作逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。一年來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；夯實(shí)基礎(chǔ)，克服困難；努力工作，抓質(zhì)量，抓標(biāo)準(zhǔn)。在廣大職工的共同努力下三個(gè)季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在全局考核中達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 　　（九）加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)
??????? 　　　加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠職工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，年初制定下發(fā)了2014年職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，提出了指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和要求，落實(shí)了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠，安全提效”落到實(shí)處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行了脫產(chǎn)和不脫產(chǎn)的安全技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)357人次，由廠、車間兩級(jí)組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)28場次，參加培訓(xùn)人員792人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》，在今年七月以來利用停產(chǎn)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)考試，參加考試人員達(dá)到了100%，考試合格率達(dá)100%。全年組織對(duì)新入廠員工和實(shí)習(xí)人員46人進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)，并建立個(gè)人安全教育受訓(xùn)檔案。根據(jù)年初安排，通過青工技術(shù)比武、崗位技術(shù)練兵，提高了職工操作技能。
??????? （十）安全獎(jiǎng)罰
??????? 充分發(fā)揮《安全月報(bào)》的安全導(dǎo)向作用，按時(shí)定期編制安全月報(bào)，對(duì)全廠的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對(duì)“三違”和事故處罰情況進(jìn)行曝光，對(duì)一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公開表揚(yáng)并輔以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)131930元/5221人次，安全處罰共計(jì)1200元/10人次。
??????? （十一）提高科技興安能力，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
??????? 以科技保安、科技興安工作做為2014年科技創(chuàng)新工作的主要內(nèi)容，開展了技術(shù)副總工程師專業(yè)帶頭、相關(guān)專業(yè)技術(shù)員參加的鍋爐、汽機(jī)、電氣、化驗(yàn)、燃煤等專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)保障、運(yùn)行分析活動(dòng)，制定了專業(yè)技術(shù)人員工作目標(biāo)及考核細(xì)則，強(qiáng)化了技術(shù)的先進(jìn)性、指導(dǎo)性、保障性、引領(lǐng)性。創(chuàng)建了兩位技術(shù)能手命名的技能大師工作室。充分發(fā)揮科技引領(lǐng)作用，提升科技創(chuàng)新和技術(shù)支撐能力，努力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級(jí)改造、煤場楊塵治理等技改項(xiàng)目。通過一系列舉措把安全培訓(xùn)抓出實(shí)效，為生產(chǎn)安全提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持和基礎(chǔ)保障。
??????? （十二）黨政工團(tuán)齊抓共管，營造濃厚的安全文化氛圍
??????? 各級(jí)黨政工團(tuán)組織在自己的業(yè)務(wù)中把安全列為重要內(nèi)容, 結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，針對(duì)當(dāng)前安全思想、教育、培訓(xùn)等突出問題，開展針對(duì)性的調(diào)查、幫助和指導(dǎo)。堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管，注重發(fā)揮安全宣傳教育和輿論引領(lǐng)作用，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，突出組織建設(shè)，思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)黨委定期召開黨委例會(huì)上，分析問題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，落到工作措施，開展黨員“雙無”活動(dòng)。工會(huì)組織開展了群監(jiān)員培訓(xùn)班，開展送溫暖、送安全活動(dòng)，簽訂夫妻安全協(xié)定書，組織開展了職工技能大賽。通過系列活動(dòng)的開展，干部作風(fēng)和自律得到加強(qiáng)，職工安全素質(zhì)得到全面提升，大幅度減少了人的不安全因素，實(shí)現(xiàn)了齊抓共管的工作目的，共同筑牢安全防線。
??????? 　三、安全工作存在的問題
??????? 安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，當(dāng)前我們的安全還存在著許多問題需要我們改進(jìn)和加強(qiáng)，具體地說，還存在以下不容忽視的問題：
??????? 1、部分人員安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng)、安全責(zé)任制的落實(shí)不到位，給安全生產(chǎn)管理帶來不利影響。
??????? 2、班組安全管理基礎(chǔ)不牢。從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式，無法有效貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全管理制度。
??????? 3、特種設(shè)備、特殊工種的管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
??????? 四、安全工作安全亮點(diǎn)和突出點(diǎn)
??????? （一）、安全小指標(biāo)考核活動(dòng)
??????? 以保證機(jī)組長周期穩(wěn)定運(yùn)行為工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展了生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。結(jié)合全面預(yù)算管理工作，進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)，并嚴(yán)格小指標(biāo)考核，增強(qiáng)了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性?？煽?、能控、在控的能力有所提高，各部門，車間分別針對(duì)各自現(xiàn)場情況，采取了一系列的措施和辦法，加強(qiáng)了管控。從現(xiàn)場管理和異常、隱患入手，把控制體現(xiàn)在現(xiàn)場，把事故消滅在異常和隱患階段。通過加強(qiáng)日常的協(xié)調(diào)溝通配合，良性的協(xié)作互動(dòng)意識(shí)有所增強(qiáng)，提高了事故處理能力和缺陷消除質(zhì)量。小指標(biāo)控制初見成效，運(yùn)行穩(wěn)定性和控制能力有所提高，提升了全廠整體經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行水平。
??????? （二）、青年安全監(jiān)督崗崗員活動(dòng)
???????? 青年安全監(jiān)督崗崗員在佩戴統(tǒng)一制作的標(biāo)識(shí)牌開展安全工作，這是電廠新近制定并實(shí)施的《青安崗管理辦法》的具體內(nèi)容之一。根據(jù)《管理辦法》，電廠已完成青安崗組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立，全廠共配備青安崗崗員19名，并建立了工作制度，明確了青安崗活動(dòng)、工作匯報(bào)、崗員上崗和培訓(xùn)等方面工作內(nèi)容的要求。此外電廠還重新制定了《青安崗、青安崗員考核辦法和細(xì)則》，建立了獎(jiǎng)罰分明的激勵(lì)機(jī)制，以調(diào)動(dòng)青安崗參與安全生產(chǎn)的積極性。
??????? （三）、巡視質(zhì)量機(jī)動(dòng)抽查活動(dòng)
??????? 以加強(qiáng)運(yùn)行人員運(yùn)行巡檢責(zé)任，檢驗(yàn)當(dāng)班運(yùn)行人員巡視質(zhì)量，保證機(jī)組連續(xù)長周期穩(wěn)定運(yùn)行，發(fā)電二車間根據(jù)現(xiàn)場巡檢實(shí)際，在不影響安全生產(chǎn)的前提下，計(jì)劃長期開展“巡視質(zhì)量機(jī)動(dòng)抽查”（簡稱巡抽）的活動(dòng)嘗試。也就是人為地在設(shè)備巡視關(guān)鍵點(diǎn)上設(shè)置一些標(biāo)識(shí)或問題點(diǎn)，在規(guī)定要求下及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)到車間，以此檢驗(yàn)班組成員在巡視和檢查設(shè)備時(shí)是否認(rèn)真到位，為進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行人員的管理、培訓(xùn)、改進(jìn)等工作提供了第一手資料，對(duì)提高設(shè)備巡視工作質(zhì)量是一種有益嘗試。
??????? （四）、仿真機(jī)實(shí)際操作培訓(xùn)活動(dòng)
??????? 仿真機(jī)實(shí)際操作培訓(xùn)對(duì)于每一個(gè)生產(chǎn)一線工人都是至關(guān)重要的一步，必須扎扎實(shí)實(shí)地做好，為以后的現(xiàn)場系統(tǒng)操作培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。仿真機(jī)實(shí)際操作培訓(xùn)的對(duì)象主要是新入廠的工人和巡檢，包括部份副操，各專業(yè)班長和主操作主要是在旁邊進(jìn)行一些必要的技術(shù)指導(dǎo)；培訓(xùn)的主要內(nèi)容分階段進(jìn)行，首先是按專業(yè)分開進(jìn)行一些具體的操作，重點(diǎn)是一些經(jīng)常做的系統(tǒng)隔離、設(shè)備投運(yùn)和運(yùn)行調(diào)整的單項(xiàng)操作，然后是各專業(yè)組合在一起針對(duì)一項(xiàng)操作、一起設(shè)備異常引發(fā)的的相互聯(lián)動(dòng)操作培訓(xùn)，這個(gè)階段的專業(yè)學(xué)習(xí)側(cè)重的是專業(yè)理論和實(shí)際操作兩部分的充分結(jié)合；培訓(xùn)采取的主要形式，主要由上機(jī)操作和分組討論交叉進(jìn)行，由于前期參與培訓(xùn)的人員較多，我們分了2個(gè)小組，上午在仿真機(jī)上機(jī)培訓(xùn)，下午在學(xué)習(xí)室針對(duì)上機(jī)操作的內(nèi)容進(jìn)行討論解惑，每周培訓(xùn)四天，在周五全體集中，對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行階段性總結(jié)和測(cè)評(píng)。通過這種培訓(xùn)方式，我們總結(jié)出對(duì)于仿真機(jī)培訓(xùn)，在前期專業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)階段采用各自操作培訓(xùn)效果顯著，很多原來在崗位沒有機(jī)會(huì)進(jìn)行盤上操作的巡檢、副操通過這次培訓(xùn)在操作技能上有一定的提升，在設(shè)備異常和事故處理的相互聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)中，專業(yè)之間的配合協(xié)調(diào)能力也得到了明顯提升。
???????
???????